55 人力资源系统建立流程图

f***o

贡献于2013-04-06

字数:38

公司战略规划
公司现状调查分析
组织结构确定岗位描述
薪酬体系设计
考核系统建立
公司五年投资计划销售力资源配置计划（中期）
制定公司明年投资销售发展相配套力资源配置（期）
调查公司力资源结构流失问题
业务部门理调查动作现状
制定符合实际招聘政策留政策
制定公司组织结构图
岗位关键绩效指标
职务分析职务描述
职务系统建立
公司战略投资力资源配置
(远期)

薪酬系统建立

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

如何建立现代人力资源系统

如何建立现代人力资源系统　　现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的“大人力资源观“。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？　　一、战略性人力资源管理　　企业远景是组织对自我角色的长期定位：想做到什么？想成为什么？这可以说是企业存在的根本目的。我们认为，这是为企业“价值“进行定义的依据所

a***1 12年前上传448 0

excel实用技巧建立人力资源系统

用Excel建立一套小型人事数据管理系统前言：　　在现实生活中，很多小型企业并没有给人事部门配备专门的人事管理软件。实际上，一套专门的人事管理软件费用昂贵，而且不一定适合企业的实际需求。　　自己动手，用Excel来建立适于本企业具体需求的人事管理系统是一个不错的选择。Excel的功能强大，而操作又很方便，每月准确无误的统计企业员工增减变化情况，年底分析大量的人事数据等等复杂

鬼***笑 2年前上传296 0

人力资源规划操作流程图示

人力资源规划操作流程图示战略计划 • 宗旨 • 环境 • 目标 • 战略经营计划 • 计划方案所需资源 • 组织策略 • 新项目开发 • 并购计划年度计划 • 目标 • 预算 • 项目计划与安排 • 对结果的监督与控制问题分析 • 环境评价 • 问题确定 • 问题选择 • 问题说明需求/供给预测 • 部门－年龄维度 • 职位－年龄维度 • 产

l***8 8年前上传29544 0

成本管理信息系统的建立

成本管理信息系统的建立题记：信息技术的深入发展为铁路工程项目成本管理效率的提高提供了许多可行的方法，其中之一就是开发铁路工程项目成本管理信息系统。本文从系统目标设计、系统分析、总体结构设计和功能模块设计四个方面阐述了铁路工程项目成本管理信息系统的构建。成本管理信息系统的建立文/汪朝辉铁路工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，对工程项目的成本进行有效的计划、控制、分析、考核

a***o 11年前上传771 0

某集团公司全套人力资源管理图表（55个）

****应聘人员根本情况登记表填表日期：年月日姓名性别民族出生年月学历毕业学校、时间及专业政治面貌应聘职位健康状况期望月薪籍贯身份证号码婚否现住址联系方式现工作单位现职务/职位是否需要提供食宿教育经历工作经历个人特长面

郭***林 9个月前上传220 0

建立有效的银行内部信用评级系统

建立有效的银行内部信用评级系统* 本研究由国家自然科学基金(No. 70071045)、北京金高科技研究院赞助刘榕俊1、陶铄1、杨晓光1 1中国科学院管理、决策与信息系统开放研究实验室北京100080 陈斌2 2中国银行风险管理部北京 1000818 摘要利用内部评级进行信用风险管理是当前银行风险控制的发展趋势。本文综述了建立内部评级系统的原则和方法，同时结合我国实

m***i 9年前上传8293 0

企业建立战略运作系统

企业建立战略运作系统第一篇：企业建立战略运作系统近年来，国内外的管理书籍与企业管理热点问题都在谈论战略、执行与细节，但是这些理论在企业实际运行过程中没有真正从企业管理根本上解决问题。究其原因，的确有许多问题值得深思与探讨。我们认为在企业发展战略规划的过程中，其竞争的强弱是决定企业能否持续成长的关键，而企业发展战略规划目标的实现主要依靠是战略运作系统作为保障体系。　　一、制定符合企

