| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

绩效考核制度(精选多篇)

1***7

贡献于2013-11-22

字数:4881

绩效考核制度(精选篇)
第篇:绩效考核制度
外科护士绩效分配制度
时工护士(护士执业证书者)安排单独值班头三周月(医院事科通知享受工资月开始计算)享受奖励工资50 第四月始单独顶白班者享受80奖励工资顶白班者享受60奖励工资取执注册独立中夜班享受100资金
二院外新调入员(护士执者)确保护理安全头二三月单独值班力顶白班享受80奖励工资二三月考核力单独顶班者享受100奖励工资
三轮科员奖金分配规定:分配5年护理员轮科班月期间奖金分配60﹪(执业证书者轮科班奖金分配)求班半月独立顶班半月基独立顶班(具体护士长评价掌握)60﹪奖金日扣工作5年护理员工作需轮换科室奖金100﹪分配科工作需科员调入支持时时调入员奖金100﹪分配
四特殊原夜班:孕7月白班奖金享受系数100﹪未足孕7月病参夜班者全科员意日班奖金享受系数80﹪
五享受哺乳假员奖金系数90﹪
六档次系数:n0n3



护理护师(四级护士)12三级护士10(护师职称入科2年完全胜固定责班级护士原系数加01)附:考取护理未聘者11二级护士08(年护士)附:二级护士独立胜责班者082胜责班者奖金原系数减002078级护士07(年护士包括年)附:系数标准(述标准护士长决定科室
员实际奖金系数)
七根科质量考核奖惩细奖金挂钩进行总核算
八附:科质量考核奖惩细
2014514方案调整点重点指出:
班发生褥疮次扣10分(难免压疮外)
输液外渗未时发现次扣110分
未时巡视致病发生坠床意外拔等现象发生次扣10分
病处发生严重缺陷次扣10~50分
班玩手机次扣10分(护士长护理外出指定带手机者外)班聊天发现次扣5分 发现腕带病扣日责班1分例
良事件隐瞒报次扣220分(医院规定医院规定执行)收病锦旗面奖励10分
第二篇:试期绩效考核制度
试期考核制度
1 目
规范员工聘制度评价试员适岗度制定制度
2 原
试期绩效考核严格遵守公公正公开三公原
3 适范围
试期员工
4 职责
41力资源理部门:
411相关员进行考核培训
412组织监督指导试期考核实施
413根试期考核结果办理转正辞退手续
42试员直接级:
421负责职位说明书试员制定试期考核指标
422掌握考核程序方法负责具体执行
43试员:
431解试期考核制度
432解试期工作计划考核指标实际工作中贯彻项指标
433配合试期考核工作实施
44 公司事工作领导组负责参试员转正面谈审核确定试员转正辞退
45 公司总理参理员转正面谈负责试员转正终审批
5 试期考核结果应
51 作员工转正辞退
53 记入员工发展档案制定职业生涯发展规划公司晋升提供
6 罚
试员均须参加试期考核参加考核者时辞退
7 附
71 制度发布日起生效
72 公司事工作领导组制度具终解释权
第三篇:财务部绩效考核制度
财务部奖惩考核标准
1 班时迟超5分钟未部门理请假(05分)
2 早退(1分)
3 未部门理请假旷工半时(1分)
4 班时间离开工作岗位超15分钟未身边事说明造成事工作停滞(05分)
5 班期间穿拖鞋(05分)
6 9:10办公室里面吃早餐(05分)
7 班时间聊qq工作相关东西(05分)
8 参加公司部门会议(1分)
9 遵守级指示消极抗公司相关工作安排政策制度出现问题时级报告工作造成影响(1分)
10重视部门事沟通协调配合造成部门员投诉(05分)
11时处理手头工作单填写出错日常项工作没严格相关流程执行原造成工作延误影响公司工作正常进行(2分)
12散布消息谣言听工资造成影响(1分)
(注:总分10分05分单位05分等民币10元采取扣分制月重复错误
双倍扣分连续两月低5分者调离财务岗位)
深圳市百亿礼品世界市场限公司南山分公司
财务部
20140616
第四篇:学生会绩效考核制度
学生会绩效考核制度 总 绩效评估种正式成员评估制度通系统方法原理评定测量成员职务
工作行工作成果武夷学院学生会绩效考核制度利量化方式方面学生 会全体成员进行评估达加强学生会沟通提高部建设水目充分考虑行 性基础学生会优秀干部干事评选绩效考核成绩直接挂钩集体目标 紧密结合 第条 评估目

