公司新酬理制度
新酬杠杆激励员工公司创造更高价值力资源理工作中项重容特做规定：
第条 基原
第款 公司薪酬分配制度必须贯彻公公开奖勤罚懒效率优先兼顾公三项基原
第二款 根激励高效原薪酬分配中员工收入公司创造效率工作业绩挂钩实行浮动考核
第三款 根简单原公司建立等竞争者庸者制度相应岗位职务系列基础倡导实行岗位薪点薪酬符合公司生产营实际需薪酬分配办法
第二条 理规
第款 根聘理考核分配四权体化原公司员工薪酬统公司力资源部理实行统岗位薪点薪酬制
第二款 公司力资源部根总理指令公司年度薪酬总额公司年度济效益指标挂钩实行浮动理
第三款 公司属医疗网点薪酬总额济效益挂钩实行浮动考核理
第三条 薪酬总额理
第款 公司年度薪酬总额计划公司力资源部根公司济指标完成情况事实总量理薪酬总额济效率指标核定分公司财务部力资源部负责财务部汇总执行年度前两月报公司总理审定董事会批准发布实施
第二款 公司医疗网点薪酬总额均严格执行总公司年度分解计划超工效挂钩指标支付薪酬未公司批准薪酬总额外员工发放钱物均应试越权行追究关员责外责受济处罚
第四条 薪酬总额效益指标基数核定
第款 公司薪酬总额挂钩基数单位实际发生薪酬总额基础加调整确定全公司效益指标税净利润指标基数公司达医疗网点计划指标准
第二款 医疗网点薪酬总额基数单位实际执行额度基础公司力资源部财务部审核略做调整调整全公司均利润薪酬率：
全公司均 全公司员工实际年度薪酬总额
利润薪酬率 全公司计划完成年度利润总额
医疗网点利润薪酬率公司利润薪酬率发生 差异时调整调整中考虑该单位区年度薪酬水该单位历年创利润情况员工构成情况等素 第三款 全公司薪酬总额基数公司总部医疗网点薪酬总额基数确定报公司总理审核公司董事会批准发布实施
第四款 审核确定单位薪酬总额基数般调整特殊情况确需调整总公司总理审定董事会批准公司力资源部修订
第五条 工效挂钩计算
第款 员工薪酬总额增长必须济效率较增长前提条件全公司年净资产收益率 全公司薪酬总额增加医疗网点净资产收益率 增加单位薪酬总额
第二款 完成净资产收益率基指标基础薪酬总额税净利润紧密挂钩浮动
第三款 核定单位年度薪酬总额计划指标计算单位利润薪酬率：
医疗网点 已核定单位薪酬总额基数
利润薪酬率 已核定单位税利润基数
分项基数加权均全公司利润薪酬率已核定利润薪酬率相固定实现净利润指标增长降时薪酬总额指标相应动调整
第四款 税净利润指标调整完成情况总公司监控部门核定准力资源部提出薪酬总额挂钩决算方案报总公司总理批准执行
第五款 工效挂钩实行半年预算年终决算计划执行年度半年利润指标完成公司达进度计划时单位扣发员半年奖金税净利润前年降时扣发奖金外利润薪酬率调减半年薪酬总额全公司利润指标降增速降时全公司员工调减薪酬扣发奖金
第六条 薪酬构成
第款 公司员工薪酬三单元构成：
1 基薪酬(岗位薪酬点资等)
2 岗位工作津帖包括：⑴岗位职务津帖 ⑵出差津贴 ⑶住房津贴
3 奖金
第二款 薪酬单元考核结果相加员工月实薪酬
奖金年中年末根半年全年济效益指标完成情况发放
第七条 基薪酬制度
第款 岗位薪点资制公司首选基薪酬制度
员工月实基薪酬
月考核系数月工作目标完成情况考核结果职责系数取值08外02 应基薪酬根年终工作结果决定否兑现第二款 单位薪点值根员工单位薪酬总额单位全体员工薪点数计算出：
单位年度（半年）全体员工薪点数
单位年度（半年）核定薪酬总额
单位薪点值
单位薪点值变动情况实施前报公司力资源部备案公司财务部审核通
第三款 员工薪酬薪点根员工条件工作业绩决定列七方面薪酬薪点
1 岗位职务薪点（详见表5—1）
岗位职务薪点根员工工作岗位担职务确定
岗位职务发生变动岗位职务薪点第二月日起调整
2 学历薪点（详见表5—2）
（1）吸引高素质鼓励职员工提高素质特设学历薪点
（2）学历薪点国家教育部承认学历准
（3）学历薪点中专开始计算
(4) 学历薪点力资源部正式认定日开始享受
(5)员工义务力资源部提供真实效相关证件弄虚作假享受相应遇查实刻追偿予相应处分
3 岗位年功薪点
岗位年功薪点限级岗位高薪点档位工作满1年员工