f***g 10年前上传382 0

建立以战略为导向的绩效管理系统

建立以战略为导向的绩效管理系统提要经营绩效是公司管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。本文从绩效管理的界定、建立绩效系统的思路和方法出发，通过对战略与目标绩效管理系统关键连接的阐述，明确绩效管理要支持企业战略实现，以期为广大企业逐渐建立一套科学的支持企业发展战略目标绩效管理模式，稳定地实现自己的战略目标提供借鉴。一、问题

x***g 14年前上传23612 0

工程项目管理目标系统的建立与控制

工程项目管理目标系统的建立与控制【摘要】根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点，阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上，系统地分析了工程项目目标系统的特征，提出了工程项目目标系统中各层次子目标优先顺序的确定原则、用层次分析法分析和计算项目目标系统中各层次子目标重要性程度权值的方法;采用主动控制与被动控制相结合的项目目标控制方式，对工程项目的实施

昨***风 12年前上传614 0

自我评估55篇

自我评估55篇　　1、本人性格热情开朗，待人好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。　　2、本人热心，自信，上进心强，工作认真负责，具有良好的团队合作精神与较好的个人亲和力；举止优雅，有亲和力，精力充沛，做事有条理，职责感强；具有优秀的思维，沟通和学习本事，热爱团队工作。　　3、具有亲和力，平易近人。有很强的交流沟通本事，善于

四***廷 5个月前上传309 0

人力资源管理系统

人才的全球化竞争使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。在当今人才短缺的环境下企业只有更好地吸引、保留和发展其所需人才，才能拥有竞争优势而立于不败之地。人力资源部门必须从其传统的行政管理角色转换为企业战略发展的顾问和伙伴，投资更多于人力资源的发展和规划。传统的人事管理流程使人事经理需花费大量的时间处理人事信息数据，而仅剩少量的时间可专注于人力资源的发展和规划。有效的发展和保留人力资源需要人事经理

b***4 10年前上传563 0

人力资源部40个工作流程图

人力资源管理流程范本●人力资源管理流程范本相关说明名称人力资源管理流程范本相关说明编码版本页次修改状态1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提。在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。流程

文***品 3年前上传542 0

「基础人事」总结：人力资源管理的各模块流程图

人力资源管理的各模块流程图

M***u 3年前上传524 0

全易通人事考勤管理系统软件操作流程图

全易通人事考勤系统操作流程图导入原Excel 人事资料文件人事档案建立建立部门（上班类型）强制班制自由班制上定班制直落班中间休息设置打卡时间段、迟到、早退、缺勤情况等考勤制度班次设置班次分配职员按上、下班打卡发卡（姓名、工号、卡号）采集数

x***c 10年前上传22915 0

经典语录55条2

经典语录55条跨年经典语录举荐度：

z***3 10个月前上传232 0

经典语录55条1

经典语录55条 2022年通用经典语录55条有些故事的起先和结局早就注定了的，不管过程更改了多少次。下面是我为大家打算的经典语录55条,仅供参考，大家一起来看看吧。 1、几何时，年华未央，镶嵌最纯白的憧憬。曾几何时，终日惶惶难安，任时间放逐，流浪远方。曾几何时，我持着好像不现实的幻想，对着你的背影含泪，用力微笑。

z***3 10个月前上传172 0

经典语录55条

经典语录55条时间：2022-09-24 19:02:53 语录我要投稿【精华】2022年经典语录集合55条　　丑小鸭变成白天鹅的隐私，就在于它英勇地挺起了胸膛，傲慢地扇动了翅膀。下面是我细心整理的经典语录55条,欢送阅读，盼望能够对大家有所协助。1、在这个现实的社会里，击垮了多数人的幻想。2、人之所以须要学问，是因为学问可以帮他变更人生和世界。3、奋斗是一种乐趣，追求是一种动力，

z***3 9个月前上传157 0

试论现代企业人力资源管理体系的建立

试论现代企业人力资源管理体系的建立青海民族大学摘要：现代企业发展到了一定阶段，建立科学的人力资源管理体系已经是刻不容缓的问题，对于进一步壮大企业也起着非常重要的作用。人力资源管理远远不是简单的人事工作，人力资源管理的优劣已经可以对企业在市场竞争中的成败起决定性的作用了。本文就现代企业的人力资源管理体系的建立问题进行了深入的探讨。关键词：现代企业；人力资源管理体系；制度要增强

