| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

学校相关绩效工资考评方案

w***m

贡献于2014-08-06

字数:4605

学校相关绩效工资考评方案
  课教师绩效工资考评方案
  根**县教育体育局关义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作指导意见(教发[XX]47号文)规定课教师绩效工资考评职业道德职业力工作表现工作成效四方面进行考核:
  职业道德(10分) 考核教师遵守教育法律法规中学教师职业道德规范学校项规章制度情况等方面容列情形者分扣相应分数项扣完止
  1.强制诱导学生购买类教辅材料变相销售教辅材料(2分)
  2.暗示索取接受学生家长礼物(1分)
  3.课程安排课空堂意出入课堂酒进课堂课堂抽烟课堂接手机(2分)
  4.擅安插学生私调班调课清退学生(1分)
  5.参加学校型公集体活动(1分)
  6.体罚变相体罚学生学校通报批评(1分)
  7.乱收费乱罚款(1分)
  8.违规违纪行(1分)
  考核说明:
  教师职业道德考核分教师评议学校评议违纪扣分三部分:
  (1)教师评议(50):校组织全体教师(教干外)面8项指标全体课教师进行民评议掉10高分10低分计算出均分50该项分(注:属票否决参分)
  (2)学校评议(50):校教干根面8项指标全体课教师进行民评议掉10高分10低分计算出均分50该项分
  两项合计该教师职业道德分高分记10分分÷全校高分×10职业道德分
  (3)违纪扣分:
  ①学校级部门时抽查中发现违反8项指标教师学校绩效考核委员会记录扣相应分
  ②违反述8项记录教师民信举报学校落实属实学校绩效考核委员会记录扣相应分
  二职业力(10分) 考核教师实施教育教学项专业技包括教育力教学力教研力专业发展力等方面容
  1 教育力(2分) 积极动参班教导会家长会时帮助学生分析解决存问题 开展积极效德育安全等方面教育活动
  考核说明:
  教师教育力考核实行两级评价:中心校评价学校评价
  (1)中心校评价学校:中心校时检查抽查情况评价学校出标准分
  (2)学校评价教师:校根教师工作开展情况检查抽查记录中心校出标准分评价位参评教师
  2.教学力(4分) 正确效握教材课堂教学基功扎实(包括现代教育教学手段正常效)(3分)积极开发校课程综合实践课程(1分)
  考核说明:
  教师教学力考核实行两级评价:中心校评价学校评价
  (1)中心校评价学校:中心校时检查抽查情况评价学校出标准分
  (2)学校评价教师:校根教师工作开展情况检查抽查记录中心校出标准分评价位参评教师
  3.教研力(2分) 提供校外公开课研讨课专题讲座验交流等活动完成规定教学反思听课评课等工作
  考核说明:
  教师教研力考核实行两级评价:中心校评价学校评价
  (1)中心校评价学校:中心校时检查抽查情况评价学校出标准分
  (2)学校评价教师:校根教师工作开展情况检查抽查记录中心校出标准分评价位参评教师
  4.专业发展力(2分) 积极学先进教育教学理念认真做理学笔记积极参加类教研活动充分展示运新教育教学理念力
  考核说明:
  教师专业发展力考核实行两级评价:中心校评价学校评价
  (1)中心校评价学校:中心校时检查抽查情况评价学校出标准分
  (2)学校评价教师:校根教师工作开展情况检查抽查记录中心校出标准分评价位参评教师
  三工作表现(40分)
  1.工作量(23分)考核教师出勤承担教育教学工作务情况出勤(10分)根学校考勤制度执行教育教学工作量(13分)首先计算出学校教师高课时工作量计满分13分教师实际工作课时工作量高课时工作量13教育教学工作量分中学班工作规定班工作量教师标准课时工作量半计入教师基工作量规定学校根实际情况行确定计入工作量
  考核说明:
  (1)出勤(10分):严格中心校考勤制度校实际考勤情况进行量化赋分
  (2)工作量(13分):分课工作量(6分)辅导学生工作量(6分)附加工作量(1分)三部分
  ①课工作量(6分):**镇学教职工综合评价方案中工作量规定系数进行累计相加办法高记6分分÷高分×6该项分
  ②辅导学生工作量(6分):**镇学教职工综合评价方案中规定系数算出位教师带学生分高分记6分分÷高分×6该项分
  ③附加工作量(1分):严格**镇学教职工综合评价方案中关规定执行高分记1分分÷高分×1该项分
  ①②③三项合起教师工作量分(1)(2)两项合工作量分