加强学生干部思想建设组织建设武夷学院学生会真正起思想工作学三方面 先锋模范带头作促校学生会达三化标准:制度化系统化正规化进 步加强学生干部意识更接受广学监督发挥学生会领头雁作时 事调动干部免提供 第二条 评估原

()根日常工作中观察具体事实做出真实评价客观反映项工作中参员 表现定期老师席团汇报 (二)考核员求根具体章程予实施严格遵循公公正公开合理科学高 效原真实反映考核员实际情况避免观素影响绩效考核 结果 (三)发现徇私舞弊者相关员老师席团反映查实坚决追究责 第三条 第四条 建立考核组 考核组派发考核表 填写考核表月星期五交考核组 考核组交考核表进行汇总分数核算进行档保存 学期末根已交全部考核表考核者进行综合评分 第二学期初公布考核结果进行表扬批评 评估象 评估流程

武夷学院学生会全体成员

第五条

评估实施

学生会成员绩效评估月进行次学生会绩效评估制度采取3维考核方式级 级评价相结合 () (二) (三) (四) 级考核 级考核 考核 监察部考核 考核者直接级根绩效考核制度考核者进行考核评 考核者部门级干部根武夷学院学生会绩效考核制度 考核者根绩效考核制度进行考核评分 席团授权监察部成员考核程进行监督 审查时曝光违纪
分涉思想素质日常工作日常生活方面 考核者进行考核评分

违规行 第六条 评估结果处理

考核组根已交考核表计算月考核成绩第二学期初公布学期评估结果 优秀较差员进行奖惩评估结果优秀学生干部评选相挂钩

作事调动 参考考核表结果办公室进行档保存 二细 第七条 评估标准 () 1 2 3 (二) 1计划报告 2工作表现 思想素质(15分) 热爱学生会外树立维护学生会形象 处理部门部部门间关系维护学生会部团结 职责热心工作怕苦怕累积极反映问题提出意见建议 日常工作(40分) (1)工作计划设想工作总结提交速度正确性适时性 (1)具高昂工作意愿热情进取心工作勤奋 (2)严格求较强竞争意识认真履行学

(2)策划中提出行意见建议

201461 1315 回复

klz 毕业

2楼

生会项规章制度 3际关系 4 责心 (1)较强团队合作精神乐帮助 (1)认真负责完成职工作动承担责 (2)部门成员保持良沟通友关系

(2)工作学生会利益重考虑问题局限利益 5 工作效率 (1)准时高效完成职工作级交代项务 6 值班情况 (1)认真负责完成值班应做工作部门岗位工作 (2)时值班迟早退缺勤(办公室提供考勤记录) (三)
131位粉丝

智育测评(20分)

心中爱2014 智育测评智育基础分智育奖励分两部分组成中智育基础分15分智育


奖励分5分 1智育基础分 校综合积分智育测评方法计算 例:均学分绩点350350应85分换算百分制085 智育积分:085 151275(分) 2智育奖励分 (需提供加分证明) 奖励项目标准: (1) 5分 (2) 1分 (四) 会议出勤(10分) 校级学术文娱科技活动中获二三等奖分加32 校级学术文娱科技活动中获二三等奖分加210

1缺席学生会全体会议次扣2分 2缺席部门会议次扣1分 3学生会全体会议请假次扣1分 4迟早退学生会全体会议扣1分 5值班请假次扣05分迟早退次扣1分缺席次2分 (五) 定 2日常行文明礼貌乐助学相处融洽定模范表 率作 (六) 评价(10分) 日常生活(5分)

