监理工作质量理办法考评标准
1 编制目
11通规范督促监理作提高监理工作质量终实现项目控质量产品质量
12衡量岗监理员业素质激发责体现岗员价值价格
13量化监理工作绩效
2 确保监理工作质量体现优质优价结合公司项目具体情况特制定考核办法（简称办法）办法 监理工作质量考核标准配套执行
3 办法作监理施工程监理委托合协议约定
4 监理委托合中应约定容——
41 监理机构组成员资质资格未满足招标条件合约定建设单位权拒付月监理费承担产生质量安全事责
42 监理合总价中单列10～15作监理工作绩效考核金’办法考核挂钩
43 项目完成定节点计划目标质量目标安全文明施工目标监理工作质量月度绩效考核分值≥95分时建设单位予监理费总价×奖励金’
44 考核兑现部分考核金’建设单位奖励金’监理单位委托建设单位直接发放监理部
5 监理工作质量监督控制考评第责项目部分专业工程师
6 考核监理单位派驻现场监理机构（监理部）象
7 考核建设单位现场工务部负责项目工务负责总理审核生效
8 监理工作月考核次次月5号前完成
9 监理工作考评采扣分制满分100分分项扣分超分项满分考核60分合格月考核合格取合约定月考核金’考核合格应考核金’＝ 考核金’×考核分％月考核分等95分时月考核分100分计算月考核费全额计取
10 监理部考核结果纳入公司资料库年终均分80分参加建设单位项目监理投标
11 建设单位权根实际需考核项目考核项目分值进行增减调整
12 监理工作质量月度考核评分表汇总表 建设单位编制月度监理费申报流程流转
13 监理工作质量考核标准列票否决月旦发生该类事件监理考核分零
14 办法监理单位接监理进场通知书日起执行
监理工作质量考核评标准
分项考核 容
子分项
考核容
满分
子项扣分标准
扣分
分
合诚信
（5）
监理机构组成质量
项目总监合约定符（拒付监理费）
5
项目总监监理员出勤率满足合约定（扣1~5分）
专业监理工程师资质资格符合求（扣5分）
监理员分期配置数合符（扣1~3分）
监理工作程序
（70）
施工组织设计（专项方案技术交底）审批
5
未督促（求）施工单位规定时间工序开始前进行施工组织设计（专项方案图纸会审技术交底等）（扣2~5分）
未7工作日审批施工单位提交施工组织设计未3工作日审核监专项方案技术交底图纸会审等 （延误日扣05分）
监理初审批准施工组织设计（方案交底等）中技术方案施工工艺工期安排特殊工艺处理等明显合理（扣2分）
原材料质量控制
5
材料进场2天工程材料构配件设备报审表没试验合格文件擅工程（批次扣5分）
监理审查工程材料构配件设备报审表认真负责（批次扣2分）
监理见证取样弄虚作假 流形式（批次扣2～4分）
工程材料报验材料业求符监理未发现（批次扣2～4分）
施工单位施工程中擅变更材料 弄虚作假监理未发现（批次扣5分）
工程质量控制质量验收
36
未2工作日批复施工单位提交分项工程开工申请单 工程报验申请表（延误日扣2分）
分项工程明显具备开工条件允许开工者没阻止开工（扣2分）
未时发现图纸技术变更中错漏碰缺问题造成工程质量返工工期延误（次点扣3~10分）
擅取消样板制作样板验收未通范围施工（票否决）
施工单位未图纸变更相关规范规定样板施工监理未时发现造成工程质量返工工期延误（次点扣3~10分）
结构造型错误构件漏缺（票否决）结构断面设计符（票否决）
钢筋规格数量型号设计设计变更符（票否决）
验收中监理未验收部位进行实测实量（扣6分）监理验收合格建设单位抽查该部位合格率规范合格求（点扣1~2分）
督促工程整改类监理通知中未注明监理通知回复期限（单扣3分）未监理通知整改整改未回复监理通知监理单位采取妥协（项扣3～5分）
已验收工程资料齐全真实（扣4分）
施工单位试验检测频率足未进行效纠偏（项扣2分）
监理旁站方案旁站方案详细行性（扣5分）
未业审核通旁站方案实施旁站旁站记录旁站记录真实（发现次扣4分）
监理旁站效监控工程质量安全（发现次扣4分）
检查发现监理旁站脱岗半时（含半时）（次扣4分）
工程质量（工含序）检查认真流形式（次扣4～10分）
检查工程质量实体数仅施工单位汇报签署文件（次扣4～10分）
已验收工程业质检站设计单位检查控项目遗漏质量问题（扣6~12分）