  2.教学常规(15分) 考核教师教学准备教学实施情况包括教师备课课堂教学单元检测作业设计批改辅导学生组织课外实践活动参教学理等重点完成规定教学目标校综合评估方案执行
  考核说明:
  教师教学常规考核实行两级评价:中心校评价学校评价
  (1)中心校评价学校:中心校时检查抽查情况评价学校出标准分
  (2)学校评价教师:校根教师工作开展情况检查抽查记录中心校出标准分评价位参评教师
  3.德育工作(1分) 考核教师结合教学科特点课堂教学中实施德育情况履行全员育职责关注学生差异情况等关爱学生特学困生品德偏差学生情况
  考核说明:
  教师德育考核实行两级评价:中心校评价学校评价
  (1)中心校评价学校:中心校时检查抽查情况评价学校出标准分
  (2)学校评价教师:校根教师工作开展情况检查抽查记录中心校出标准分评价位参评教师
  4.班级理工作(1分) 考核课教师学生教育引导组织班集体团队活动关注学生全面发展情况等
  考核说明:
  班级理工作考核实行两级评价:中心校评价学校评价
  (1)中心校评价学校:中心校时检查抽查情况评价学校出标准分
  (2)学校评价教师:校根教师工作开展情况检查抽查记录中心校出标准分评价位参评教师
  四工作成效(40分)
  1.育效果(5分) 考核教师指导学生学道德行惯养成身心健康发展班风学风学生进步情况等协助班防止学生辍学提高巩固率作项重考核指标
  考核说明:
  该项工作考核实行两级评价:中心校评价学校评价
  (1)中心校评价学校:中心校时检查抽查情况评价学校出标准分
  (2)学校评价教师:校根教师工作开展情况检查抽查记录中心校出标准分评价位参评教师
  2.教学效果(30分) 完成国家规定教学目标务学生达基教育质量求学生学业水考核合格率优秀率均分校综合评估方案执行
  考核说明:严格**镇学教职工综合评价方案中关教学质量规定执行教研室统计算原40分折合成30分该项分
  3.教研效果(5分) 考核教师参教学研究活动情况重点教师参校教研情况学校综合评估方案执行
  考核说明:严格**镇学教职工综合评价方案中关规定执行教研室统计算原教科研成果分网络教研分合起折合成5分该项分
  **镇中心校
  XX年十二月六日
  **镇中心校
  理员绩效工资考评方案
  根**县教育体育局关义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作指导意见(教
发[XX]47号文)规定理员绩效工资考评德勤绩廉五方面进行考核:
  职业道德(10分)参课教师职业道德考核办法执行
  二考勤(30分) 根校考勤制度执行
  三工作实绩(30分) 考核理员事业心工作态度宗旨观念群众观念工作作风工作动性积极性实干精神进取精神分工作完成情况等方面表现
  考核说明:项考核分理员互评(30)全体教师评议(30)全县千分制考核分工作成绩三部分(40):
  1.理员互评(30):校理员进行互评掉10高分10低分计算出均分30该项分
  2.全体教师评议(30):校全体教师校理员进行民评议掉10高分10低分计算出均分30该项分
  3.全县千分制考核分工作成绩(40):根全县千分制考核时分工作分折合成统分数高分记40分分工作分÷高分×40该项分
  4.三项合起三项分高分记30分分÷高分×30工作实绩分
  5没参年度全县千分制考核完**镇中心校完考核评估方案中校评价分进行赋分
  四工作力(20分) 考核理员决策力合作力协调力等方面表现
  考核说明:项考核分理员互评(50)全体教师评议(50)两部分:
  1.理员互评(50):校理员进行互评掉10高分10低分计算出均分50该项分
  2.全体教师评议(50):校全体教师校理员进行民评议掉10高分10低分计算出均分50该项分
  3.二项合起二项分高分记20分分÷高分×20工作力分
  五清正廉洁(10分) 考核理员否正确处理利益集体利益关系执行民集中制维护班子团结廉洁律抵制消极腐败现象等方面表现
  考核说明:项考核分理员互评(50)全体教师评议(50)两部分:
  1.理员互评(50):校理员进行互评掉10高分10低分计算出均分50该项分
  2.全体教师评议(50):校全体教师校理员进行民评议掉10高分10低分计算出均分50该项分
  3.两项合起两项分高分记10分分÷高分×10清正廉洁分
  **镇中心校
  XX年十二月六日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

