绩效工资 一、绩效工资结构体系特点 （一）、“按劳分配”，“兼顾全局”是绩效工资体系之基础。 “按劳分配”是社会主义的基本分配原则，如果脱离这一原则， 一切分配制度的改革都是无生命力的，都是不可持续的。但是由于医院的性质同企业有所不同，其产出需要符合公益性的，医护人员是以“救死扶伤”为宗旨，也是社会之人，同时也需要回报而生活，故其按劳分配的“劳”绩效同企业的绩效是有质的区别，要兼顾全
l***5 7年前 上传3798 0
生产作业类岗位绩效工资等级表 生产作业职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 监理班组长 高级 A 1440 1560 1680 1800 1920 60 840 960 1080 1200 1320 普通 B 1200 1300 1400 1500 1600 50 约
g***8 15年前 上传11795 0
1 范围本实施细则规定了安全绩效岗位工资（简称“安全绩效工资”）设立方法，安全绩效工资水平确定，以及安全绩效工资考核与要求等。本实施细则适用于分子公司、项目经理部。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本细则，凡是不注明日期的的引用文件，其最新版本适用于本细则。《公司2011年工资增长方案》的通知3 专项词语3.1 安全绩效 是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。安全生产绩效是可测量的，如未发生事故、千人负伤率减少多少等。3.2 安全绩效工资 是企业为进一步加强安全生产管理，把安全生产责任落实到生产经营活动的各个环节和每个职工所设立的一项工资结构单元。4 安全绩效工资设立4.1 安全绩效工资实施对象：为公司在岗合同制职工。
又***村 6年前 上传2011 0
岗位及岗位绩效工资管理办法 为推进公司内部“三项制度”改革，提高企业经营效率，调动员工生产工作积极性，保证岗位绩效工资制的顺利实施，经公司研究，对岗位绩效工资制的实施提出如下管理办法： 一、 名词解释 “员工转岗”：是指由于工作需要和更好地发挥员工个人能力而进行的岗位变动。 “岗位类别”：是根据岗位职责、应知应会要求和岗位工作性质进行分类，上述三项要求相似的称为同类别岗位，本公司一般
j***7 12年前 上传12609 0
绩效工资设计方法（绩效工资的设计方法很繁杂，这里只介绍绩效工资制度）。绩效工资制度 绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的
水***宝 11年前 上传540 0
绩效工资讨论意见 一、绩效工资发放只按职务不考虑职称的做法不合适!! 1、 绩效工资是按职务职称核定总量的。不是只按职务得来的 2、 我校部门科室设置泛滥，众多职务安排难以服众，说职务贡献大是站不住脚的。 3、 职称是国家评定的，职务是单位任命的，职称更具权威性。 4、 向一线教师倾斜是文件明确规定的。 5、 我校无论是招生，还是捐款
f***3 12年前 上传12099 0
维修部绩效工资结算办法 1、绩效工资总额=基本营业额×3%+力争营业额×10%+整车营业额×1%； 2、个人月绩效工资=月绩效工资总额×个人绩效工分/总绩效工分； 3、个人绩效公分共分为四个部分： ①接待台数工分： ? 每位等级工均有原始接待台数分30分； ? 接待台数总工分=30分×等级工人数； ? 个人接待台数分=接待台数总工分×个人接待台数/总
X***M 12年前 上传11773 0
绩效工资设计方法（绩效工资的设计方法很繁杂，这里只介绍绩效工资制度）。绩效工资制度 绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的
q***n 11年前 上传694 0
卫生院岗位绩效工资分配方案 根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知（国人部发[XX]59号）和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻＜事业单位工作人员收入分配制度改革方案＞的实施意见》的通知（国人部发[XX]111号）和《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》（黔府发[XX]45号）的精神，在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下，为深化医疗卫生人事制度
t***瑾 10年前 上传484 0
车间岗位工资人员绩效考核任务书 一、绩效考核期间 200x年12月26日至200x年12月25日 二、绩效考核岗位工资人员范围 1、制造部中层管理人员 2、制造部工段长 3、工艺科技术人员 三、绩效考核责任目标 1、公司总目标 （1）、年度销售收入 2r部品：确保目标7100万元，奋斗目标7300万元。 4r部品：预计1800万元
d***2 12年前 上传455 0
技师职务类岗位绩效工资等级表 技师职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 主管级技师职务 高级 A4 55 A3 A2 1380 普通 B4 45 约20%
鼠***功 13年前 上传9451 0
车间岗位工资人员绩效考核任务书 一、绩效考核期间 200*年12月26日至200*年12月25日 二、绩效考核岗位工资人员范围 1、制造部中层管理人员 2、制造部工段长 3、工艺科技术人员 三、绩效考核责任目标 1、公司总目标 （1）、年度销售收入 2r部品：确保目标7100万元，奋斗目标7300万元。 4r部品：预计1800万
