XXX成品检验员绩效考核表（19年）
部门： 姓名：
考核周期______ 年 ___ 月 ___ 日 ____ 年 ____ 月____ 日 考核日期 _____ 年_____月 ____日
评估项目
工作务容目标细分
标准分值
评分
考核分
工 作 业 绩 力
成品出厂合格率100（检验合格抽查发现检验问题次扣5分次周抽查≥2次）
20分
成品出厂质量问题引起客户投诉(次投诉扣5分出现重质量批量事分）
20分
天巡检记录周六报周报月底30日时完整真实报月检验记录
（延迟1天扣1分弄虚作假次扣5分日报周报月报发现未做项分）
10分
检验发现成品质量问题未时报分析原提出合理补救措施（次扣2分3次分）
10分
检验时性（时检验造成延迟交货次扣2分3次分）
10分
职检验范围产品型号原理结构性检验标准质控点熟悉动改良改进查漏补缺（月少提2改良改进方案<2分）
10分
工 作 态 度
严格遵守工作纪律规定迟早退旷工（迟早退次扣1分旷工扣5分）
5分
严格执行保密措施爱岗敬业 工作时间否做工作关事完成工作迅速时效强拖拉现象（发现符求扣2分次）
5分
领导外部士事注重礼仪工作中否动协助级事否努力工作单位团结活跃协调 （消极怠工公众场合发表抱怨言分）
5分
分配务否讲条件动积极量做工作动改良改进工作工作中存问题时汇报提出建议（服调配安排1分次3次分）
5分
合 计（总分优秀≥95称职≥85基称职≥75需改进≥60称职< 60)
100分
奖惩情况
奖励：节约成2000元合理化建议采纳奖5分次
加分
惩罚：造成损失2000元扣5分次损失5000元扣20分次
减分
统计
工作评： ______________________________
________________________________________________________________________________________________________
考核分_________终合评价：________________________________________________________________________
受评签名： 直接级签名：
XXX零部件半成品检验员绩效考核表（19年）
部门： 姓名：
考核周期______ 年 ___ 月 ___ 日 ____ 年 ____ 月____ 日 考核日期 _____ 年_____月 ____日
评估项目
工作务容目标细分
标准分值
评分
考核分
工 作 业 绩 力
零部件半成品出车间转入道工序检验问题投诉≤1次扣分投诉第2次起扣2分次首检判断失误造成批次良视严重程度扣510分次
20分
零部件半成品严格图纸检验未规定进行检验次扣2分未规定检验漏检造成批量性良视严重程度次扣510分次
10分
外协加工部件原材料等料未效检验控制发现次扣2分（零部件≤2次扣分）属重质量事批次返工影响交货分
10分
天巡检记录周六报周报月底30日时完整真实报月检验记录
（延迟1天扣1分弄虚作假次扣5分日报周报月报发现未做项分）
10分
检验发现成品质量问题未时报分析原提出合理补救措施（次扣2分3次分）
10分
检验时性（时检验造成延迟交货次扣2分3次分）
10分
职检验范围产品型号原理结构性检验标准质控点熟悉动改良改进查漏补缺（月少提2改良改进方案<2分）
10分
工 作 态 度
严格遵守工作纪律规定迟早退旷工（迟早退次扣1分旷工扣5分）
5分
严格执行保密措施爱岗敬业 工作时间否做工作关事完成工作迅速时效强拖拉现象（发现符求扣2分次）
5分
领导外部士事注重礼仪工作中否动协助级事否努力工作单位团结活跃协调 （消极怠工公众场合发表抱怨言分）
5分
分配务否讲条件动积极量做工作动改良改进工作工作中存问题时汇报提出建议（服调配安排1分次3次分）
5分
合 计（总分优秀≥95称职≥85基称职≥75需改进≥60称职< 60)
100
奖惩情况
奖励：节约成2000元合理化建议采纳奖5分次
加分
惩罚：造成损失2000元扣5分次损失5000元扣20分次
减分
统计
工作评：________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
考核份_________终合评价：________________________________________________________________________
受评签名： 直接级签名：
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部门： 姓名：