验收试验检查台帐（扣1～5分）
安全文明施工理
10
工程吊装设备（含重施工机械）安拆方案未方案进行审核实施（扣5分）
脚手架卸料台搭拆方案未方案进行审核实施（扣5分）
工程吊装设备（含重施工机械）未验收验收合格未发现方案符（扣5分）
脚手架卸料台未验收验收合格未发现方案符（扣5分）
未建设工程安全生产理条例规定（缺项扣3分）项目求编制专项方案（扣2分）
工程吊装设备（含重施工机械）脚手架卸料台未验收投入未制止（扣5分）未效制止（扣2分）
隐瞒质量安全事发现质量安全事未程序处理（扣3分）
未时发现质量安全隐患导致质量事发生（扣5分）`
未现场质量安全隐患时签发改正指令（次扣1~3分）
进入施工现场监理员配戴安全帽（次扣2分）
发生质量安全事（次扣1～3分）
发生重质量事死亡事群体伤害事（票否决）
未定期开展安全文明施工月度专项检查（扣5分）检查质量低（扣3分）
安全文明施工月度专项检查评分计算结事实符（扣5分）
现场发生重安全事现场安全预警措施（票否决）
工程测量质量控制
5
未控制点基础资料合程序规定期限提供施工单位提供误（扣5分）
未施工单位提交复测资料进行审核批复（扣3分）
施工单位施工放样误监理验收时未发现（扣5分）
结构标高垂直度超出规范允许偏差值15倍（票否决）
工程进度控制
3
未规定时间审批施工单位提交年月周度计划（延误1日扣05分）审批时未施工单位类计划错误进行修正（1项扣2分）
监理批准类计划明显合理（扣3分）
工程进度滞计划时未时效敦促施工单位进行进度计划调整（扣2分）
墙进度计划图表（扣2分）
现场施工动态解（扣3分）清晰（扣2分）
工程分包理
3
发现承包商批准进行工程分包监理未采取效措施（扣2分）
未分包商进行资质资质审查明显合格意施工单位进行工程分包（扣3分）
分包单位进场未组织总包单位召开协调会（扣5分）
延期索赔理工作程序
3
工程延期费索赔发生时监理全面时提供工程情况记录（扣5分）
工程延期费索赔初审审批错误（扣3分）
监理机构
工作质量
（15）
工会议制度
3
未规定频率召开工例会（次扣1～3分）未时组织专题会议（次扣1～3分）
会议纪律涣散（扣2分）会议议题针性强（扣1~3分）
纪整理时（扣2分）容真实完整（扣1～3分）
监理规划（实施细旁站方案）编制
3
未规定期限提交监理规划监理细旁站方案等监理文件 （延误1 天1分）监理情况变化时未时进行调整修改（扣2分）
监理规划实施细旁站方案容错误（扣1~3分）全面（扣1 分）
监理规划实施细旁站方案审批手续全（扣2分）
未履行监理规划监理细旁站方案（2～3分）
文件资料理
2
未设专负责文件资料理（扣2 分）
监理资料齐全弄虚作假（扣2分）
未建立文件资料理收发登记制度（扣2分）
文件资料收发时 签字手续全收发文台帐清晰（扣1分）
监理员理
2
监理员未进行岗培训没岗证（扣3分）
监理员岗位职责明确（扣2分）
监理员未配戴胸卡岗（次扣1分）
监理员履行岗位职责履行职责较差(扣2分)
监理月报制度
3
未合规定期限提交监理月报 (延迟天扣1分)
监理月报容空泛(扣3分)
监理月报中质量进度费等容描述明显准确（扣1分）
监理日志
2
未填写监理日志（发现1 扣2分）监理日志具查性（发现1 扣2分）
监理日记容封闭整齐涂改严重（次扣2分）
总监未日记进行定期检查未签署意见整改措施（次扣2分）
综合理
（10）
职业道德廉政建设
10
监理员刁难承包商（查属实次扣3分）
监理员承包商发生监理制度允许济利益关系（扣5~10 分）
时考勤考勤弄虚作假（扣3分）
接受承包商礼金红包礼物（扣2~10分）接受承包商提供非工作便利（扣1～5分）
监理员安排工作时间满足工程求（扣5分）
业求协助合理工作时效完成（延迟天扣2分）效果（扣1~5分）
虚心听取业建议业理相（1~3）
监理工作质量考核评分表（汇总）
项目
满分
扣分
实分
备注
合诚信
5
监理工作程序执行质量
70
监理机构工作质量
15
综合理情况
10
月考评分：
考评（工务）： 工务理： 201 年 月 日
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监理工作质量理办法考评标准