增薪标准：
（1）年终工作业绩考核优秀者增加相岗位现档级差100薪点
（2）年终工作业绩考核良者增加相岗位现档级差50薪点
（3）年终工作业绩考核称职者增加薪点
（4）年终工作业绩考核称职者增加相岗位现档级差30薪点
（5）责公司造成较损失者处罚日起增加相岗位现档位级差50300薪点
岗位年功薪点满岗2年起实施调整高级岗位止调整高级岗位原岗位职务薪点关规定正常调整保留岗位年功薪点
5技薪点（详见表5—3）
（1）鼓励员工积极钻研业务提高专业技术水特设技薪点员工根专业技术资格技术等级取相应技薪点
（2）技薪点取需申请力资源部考核审查认定结果准
6奖励薪点
奖励薪点分配权业务领导属员工工作表现时性奖励
（1）奖励范围包括：
①期工作表现优异
②公司工作做出突出贡献
③社会生活中见义勇等高素质行公司赢社会声誉
④需表彰奖励行
（2）奖励幅度档级差薪点岗位满岗薪点般应奖励造成理单位薪点值降
(3)奖励期限分月三月六月十二月四种期满奖励行结束
7特聘薪点
特聘薪点社会热门高新技术特殊营理公司需类急需薪酬方面补偿补偿幅度该员工应聘岗位全部薪酬期类劳动力市场价格差额
特聘薪点聘权单位（）负责确定
第八条 岗位工作津帖
第款 岗位工作津帖包括：①岗位职务津贴 ②公车津贴 ③工龄津贴
岗位工作津贴薪酬外员工费支付工作费补偿薪酬起发放应根公司营情况员工业务范围核定标准行月制表计发
第二款 岗位职务津贴根员工业务工作范围等级实际出勤工作日计发特殊情况单位审批岗位职务津贴标准详见附件4
第三款 工龄津贴员工实际工龄年增发薪点
第九条 奖金
第款 公司半年发放次奖金公司根半年年终业绩报告企业期济效益做出较贡献员工予奖励
第二款 奖兑现前提标准净资产收益率等济效益指标达董事会求未达分解标准单位律发放奖金
第三款 奖金支付标准：
1签订营目标责书营理员事先约定标准兑现奖惩
2员工发放标准：期月实均薪酬额×加发月数
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
新酬杠杆激励员工公司创造更高价值力资源理工作中项重容特做规定：
第条 基原
第款 公司薪酬分配制度必须贯彻公公开奖勤罚懒效率优先兼顾公三项基原
第二款 根激励高效原薪酬分配中员工收入公司创造效率工作业绩挂钩实行浮动考核
第三款 根简单原公司建立等竞争者庸者制度相应岗位职务系列基础倡导实行岗位薪点薪酬符合公司生产营实际需薪酬分配办法
第二条 理规
第款 根聘理考核分配四权体化原公司员工薪酬统公司力资源部理实行统岗位薪点薪酬制
第二款 公司力资源部根总理指令公司年度薪酬总额公司年度济效益指标挂钩实行浮动理
第三款 公司属医疗网点薪酬总额济效益挂钩实行浮动考核理
第三条 薪酬总额理
第款 公司年度薪酬总额计划公司力资源部根公司济指标完成情况事实总量理薪酬总额济效率指标核定分公司财务部力资源部负责财务部汇总执行年度前两月报公司总理审定董事会批准发布实施
第二款 公司医疗网点薪酬总额均严格执行总公司年度分解计划超工效挂钩指标支付薪酬未公司批准薪酬总额外员工发放钱物均应试越权行追究关员责外责受济处罚
第四条 薪酬总额效益指标基数核定
第款 公司薪酬总额挂钩基数单位实际发生薪酬总额基础加调整确定全公司效益指标税净利润指标基数公司达医疗网点计划指标准
第二款 医疗网点薪酬总额基数单位实际执行额度基础公司力资源部财务部审核略做调整调整全公司均利润薪酬率：
全公司均 全公司员工实际年度薪酬总额
利润薪酬率 全公司计划完成年度利润总额
医疗网点利润薪酬率公司利润薪酬率发生 差异时调整调整中考虑该单位区年度薪酬水该单位历年创利润情况员工构成情况等素 第三款 全公司薪酬总额基数公司总部医疗网点薪酬总额基数确定报公司总理审核公司董事会批准发布实施
第四款 审核确定单位薪酬总额基数般调整特殊情况确需调整总公司总理审定董事会批准公司力资源部修订
第五条 工效挂钩计算
第款 员工薪酬总额增长必须济效率较增长前提条件全公司年净资产收益率 全公司薪酬总额增加医疗网点净资产收益率 增加单位薪酬总额