考核周期______ 年 ___ 月 ___ 日 ____ 年 ____ 月____ 日 考核日期 _____ 年_____月 ____日
评估项目
工作务容目标细分
标准分值
评分
考核分
工 作 业 绩 力
成品出厂合格率100（检验合格抽查发现检验问题次扣5分次周抽查≥2次）
20分
成品出厂质量问题引起客户投诉(次投诉扣5分出现重质量批量事分）
20分
天巡检记录周六报周报月底30日时完整真实报月检验记录
（延迟1天扣1分弄虚作假次扣5分日报周报月报发现未做项分）
10分
检验发现成品质量问题未时报分析原提出合理补救措施（次扣2分3次分）
10分
检验时性（时检验造成延迟交货次扣2分3次分）
10分
职检验范围产品型号原理结构性检验标准质控点熟悉动改良改进查漏补缺（月少提2改良改进方案<2分）
10分
工 作 态 度
严格遵守工作纪律规定迟早退旷工（迟早退次扣1分旷工扣5分）
5分
严格执行保密措施爱岗敬业 工作时间否做工作关事完成工作迅速时效强拖拉现象（发现符求扣2分次）
5分
领导外部士事注重礼仪工作中否动协助级事否努力工作单位团结活跃协调 （消极怠工公众场合发表抱怨言分）
5分
分配务否讲条件动积极量做工作动改良改进工作工作中存问题时汇报提出建议（服调配安排1分次3次分）
5分
合 计（总分优秀≥95称职≥85基称职≥75需改进≥60称职< 60)
100分
奖惩情况
奖励：节约成2000元合理化建议采纳奖5分次
加分
惩罚：造成损失2000元扣5分次损失5000元扣20分次
减分
统计
工作评： ______________________________
________________________________________________________________________________________________________
考核分_________终合评价：________________________________________________________________________
受评签名： 直接级签名：
XXX零部件半成品检验员绩效考核表（19年）
部门： 姓名：
考核周期______ 年 ___ 月 ___ 日 ____ 年 ____ 月____ 日 考核日期 _____ 年_____月 ____日
评估项目
工作务容目标细分
标准分值
评分
考核分
工 作 业 绩 力
零部件半成品出车间转入道工序检验问题投诉≤1次扣分投诉第2次起扣2分次首检判断失误造成批次良视严重程度扣510分次
20分
零部件半成品严格图纸检验未规定进行检验次扣2分未规定检验漏检造成批量性良视严重程度次扣510分次
10分
外协加工部件原材料等料未效检验控制发现次扣2分（零部件≤2次扣分）属重质量事批次返工影响交货分
10分
天巡检记录周六报周报月底30日时完整真实报月检验记录
（延迟1天扣1分弄虚作假次扣5分日报周报月报发现未做项分）
10分
检验发现成品质量问题未时报分析原提出合理补救措施（次扣2分3次分）
10分
检验时性（时检验造成延迟交货次扣2分3次分）
10分
职检验范围产品型号原理结构性检验标准质控点熟悉动改良改进查漏补缺（月少提2改良改进方案<2分）
10分
工 作 态 度
严格遵守工作纪律规定迟早退旷工（迟早退次扣1分旷工扣5分）
5分
严格执行保密措施爱岗敬业 工作时间否做工作关事完成工作迅速时效强拖拉现象（发现符求扣2分次）
5分
领导外部士事注重礼仪工作中否动协助级事否努力工作单位团结活跃协调 （消极怠工公众场合发表抱怨言分）
5分
分配务否讲条件动积极量做工作动改良改进工作工作中存问题时汇报提出建议（服调配安排1分次3次分）
5分
合 计（总分优秀≥95称职≥85基称职≥75需改进≥60称职< 60)
100
奖惩情况
奖励：节约成2000元合理化建议采纳奖5分次
加分
惩罚：造成损失2000元扣5分次损失5000元扣20分次
减分
统计
工作评：________________________________________________________________________________________________
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考核份_________终合评价：________________________________________________________________________
受评签名： 直接级签名：
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