1时生活作风严谨严律勤俭诚信觉遵守学校关规

学生会成员学期末交份工作总结字数800字时 评价分数终考核组核分 (七)(10分) 学校团委老师席团批准特殊情况成员表现予加减分

三附 第八条 评估员应着公公正
公开原参评估者进行评估评 估结果作优秀学生干部事调动重 第九条 制度武夷学院学生会表决通 报学校团委老师批准日起正式实施 第十条 制度终解释权武夷学院学生会

武夷学院学生会 2014年4月21日 武夷学院学生会绩效考核评估表 姓名: 月 日 部门: 职务: 填表时间: 年

201461 1315 回复

klz 毕业

3楼

考核项目

分理


赋分 15



思想素质(15分)

日 常
心中爱2014 工 131位粉丝

作 (40分) 报告 计划 5

工作 表现 际 关系 责心 效率 5 值班 情况 5 1智育基础分: 15 智育测评(20分) 2加分理: 5 出勤(10分) 1缺席学生会全体会议 次数: 10 10 5 10

2缺席部门会议 3学生会全体会议请假 4迟早退学生会全体会议 次数: 日常生活(5分) 守学校关规定 作 3

次数: 次数: 次数:

5值班请假次扣05分迟早退扣1分缺席次扣2分 1时生活作风严谨严律勤俭诚信觉遵 2

2日常行文明礼貌乐助学相处融洽定模范表率 评价(10分) 1学期工作总结 10



加减分原:

总分


第五篇:绩效考核制度
二楼绩效考核办法
离心烘干干活容分
1 离心锅2分(进料洗涤卸料离心机卸出锅做进出)
2 加料烘箱2分(两批次重量800kg保证第二天烘干)
3 倒料烘箱3分(保证磁性物质等检测数合格)
4 卫生区域卫生区域划分表扫定期检查合格加2分
5 反应釜放料放釜料2分(必须筛网加水加碱做时离心)
6 日常生产务外干活酌情加分(倒垃圾吊料清理离心机尾料扫公卫
生等)
倒班员干活情况详细记录第二天记录干活进度计分(发现乱写记录着班干活效)
月2830日汇总月分岗位总分月岗位总绩效算出岗位应绩效

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

考核制度(精选多篇)

考核制度(精选多篇)第一篇:考核制度非西医人员中医知识培训的考核办法1、各科室成立以科主任、护士长为主体的“中医知识培训”管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业西医人员中医训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施计划,由科室组织实施。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核。2、医院每月两次组织全院西医人员进行中医知识学习,及技能

l***3 11年前 上传497   0

绩效管理制度(精选多篇)

绩效管理制度(精选多篇)第一篇:网吧绩效管理制度网吧绩效管理制度网点人事薪金制度 第一条、为有效规范人事作业程序,促进公司人事薪金管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“学习、进步、创新、服务”的企业文化。第一章任用与晋升第三条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则,第四条、新进员工试用期为1-

红***克 9年前 上传556   0

企业文化绩效(精选多篇)

企业文化绩效(精选多篇)第一篇:企业文化绩效论文企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。 一、企业文化对企业绩效的

Q***3 9年前 上传456   0

绩效考核制度(完整)

绩效考核制度                第一章 总则一、 考核的目的和用途1、 改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标。2、 提高员工的满意度,发掘员工的潜力,帮助员工成功与发展。3、 公平合理地进行员工的职务调整、薪资调整、奖惩等,并作为合同续签的依据。4、 增进主管与员工之间的相互了解和沟通。二、 适用范围全体员工三、 考核依据以员工在被考核

g***9 11年前 上传845   0

IT公司绩效考核制度

第一部分总则第一条:公司员工考评目的(一)通过绩效考核,传递组织目标,促使员工提高工作绩效,达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢”的目的。(二)加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化。

李***霖 4年前 上传1400   0

员工绩效考核制度

  员工绩效考评管理制度 第一章   总  则 第一条  为了最大限度激励员工发挥个人潜能,提高员工工作绩效,进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本制度。 第二条  本制度适用于所有与集团公司签订劳动合同的在岗员工。 第三条 人力资源处负责集团公司在岗员工的考核评价工作。 第二章  员工绩效考评内容 第四条  员工绩效考评