1 编制目
11通规范督促监理作提高监理工作质量终实现项目控质量产品质量
12衡量岗监理员业素质激发责体现岗员价值价格
13量化监理工作绩效
2 确保监理工作质量体现优质优价结合公司项目具体情况特制定考核办法（简称办法）办法 监理工作质量考核标准配套执行
3 办法作监理施工程监理委托合协议约定
4 监理委托合中应约定容——
41 监理机构组成员资质资格未满足招标条件合约定建设单位权拒付月监理费承担产生质量安全事责
42 监理合总价中单列10～15作监理工作绩效考核金’办法考核挂钩
43 项目完成定节点计划目标质量目标安全文明施工目标监理工作质量月度绩效考核分值≥95分时建设单位予监理费总价×奖励金’
44 考核兑现部分考核金’建设单位奖励金’监理单位委托建设单位直接发放监理部
5 监理工作质量监督控制考评第责项目部分专业工程师
6 考核监理单位派驻现场监理机构（监理部）象
7 考核建设单位现场工务部负责项目工务负责总理审核生效
8 监理工作月考核次次月5号前完成
9 监理工作考评采扣分制满分100分分项扣分超分项满分考核60分合格月考核合格取合约定月考核金’考核合格应考核金’＝ 考核金’×考核分％月考核分等95分时月考核分100分计算月考核费全额计取
10 监理部考核结果纳入公司资料库年终均分80分参加建设单位项目监理投标
11 建设单位权根实际需考核项目考核项目分值进行增减调整
12 监理工作质量月度考核评分表汇总表 建设单位编制月度监理费申报流程流转
13 监理工作质量考核标准列票否决月旦发生该类事件监理考核分零
14 办法监理单位接监理进场通知书日起执行
监理工作质量考核评标准
分项考核 容
子分项
考核容
满分
子项扣分标准
扣分
分
合诚信
（5）
监理机构组成质量
项目总监合约定符（拒付监理费）
5
项目总监监理员出勤率满足合约定（扣1~5分）
专业监理工程师资质资格符合求（扣5分）
监理员分期配置数合符（扣1~3分）
监理工作程序
（70）
施工组织设计（专项方案技术交底）审批
5
未督促（求）施工单位规定时间工序开始前进行施工组织设计（专项方案图纸会审技术交底等）（扣2~5分）
未7工作日审批施工单位提交施工组织设计未3工作日审核监专项方案技术交底图纸会审等 （延误日扣05分）
监理初审批准施工组织设计（方案交底等）中技术方案施工工艺工期安排特殊工艺处理等明显合理（扣2分）
原材料质量控制
5
材料进场2天工程材料构配件设备报审表没试验合格文件擅工程（批次扣5分）
监理审查工程材料构配件设备报审表认真负责（批次扣2分）
监理见证取样弄虚作假 流形式（批次扣2～4分）
工程材料报验材料业求符监理未发现（批次扣2～4分）
施工单位施工程中擅变更材料 弄虚作假监理未发现（批次扣5分）
工程质量控制质量验收
36
未2工作日批复施工单位提交分项工程开工申请单 工程报验申请表（延误日扣2分）
分项工程明显具备开工条件允许开工者没阻止开工（扣2分）
未时发现图纸技术变更中错漏碰缺问题造成工程质量返工工期延误（次点扣3~10分）
擅取消样板制作样板验收未通范围施工（票否决）
施工单位未图纸变更相关规范规定样板施工监理未时发现造成工程质量返工工期延误（次点扣3~10分）
结构造型错误构件漏缺（票否决）结构断面设计符（票否决）
钢筋规格数量型号设计设计变更符（票否决）
验收中监理未验收部位进行实测实量（扣6分）监理验收合格建设单位抽查该部位合格率规范合格求（点扣1~2分）
督促工程整改类监理通知中未注明监理通知回复期限（单扣3分）未监理通知整改整改未回复监理通知监理单位采取妥协（项扣3～5分）
已验收工程资料齐全真实（扣4分）
施工单位试验检测频率足未进行效纠偏（项扣2分）
监理旁站方案旁站方案详细行性（扣5分）
未业审核通旁站方案实施旁站旁站记录旁站记录真实（发现次扣4分）
监理旁站效监控工程质量安全（发现次扣4分）
检查发现监理旁站脱岗半时（含半时）（次扣4分）
工程质量（工含序）检查认真流形式（次扣4～10分）
检查工程质量实体数仅施工单位汇报签署文件（次扣4～10分）
已验收工程业质检站设计单位检查控项目遗漏质量问题（扣6~12分）