w***0 12年前 上传463 0
薪酬调整方案（试行） ——岗位绩效工资制一、 薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。二、本方案的适用范围1. 本方案适合除总监以上高管、车间一
l***2 11年前 上传559 0
关于三类岗位绩效工资套改情况的调研报告 关于三类岗位绩效工资套改情况的调研报告 矿领导： 集团公司实施岗位绩效工资制改革，全区职工坚决拥护和支持，但是存在部分职工套改工种岗位与实际从事的工作岗位不相符的问题，职工们反映强烈，思想波动大，给工区管理带来不稳定因素。为了维护正常的工作秩序，实现全年安全生产的目标，我区坚持以人为本、实事求是、公平公正的原则，于11月9日-12日，由党
p***8 9年前 上传569 0
xxxx有限公司岗位绩效工资实施方案 (讨论稿) 为加快企业分配制度改革的步伐，增强企业的市场竞争力，体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，逐步建立与市场经济相适应的企业内部分配激励机制，经公司研究决定实行双鲸药业新的岗位绩效工资制度。在工资的构成中，调减固定部分，扩大活的部分，在岗位级差上合理拉开差距并突出岗位责任制和岗位绩效的考核，将员工的收入与工作成果挂钩，与企业经济效益挂钩，既反映
z***1 11年前 上传15483 0
立足岗位奉献 心系企业兴衰 正确认识调整岗位绩效工资基数的目的意义 当前，伴随着大屯公司新的领导班子的就位，加快了矿区实施“走出去”战略和安全高效矿井建设的步伐，喊出了“打造千万吨矿区”的响亮口号，同时，也从加强和谐稳定建设的角度出发，更加关注民生，关心职工疾苦，解决实际困难，在进行深入调查研究的基础上，将职工的岗位绩效工资基数由原来的780元上调到900元，适当增加了广大职工的经济收入，
g***h 13年前 上传15309 0
专业技术职务类岗位绩效工资等级表 专业技术 职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 副总级 资深 A 400 3860 高级 B 340 约20% 3220 普通 C 290 约20% 2680
n***o 12年前 上传11466 0
管理类绩效工资等级表 管理 职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 总经理 资深 A 7200 0 高级 B 6000 0 20% 普通 C 5000 0 20% 副总经理 资深 A 5760 6050 6340 6630 6910 290 4320 4610
z***s 11年前 上传19455 0
绩效工资实施方案 实 施 方案��教学六认真”情况，出勤主要考核教师遵守学校工作制度的情况（35分）。 1、计分办法：周课时达到学校平均节次为基本工作量（不含课时系数），可得基本分35分。 周基本工作量 = 全校周课时总量 / 拨入绩效工资人数 （1）教育教学工作量：主要考核教师任课的情况（超出平均课时的以课时津贴体现，不记分值），根据学科系数计算周课时。 超工
h***7 11年前 上传638 0
教师绩效工资分配方案 教师绩效工资分配方案 为了全面贯彻落实<<明光市义务教育学校奖励性绩效工资实施方案>>,充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教学质量。真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。根据市教育局相关文件要求，结合我镇小学教育实际。特制定本方案。 一、 指导思想： 以科学发展观为指导，以构建和谐桥头教育，提高全镇小学教育质量为总
冰***1 8年前 上传795 0
医院绩效工资分配方案 目录： 第一章总则 指导思想 基本思路 绩效工资范围 科室效益绩效分配原则 医生个人绩效核算办法 门诊个人绩效计算办法 住院部分个人绩效计算办法 第二章科室效益绩效核算办法 一、活工资计算发放办法 二、药品指标奖惩计算办法 三、医技科室效益绩效核算办法 四、临床科室效益绩效核算办法 五
俺***辣 10年前 上传700 0
为加强医院管理，深化医院分配制度改革，建立以成本核算与控制为基础、以提高医疗质量与服务质量为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院员工的工作积极性，结合医院实际情况，制定本方案如下：
奋***行 10个月前 上传271 0
根据xx镇中心校教师绩效工资考核实施意见，结合XX完小实际情况和学校教育教学常规管理制度，制订本细则。
奋***行 1年前 上传268 0
绩效工资体系报告 （讨论稿） 一、制定原则 1、 对外具有竞争力，在同类企业中处于相对较高水平，以吸引优秀人才加入公司。 2、 对内具有激励能力，能促使公司各级各类人员为公司的目标努力工作，提高公司工作的效率和效益，为公司创造最大的经济利益。 3、 参考国内同类企业的薪资水平，兼顾云南省本地实际生活水平，提出以下方案。 4、 向优秀的、能力强的
z***8 11年前 上传11041 0
一、引言为了深化医院内部改革，建立健全激励机制，充分调动全院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，根据国家和地方有关政策规定，结合我院实际情况，特制定本绩效工资分配方案。二、分配原则
晴***雨 1个月前 上传83 0