2***6 5年前上传1246 0

HR人力资源管理系统解决方案

诶诺基软件-HR人力资源管理系统V8(企业/集团)解决方案诶诺基人力资源管理系统是由众多资深的人力咨询顾问和从实践中磨练出来的实战专家设计的，集现代先进的人力资源管理理念和近3000家中外企业的现代管理思想于一身。它采用各种先进的设计思想和软件技术，能满足客户的各个管理层在实际人力资源管理中长期发展的需要。使人力资源部门从薪资福利与人力资源信息管理的繁琐重复的日常工作中解脱出来，有更

望***3 3个月前上传215 0

人力资源信息系统经理

人力资源信息系统经理职位名称人力资源信息系统经理职位代码所属部门人力资源部职系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核准人职位概要: 规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。工作内容: %规划、组织人力资源管理系统； %进行人力资源管理系统的外购或自建决策分析； %对人力资

G***N 12年前上传19750 0

人力资源管理系统测试分析报告

文档名称：测试分析报告项目名称：人力资源管理系统1引言1.1编写目的测试分析报告是在测试分析的基础上，对测试的结果以及测试的数据等加以记录和分析总结。它也是测试过程中的一个重要环节，同时，它也是对软件性能的一个总结的分析和认可及不足之处的说明。因此，测试分析报告对于今后对软件的功能的加强，不足之处的弥补等都起着十分重要的提纲作用。另外，它还有利于今后软件开发者阅读原程序，根据测试提供的数

文***享 11个月前上传294 0

XX人力资源管理系统解决方案

XX人力资源管理系统解决方案目录第一章企业实施人力资源系统市大势所趋 3 第二章 XX人力资源管理系统功能 8 第三章 XX人力资源管理系统的特点 11 第四章集团公司人力资源管理系统的结构 13 一、企业实施人力资源管理系统市大势所趋 21世纪是知识

q***6 7年前上传6195 0

XXXX人力资源系统构建指导手册

XXXX人力资源系统构建指导手册一、 XXXX人力资源体系构建的战略思维： § 一个最高理念：人才为根本 § 一个总导向：建立“能力与机制高度匹配”的人力资源管理体系。 “能力”即为有关人本身的线索，企业要着重开发和提升人的素质与能力，从而使个人的能力汇聚成事业的能力，使个人的价值凝聚成事业的价值；“机制”即为人力资源的系统体制和系统功能；“匹配”即是要求XXXX的人力资源系统要支

最***快 7年前上传2869 0

HR人力资源管理系统简介

全易通HR人力资源管理系统软件简介一、• 人事管理功能特点功能说明员工资料可从外部文件导入系统支持将外部的员工资料数据导入，在初始化的时候，可节约大量的时间，导入文件格式包括：Excel、Access和SQL Server 。员工资料项目可扩展性当系统现有员工资料的项目不能满足需要时，用户可扩展项目，有以下三种方法扩展新项目： • 定义分析类

全***4 11年前上传31131 0

透视人力资源管理系统

透视人力资源管理系统左葆瑜 ---人才之争是市场竞争中的核心内容之一。为了稳定军心并不断吸纳优秀人才，企业必须采用现代化的人才管理方法。因此，先进的人力资源管理系统越来越引人注目。 ---随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感，激励

s***c 8年前上传27909 0

热门搜索