验收试验检查台帐（扣1～5分）
安全文明施工理
10
工程吊装设备（含重施工机械）安拆方案未方案进行审核实施（扣5分）
脚手架卸料台搭拆方案未方案进行审核实施（扣5分）
工程吊装设备（含重施工机械）未验收验收合格未发现方案符（扣5分）
脚手架卸料台未验收验收合格未发现方案符（扣5分）
未建设工程安全生产理条例规定（缺项扣3分）项目求编制专项方案（扣2分）
工程吊装设备（含重施工机械）脚手架卸料台未验收投入未制止（扣5分）未效制止（扣2分）
隐瞒质量安全事发现质量安全事未程序处理（扣3分）
未时发现质量安全隐患导致质量事发生（扣5分）`
未现场质量安全隐患时签发改正指令（次扣1~3分）
进入施工现场监理员配戴安全帽（次扣2分）
发生质量安全事（次扣1～3分）
发生重质量事死亡事群体伤害事（票否决）
未定期开展安全文明施工月度专项检查（扣5分）检查质量低（扣3分）
安全文明施工月度专项检查评分计算结事实符（扣5分）
现场发生重安全事现场安全预警措施（票否决）
工程测量质量控制
5
未控制点基础资料合程序规定期限提供施工单位提供误（扣5分）
未施工单位提交复测资料进行审核批复（扣3分）
施工单位施工放样误监理验收时未发现（扣5分）
结构标高垂直度超出规范允许偏差值15倍（票否决）
工程进度控制
3
未规定时间审批施工单位提交年月周度计划（延误1日扣05分）审批时未施工单位类计划错误进行修正（1项扣2分）
监理批准类计划明显合理（扣3分）
工程进度滞计划时未时效敦促施工单位进行进度计划调整（扣2分）
墙进度计划图表（扣2分）
现场施工动态解（扣3分）清晰（扣2分）
工程分包理
3
发现承包商批准进行工程分包监理未采取效措施（扣2分）
未分包商进行资质资质审查明显合格意施工单位进行工程分包（扣3分）
分包单位进场未组织总包单位召开协调会（扣5分）
延期索赔理工作程序
3
工程延期费索赔发生时监理全面时提供工程情况记录（扣5分）
工程延期费索赔初审审批错误（扣3分）
监理机构
工作质量
（15）
工会议制度
3
未规定频率召开工例会（次扣1～3分）未时组织专题会议（次扣1～3分）
会议纪律涣散（扣2分）会议议题针性强（扣1~3分）
纪整理时（扣2分）容真实完整（扣1～3分）
监理规划（实施细旁站方案）编制
3
未规定期限提交监理规划监理细旁站方案等监理文件 （延误1 天1分）监理情况变化时未时进行调整修改（扣2分）
监理规划实施细旁站方案容错误（扣1~3分）全面（扣1 分）
监理规划实施细旁站方案审批手续全（扣2分）
未履行监理规划监理细旁站方案（2～3分）
文件资料理
2
未设专负责文件资料理（扣2 分）
监理资料齐全弄虚作假（扣2分）
未建立文件资料理收发登记制度（扣2分）
文件资料收发时 签字手续全收发文台帐清晰（扣1分）
监理员理
2
监理员未进行岗培训没岗证（扣3分）
监理员岗位职责明确（扣2分）
监理员未配戴胸卡岗（次扣1分）
监理员履行岗位职责履行职责较差(扣2分)
监理月报制度
3
未合规定期限提交监理月报 (延迟天扣1分)
监理月报容空泛(扣3分)
监理月报中质量进度费等容描述明显准确（扣1分）
监理日志
2
未填写监理日志（发现1 扣2分）监理日志具查性（发现1 扣2分）
监理日记容封闭整齐涂改严重（次扣2分）
总监未日记进行定期检查未签署意见整改措施（次扣2分）
综合理
（10）
职业道德廉政建设
10
监理员刁难承包商（查属实次扣3分）
监理员承包商发生监理制度允许济利益关系（扣5~10 分）
时考勤考勤弄虚作假（扣3分）
接受承包商礼金红包礼物（扣2~10分）接受承包商提供非工作便利（扣1～5分）
监理员安排工作时间满足工程求（扣5分）
业求协助合理工作时效完成（延迟天扣2分）效果（扣1~5分）
虚心听取业建议业理相（1~3）
监理工作质量考核评分表（汇总）
项目
满分
扣分
实分
备注
合诚信
5
监理工作程序执行质量
70
监理机构工作质量
15
综合理情况
10
月考评分：
考评（工务）： 工务理： 201 年 月 日
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