第二款 完成净资产收益率基指标基础薪酬总额税净利润紧密挂钩浮动
第三款 核定单位年度薪酬总额计划指标计算单位利润薪酬率：
医疗网点 已核定单位薪酬总额基数
利润薪酬率 已核定单位税利润基数
分项基数加权均全公司利润薪酬率已核定利润薪酬率相固定实现净利润指标增长降时薪酬总额指标相应动调整
第四款 税净利润指标调整完成情况总公司监控部门核定准力资源部提出薪酬总额挂钩决算方案报总公司总理批准执行
第五款 工效挂钩实行半年预算年终决算计划执行年度半年利润指标完成公司达进度计划时单位扣发员半年奖金税净利润前年降时扣发奖金外利润薪酬率调减半年薪酬总额全公司利润指标降增速降时全公司员工调减薪酬扣发奖金
第六条 薪酬构成
第款 公司员工薪酬三单元构成：
1 基薪酬(岗位薪酬点资等)
2 岗位工作津帖包括：⑴岗位职务津帖 ⑵出差津贴 ⑶住房津贴
3 奖金
第二款 薪酬单元考核结果相加员工月实薪酬
奖金年中年末根半年全年济效益指标完成情况发放
第七条 基薪酬制度
第款 岗位薪点资制公司首选基薪酬制度
员工月实基薪酬
月考核系数月工作目标完成情况考核结果职责系数取值08外02 应基薪酬根年终工作结果决定否兑现第二款 单位薪点值根员工单位薪酬总额单位全体员工薪点数计算出：
单位年度（半年）全体员工薪点数
单位年度（半年）核定薪酬总额
单位薪点值
单位薪点值变动情况实施前报公司力资源部备案公司财务部审核通
第三款 员工薪酬薪点根员工条件工作业绩决定列七方面薪酬薪点
1 岗位职务薪点（详见表5—1）
岗位职务薪点根员工工作岗位担职务确定
岗位职务发生变动岗位职务薪点第二月日起调整
2 学历薪点（详见表5—2）
（1）吸引高素质鼓励职员工提高素质特设学历薪点
（2）学历薪点国家教育部承认学历准
（3）学历薪点中专开始计算
(4) 学历薪点力资源部正式认定日开始享受
(5)员工义务力资源部提供真实效相关证件弄虚作假享受相应遇查实刻追偿予相应处分
3 岗位年功薪点
岗位年功薪点限级岗位高薪点档位工作满1年员工
增薪标准：
（1）年终工作业绩考核优秀者增加相岗位现档级差100薪点
（2）年终工作业绩考核良者增加相岗位现档级差50薪点
（3）年终工作业绩考核称职者增加薪点
（4）年终工作业绩考核称职者增加相岗位现档级差30薪点
（5）责公司造成较损失者处罚日起增加相岗位现档位级差50300薪点
岗位年功薪点满岗2年起实施调整高级岗位止调整高级岗位原岗位职务薪点关规定正常调整保留岗位年功薪点
5技薪点（详见表5—3）
（1）鼓励员工积极钻研业务提高专业技术水特设技薪点员工根专业技术资格技术等级取相应技薪点
（2）技薪点取需申请力资源部考核审查认定结果准
6奖励薪点
奖励薪点分配权业务领导属员工工作表现时性奖励
（1）奖励范围包括：
①期工作表现优异
②公司工作做出突出贡献
③社会生活中见义勇等高素质行公司赢社会声誉
④需表彰奖励行
（2）奖励幅度档级差薪点岗位满岗薪点般应奖励造成理单位薪点值降
(3)奖励期限分月三月六月十二月四种期满奖励行结束
7特聘薪点
特聘薪点社会热门高新技术特殊营理公司需类急需薪酬方面补偿补偿幅度该员工应聘岗位全部薪酬期类劳动力市场价格差额
特聘薪点聘权单位（）负责确定
第八条 岗位工作津帖
第款 岗位工作津帖包括：①岗位职务津贴 ②公车津贴 ③工龄津贴
岗位工作津贴薪酬外员工费支付工作费补偿薪酬起发放应根公司营情况员工业务范围核定标准行月制表计发
第二款 岗位职务津贴根员工业务工作范围等级实际出勤工作日计发特殊情况单位审批岗位职务津贴标准详见附件4
第三款 工龄津贴员工实际工龄年增发薪点
第九条 奖金
第款 公司半年发放次奖金公司根半年年终业绩报告企业期济效益做出较贡献员工予奖励
第二款 奖兑现前提标准净资产收益率等济效益指标达董事会求未达分解标准单位律发放奖金
第三款 奖金支付标准：
1签订营目标责书营理员事先约定标准兑现奖惩
2员工发放标准：期月实均薪酬额×加发月数
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档