学校绩效工资实施方案三

 学校绩效工资实施方案三  一、实施范围和时间  按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员,从2009年1月1日起实施绩效工资。  二、绩效工资总量的核定  绩效工资总量按学校工作人员上年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。其中,义务教育学校教师规范后的津贴补贴平均水平由市人事、财政部门按照教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平的原则确定。 

奋***行 4年前 上传873   0

XX学校绩效工资考核方案

按照《市机关事业单位平时考核实施细则》和《市义务教育学校绩效工资考核分配指导实施意见》(试行)的文件精神,从学校和教师实际出发,现制定本方案。

平***7 1年前 上传185   0

2018年小学教师绩效工资考评方案

小学教师绩效工资考评方案  任课教师绩效工资考评方案  根据《**县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[xx]47号文)规定,对任课教师绩效工资的考评主要从职业道德、职业能力、工作表现和工作成效四个方面进行考核:  一、职业道德(10分) 主要考核教师遵守教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度情况等方面的内容。有下列情形者,

x***6 6年前 上传379   0

360度绩效考评方案

为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。

D***齐 4年前 上传833   0

绩效考评工作方案

2012年度绩效考评工作实施方案   为进一步深化干部制度改革,探索建立个人绩效考核评分体系,充分发挥考核的激励导向作用,调动工作人员的积极性和主动性,规范我局干部职工绩效考核工作,正确评价公路干部职工的德才表现和工作实绩,促进我局全面发展,提高我局行政服务效能,更好地为民办实事、好事,根据县委 县政府发的****号文件的精髓,结合我局实际特点,特制定本方案。     一、考评对象   

小***8 11年前 上传11425   0

绩效工资实施方案

绩效工资实施方案  实 施 方案��教学六认真”情况,出勤主要考核教师遵守学校工作制度的情况(35分)。  1、计分办法:周课时达到学校平均节次为基本工作量(不含课时系数),可得基本分35分。  周基本工作量 = 全校周课时总量 / 拨入绩效工资人数  (1)教育教学工作量:主要考核教师任课的情况(超出平均课时的以课时津贴体现,不记分值),根据学科系数计算周课时。  超工

h***7 11年前 上传633   0

医院绩效工资分配方案

医院绩效工资分配方案  目录:  第一章总则  指导思想  基本思路  绩效工资范围  科室效益绩效分配原则  医生个人绩效核算办法  门诊个人绩效计算办法  住院部分个人绩效计算办法  第二章科室效益绩效核算办法  一、活工资计算发放办法  二、药品指标奖惩计算办法  三、医技科室效益绩效核算办法  四、临床科室效益绩效核算办法  五

俺***辣 10年前 上传690   0

教师绩效工资分配方案

教师绩效工资分配方案  教师绩效工资分配方案  为了全面贯彻落实<<明光市义务教育学校奖励性绩效工资实施方案>>,充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教学质量。真正落实多劳多得,优劳高薪的激励机制。根据市教育局相关文件要求,结合我镇小学教育实际。特制定本方案。  一、     指导思想:  以科学发展观为指导,以构建和谐桥头教育,提高全镇小学教育质量为总 

冰***1 8年前 上传790   0

医院绩效工资分配方案

 为加强医院管理,深化医院分配制度改革,建立以成本核算与控制为基础、以提高医疗质量与服务质量为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院员工的工作积极性,结合医院实际情况,制定本方案如下:

奋***行 10个月前 上传267   0

医院绩效工资分配方案

一、引言为了深化医院内部改革,建立健全激励机制,充分调动全院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,根据国家和地方有关政策规定,结合我院实际情况,特制定本绩效工资分配方案。二、分配原则

晴***雨 1个月前 上传70   0

医院绩效工资分配方案

医院绩效工资分配方案第一章 总则为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据兄弟单位做法和经验结合我院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。一、指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代企业管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工

z***u 2年前 上传735   0

小学绩效工资实施方案

小学绩效工资实施方案  为做好我校实施绩效工资分配工作,根据《乐平市人民政府转发市人劳保障局市财政局教育局关于乐平市义务教育学校绩效工资实施意见的通知》(乐府办发[2010]6号)精神和事业单位工作人员收入分配制度改革的有关规定,结合我校实际,特制定本实施方案:  一、 指导思想   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,以实施绩效工资为契机

