关材料采购成控制情况报告
轻纺局财务处：控制材料采购成厂年度投入精力财务处材料核算室核心进行合理调空取显著济效益现具体做法报告：
（）采取生产供应财务三结合办法避免材料采购程中盲目性厂80材料均供应处直接采购负责材料验收发放保现市场变化快工厂产品结构复杂品种繁量成批采购容易造成库存积压计算截19××年末厂库存材料×××万元199×年增加×××万元中重复采购物资达××万元财务处时设计推行材料月份款计算表先车间产品市场需求量提出生产料供应汇总填写材料月份款计算表仓库保核库存量报送生产处总调度生产处根生产情况核实批准备注栏中示明采购急缓程度送财务处材料核算室核算价格财务处长根资金情况批准实支数理控制办法实行年仅避免重复采购项节省××万元外拒付价格高材料××万元磋商降低采购价格支出减少××万元
（二）采购物资实行四（品种型号名称技术求）材料购入价格进行较分析实行办法直接减少信息灵准高价购买材料损失达××万元采购员价格观念成意识增强外订阅价格信息等报刊杂志搜集厂需材料价格定期解原料厂家价格变动情况基础工厂11种占材料采购成较物资制定目标限价财务处材料核算室进行四材料价格较分析种舍求远质次价高合理现象效控制扩采购成问题基解决
（三）采abc理法重点控制严格审核时现代化理办法――abc理法直接应材料采购成控制收良结果分类划分出a类消耗物资11项类物资占采购品种5占采购资金5011项消耗材料重点进行时常价格调查查阅种价格资料结合国家关物资价格政策制订厂目标采购限价表相应奖罚办法收立竿见影效果采购员通渠道全方位奔波方面节约材料成费××万元
（四）全面控制效节约材料采购成中运费开支年运杂费占材料采购成重越越控制材料采购运杂费降低采购费走访市货场运输公司收集整理国家运杂费价格政策限价措施决定运输物资优先厂运输工具厂车辆紧张需社会运输工具时实行时限价送货结果厂材料采购运杂费成幅度降仅199×年年节约费×万元
（五）建立材料采购价格档案形成价格监督体系效降低采购成收集接资料分门类档立册形成部价格档案采购质优价廉物资予奖励价格档案时实行计划成核算提供199×年厂供应处江苏某公司订购醋酸造丝通查阅物资价格档案发现价格高市场新价予拒付磋商企业挽回济损失272万元述点探索材料采购成控制中点收获着现代理方法推广厂材料采购成控制定会更加合理更加效××厂财务处
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轻纺局财务处：控制材料采购成厂年度投入精力财务处材料核算室核心进行合理调空取显著济效益现具体做法报告：
（）采取生产供应财务三结合办法避免材料采购程中盲目性厂80材料均供应处直接采购负责材料验收发放保现市场变化快工厂产品结构复杂品种繁量成批采购容易造成库存积压计算截19××年末厂库存材料×××万元199×年增加×××万元中重复采购物资达××万元财务处时设计推行材料月份款计算表先车间产品市场需求量提出生产料供应汇总填写材料月份款计算表仓库保核库存量报送生产处总调度生产处根生产情况核实批准备注栏中示明采购急缓程度送财务处材料核算室核算价格财务处长根资金情况批准实支数理控制办法实行年仅避免重复采购项节省××万元外拒付价格高材料××万元磋商降低采购价格支出减少××万元
（二）采购物资实行四（品种型号名称技术求）材料购入价格进行较分析实行办法直接减少信息灵准高价购买材料损失达××万元采购员价格观念成意识增强外订阅价格信息等报刊杂志搜集厂需材料价格定期解原料厂家价格变动情况基础工厂11种占材料采购成较物资制定目标限价财务处材料核算室进行四材料价格较分析种舍求远质次价高合理现象效控制扩采购成问题基解决
（三）采abc理法重点控制严格审核时现代化理办法――abc理法直接应材料采购成控制收良结果分类划分出a类消耗物资11项类物资占采购品种5占采购资金5011项消耗材料重点进行时常价格调查查阅种价格资料结合国家关物资价格政策制订厂目标采购限价表相应奖罚办法收立竿见影效果采购员通渠道全方位奔波方面节约材料成费××万元
（四）全面控制效节约材料采购成中运费开支年运杂费占材料采购成重越越控制材料采购运杂费降低采购费走访市货场运输公司收集整理国家运杂费价格政策限价措施决定运输物资优先厂运输工具厂车辆紧张需社会运输工具时实行时限价送货结果厂材料采购运杂费成幅度降仅199×年年节约费×万元
（五）建立材料采购价格档案形成价格监督体系效降低采购成收集接资料分门类档立册形成部价格档案采购质优价廉物资予奖励价格档案时实行计划成核算提供199×年厂供应处江苏某公司订购醋酸造丝通查阅物资价格档案发现价格高市场新价予拒付磋商企业挽回济损失272万元述点探索材料采购成控制中点收获着现代理方法推广厂材料采购成控制定会更加合理更加效××厂财务处
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