从“真人秀”中学项目管理

真秀中学项目理
　　真秀节目现实商业环境差异帮避免容易犯错误
　　团队迅速完成正确务项目理质
　　忍住奇观严重车祸果样数百万美国收NBC电视台名学徒(Celebrity Apprentice)节目第季想群名夸张表现试图高明商业智慧赢档真秀节目老板唐纳德·川普(Donald Trump)青睐谁抗拒样电视节目呢——黄金时间播出众名参中11名渴成明星情展示赢赞扬川普捐出25万美元慈善捐款
　　果谈样更效工作样档真秀电视节目然商没价值然真正战略意义容隐藏表面夸夸谈名吸引观众外电视节目成效项目理者提供真知灼见起简单
　　团队迅速完成正确务项目理质希德·凯普(Sid Kemp)说位咨询顾问著畅销书项目理终极指南什名学徒样节目提供宝贵价值切实际
　　种类型节目说明事实做生意基础关系场类质趣研究蒂姆简金斯(Tim Jenkins)说项目领导力咨询企业Point B公司CEO
　　先怀疑放边考虑项目理佳做法许名学徒节目情景里精选出建议付诸实施需名流血统植根坚实原理中适项目理面真实商业世界然会登名学徒节目舞台帮助成项目理领域明星
　　判断项目效效率优先反正商业咨询顾问汤姆·丹诺斯基(Tom Danowski)说定位提高效率项目通常找更做事方法实现成削减效中心项目通创新发展——做前做事制造差异项目进入焦点
　　判断项目否公司目标相吻合丹诺斯基说 求做放入环境考虑重项目更广泛目标连接明显联系起
　　做控球卫成功领导者甘愿幕做事指挥进攻完成部分分工作简金斯说名学徒节目中常假定负责指示会显示出领导力实际少提倡样
　　早点运情商理念执行专家罗利·科恩(Rory Cohen)说团队成员买账通鼓励提交理想计划谈谈项目展开样达目标
　　敢面前方阻碍面团队意充分理解项目终目标样目标努力项目理责凯普说定义展示技机会
　　心理学家样思考心理学家乔斯·布拉瑟斯(Joyce Brother)认团队成员关系投资样会知道东西激励项目理义容辞责简金斯说参者意识引积极方面项目理挑战科恩补充说试图压制需具意识会更努力
　　检查意识项目理乐意意识放愿意帮助团队成员完成务简金斯说果代表工作会更愿意做什
　　找出关键外部士融资项目重环节中解谁具决定权非常关键丹诺斯基说助手中层理保持友善关系帮助实际正团队制定方案流程
　　传播新闻利通信工具网博客群发电子邮件等妨利益享者频频关项目进展新闻中出现保持兴趣
　　做聪明谈判者拼命赢取次战斗明白终游戏什简金斯说认识放弃谈判点许会助达面路途中更目标
　　走旁门左道道德伦理商业价值问题妥协计成争取胜利思想状态会招麻烦
　　奖赏庆祝取成功公开奖励团队成员孩子意识需奖励科恩说意义表达方式通常够事面前认发公司总裁封电子邮件等
　　记住现实商业环境里运作真秀节目处少想利真秀节目培养商业智慧现实吸取名学徒节目蕴涵真正价值吧理项目时候会犯错误
 
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