我***着 9年前 上传629   0

教师绩效工资分配方案

一、指导思想  根据省、市相关的指导性方案,进一步推进分配制度改革,调动教职工的积极性,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不

平***7 2年前 上传671   0

教师绩效工资分配方案

为切实做好义务教育学校实施绩效工资工作,结合我校具体实际,制定以下方案:一、指导思想建立科学规范的收入分配机制,充分发挥

平***7 2年前 上传457   0

中学绩效工资实施方案

中学绩效工资实施方案  一、实施绩效工资的范围和时间  绩效工资的实施范围为正式在编在岗教职工,不包含学校自主聘用人员。从XX年9月1日起开始实施。XX年采用总体清算的办法。  二、制定本实施方案的原则  1、与现有实际水平基本相当;  2、坚持按劳取酬原则,强化激励机制,调动广大教职工积极性,办人民满意的xx二中。  三、制定本方案的依据与具体内容  根据x人社发[

s***y 10年前 上传685   0

学校教职工绩效工资考核细则

 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

自***路 1年前 上传243   0

绩效考评

绩效考评 绩效考评也叫业绩考评,是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。 (一) 绩效的概念 1、 绩效的定义。记小是相对一个人所担当的工作而言的,即按照其工作性质,职工完成工作的结果或履行职务的结果。换句话说,就是组织成员对组织的贡献,或对组织所具有的价值。在企业中,职工工作绩效具体表现为完成工作的数

g***m 9年前 上传29988   0

中小学校教师绩效工资分配方案

一、指导思想  根据省、市相关的指导性方案,进一步推进分配制度改革,调动教职工的积极性,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样

4***1 2年前 上传432   0

学校奖励性绩效工资实施方案

为建立公平竞争的激励机制,充分调动全体教职工的工作积极性,促进年轻教师的迅速成长,挖掘教职工的创新潜能,切实提高教育教学质量,依据文件精神,结合学校实际,特制定本办法。

平***7 3个月前 上传99   0

XX县公办学校实施增量绩效工资工作方案

XX县公办学校实施增量绩效工资工作方案为了提高教师工资待遇,在原核发的绩效工资基础上,每年由县财政给予全县公办学校教师增核与当地公务员相当的增量绩效工资。为进一步建立健全全县中小学、幼儿园增量绩效工资核定和教师增量绩效工资的考核分配制度,结合我县实际,特制定本工作方案。一、指导思想坚持“科学合理、简便易行”的核定原则,坚持“多劳多得、优绩优酬”的发放原则,重点向提高办学质量成效显著的学校倾

冷***座 1年前 上传365   0

学校后勤工作人员绩效工资考核方案

一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的劳绩分配机制

平***7 2年前 上传375   0

学校奖励性绩效工资考核实施方案

学校奖励性绩效工资考核实施方案  为深化学校人事分配制度改革,推进学校绩效工资制度顺利实施,根据《海安县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见(试行)》和《海安县义务教育学校教职工奖励性绩效工资考核实施指导意见(试行)》精神,结合我校实际情况,制定本方案。  一、指导思想  为做好我校义务教育学校奖励性绩效工资的考核实施工作,根据《海安县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见(试行)

x***l 10年前 上传575   0

镇2021年度绩效考评方案

XX镇2021年度绩效考评方案为客观、公正、准确地考核评价全镇各部门、各村(社区)工作绩效,确保完成上级和镇党委、政府下达的工作任务,充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性,提高全镇工作效率,通过绩效奖励形成奖罚分明的工作机制,特制定方案如下:一、成立绩效考评领导小组组  长:XX镇党委副书记、镇长副组长:XX镇人大主席XX  镇党委副书记XX  镇党委委员、纪委书记成  员:X

小***社 2年前 上传663   0

如何编制公司的绩效考评方案?

如何编制公司的绩效考评方案? 要使每位员工都满意自己的薪酬并不是一个容易的事情,即使你把员工的薪酬都定在一个较高的水准,,也无法阻止员工之间因攀比而带来的不满。对员工进行绩效考评,以考评结果为依据来确定他们的薪酬是解决问题的根本方法。 绩效考评是公司人力资源管理的一个重要方面,直接关系到薪金调整、奖金方放、职务升降等诸多员工的切身利益。

k***g 7年前 上传21113   0

绩效工资设计方法

 绩效工资设计方法(绩效工资的设计方法很繁杂,这里只介绍绩效工资制度)。绩效工资制度 绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的

水***宝 11年前 上传535   0