沃***改 5年前 上传1202   0

绩效考核制度

为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。

阿***1 2年前 上传579   0

绩效考核制度

绩效考核制度1总则为全面提高公司员工的工作积极性和主动性,以完成公司总体目标工作任务为绩效考核导向,加强员工的责任意识,促使员工不断提高工作效率和执行能力,确保公司总目标工作任务的完成,特制订本办法。2考核范围、周期及时间2.1本制度适用公司总经理及以下所有员工。按岗位职责分为:1.公司总监及以上人员,简称:高层。2.部门经理以上人员,简称:中层。3.主管及以下人员,

c***o 11年前 上传670   0

《绩效考核制度》

《绩效考核制度》 第一章 总 则 第一条 概念 绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价,来评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距,以达成持续改进的工作过程; 第二条 考核的目的 一、客观评价员工的工作状态,为公平的竞争机制提供依据; 二、促进企业经营高效率的提高和维持,促进组织

w***1 14年前 上传12428   0

超市绩效考核制度

超市绩效考核制度   第1章 考核的目的  第1条 绩效考核的目的:提升组织运营效能、提高员工工作效率。  第2章 考核的范围  第2条 公司及下属分店。  第3章 定义  第3条 绩效——员工在一定时间和条件下,利用必要的资源为实现预定的工作目标而采取的有效工作行为和实现有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。  第4条 绩效管理——对员工实施动态指导与管理,以促进其绩效水平

自***路 3年前 上传549   0

员工绩效考核制度

绩效考核制度   第一章  总则 第1条公司实行绩效考核制度。 第2条设立“绩效考核与薪酬委员会”,指导和管理绩效考核和薪酬奖金方案。 第3条通过绩效管理,提高公司科学规范的管理水平,促进各部门的规范运作和相互合作,确保公司经营目标的实现。建立具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。 第4条通过绩效考核,促进员工的业务技能和技术掌握,提高员工职业素质、工作效率和业绩。 第5条绩效考核结

m***n 8年前 上传5778   0

绩效考核制度范文3篇

绩效考核制度范文3篇一、 目的1、 为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。2、 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、 适用范围绩效考评主要是对全体正式员

r***c 2年前 上传369   0

华为内部资料:绩效管理与绩效考核制度

华为的绩效管理与绩效考核制度第一部分:绩效考核过程华为的绩效管理与绩效考核过程,其基本程序为:制定绩效目标建立工作期望建立目标任务指导书绩效形成过程指导绩效考核绩效面谈制定绩效改进计划一、制定绩效目标:1、 各级主管根据本年度(或考核周期)公司对员工要求和期望,在与员工协商的基础上

紫***8 10年前 上传653   0

绩效管理与绩效考核制度

绩效管理与绩效考核制度  第一章总则  第一条:为强化绩效意识,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:   1.考察员工的工作绩效;   2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;   3.了解、评估员工工作态度与能力;   4.作为员工培训与发展的参考;   5.有效促进员工不断提高和改进工作绩效。

小***饭 12年前 上传558   0

华为绩效管理与绩效考核制度

 华为绩效管理与绩效考核制度文件编号: 页 数: 50页适用部门: 实施日期: 编 制 人: 编制时间: 审 核 人: 审核时间: 复 核 人: 复核时间: 批 准 人: 批准时间: 变更记录变更日期变更原因变更部门变更前版本号变更后版本号

文***享 4年前 上传1120   0

华为内部资料:绩效管理与绩效考核制度

华为的绩效管理与绩效考核制度第一部分:绩效考核过程华为的绩效管理与绩效考核过程,其基本程序为:制定绩效目标建立工作期望建立目标任务指导书绩效形成过程指导绩效考核绩效面谈制定绩效改进计划一、 制定绩效目标:1、 各级主管根据本年度(或考核周期)公司对员工要求和期望,在与员工协商的

y***o 11年前 上传659   0

绩效管理与绩效考核制度

绩效管理与绩效考核制度 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、 考察员工的工作绩效; 2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据; 3、 了解、评估员工工作态度与能力; 4、 作为员工培训与发展的参考; 5、 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条:绩效管理是指

百***子 13年前 上传13766   0

澳柯玛集团绩效管理与绩效考核制度

澳柯玛集团绩效考核与绩效管理制度第一章 总则第一条:为强化绩效意识,加强澳柯玛集团对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效考核与绩效管理的宗旨在于:1、 考察员工的工作绩效;2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;3、 了解、评估员工工作态度与能力;4、 作为员工培训与发展的参考;5、 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条:

逅***@ 8年前 上传477   0

李践绩效飞轮观后感(精选多篇)

李践绩效飞轮观后感(精选多篇)第一篇:李践绩效飞轮李践绩效飞轮循环目标的管理系统四大项:1. 设定明确的目标2. 措施与计划3. 评估与检讨4. 激励与处罚加改进系统=制度+表格任何一个企业部门都要绩效,如财务部 他的目标就是控制成本,如果原成本是10万,它就必须有计划和措施将它降低到8万,而且每周和每月必须评估检讨。第一大项设定目标:1. 目标是否明

寻***6 11年前 上传487   0

对绩效考核管理的思考(精选多篇)

对绩效考核管理的思考(精选多篇)第一篇:对绩效考核管理的思考文章标题:对绩效考核管理的思考人力资源部__年各车间、部门实行目标管理和绩效考核以来,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。因此2014年,人力资源部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。

z***x 12年前 上传513   0

企业文化绩效管理提纲(精选多篇)

企业文化绩效管理提纲(精选多篇)第一篇:企业文化和绩效管理的关系企业文化论文——绩效考核方法应以人为本专业:工商管理学号:080160姓名:黄懿峰绩效考核方法应以人为本【摘要】企业在现代管理中越来越重视企业文化对企业的作用,尤其是对于绩效考核方法的影响也是越来越明显。企业绩效考核和企业文化相互结合,两者相辅相成,能够帮助企业更好地发展。以人为本为导向的绩效考核方法

m***i 10年前 上传362   0

护士绩效考核自我鉴定(精选多篇)

护士绩效考核自我鉴定(精选多篇)第一篇:护士绩效考核自我鉴定护士绩效考核自我鉴定日月如梭,转眼一年过去了。在过去的一年里,坚持共产党的领导,坚持马列主义毛泽东思想,在院党委的领导下,在护理部及系科、科室护士长的管理下,工作认真负责,积极主动,服务热情,视病人如亲人,出满勤,干满点,兢兢业业,踏踏实实,无任何差错事故发生。在今年的甲型h1n1流感的防治工作中,第一个向护士长报名要求去一

z***1 10年前 上传460   0

绩效考核管理制度(精选多篇)

绩效考核管理制度(精选多篇)第一篇:绩效考核管理制度标 题执行绩效考核管理制度各部门 核算 服务、财务、生产部版 本 版 次 页 码 受控态 编 号考评审批1.0 新发行 共5页 第2页 非受控 kwy/xz-总经办一 、目 的 为了全面了解、评估公司员工的工作绩效,加强和提升其工作效率,强化企业活 力,促进绩效的持续改进,确保公司战略及经

z***1 10年前 上传339   0

绩效考核会议主持词(精选多篇)

绩效考核会议主持词(精选多篇)第一篇:绩效考核主持词绩效考核会议主持词同志们:为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部2014年整体工作情况,以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况,发现和解决村干部队伍中存在的问题,对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。推动和促进我镇各项工作的开展,为我镇经济发展提供强有力的组织保证,经镇党委政府

c***n 9年前 上传577   0

超级绩效之实操文档精编精选(实例)——年度晋级考核制度

年度晋级考核制度第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于*****有限公司对全体转正员工的人事考核。(试用期内员工不参加考核)第二条 目的本制度目的在于规范人事考核业务,根据员工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观的评价,根据评价结果给予公正的待遇。提高工作积极性和工作能力。第二章 考核第三条 考核内容人事考核分能力、积极性、工作实绩方

z***n 12年前 上传470   0