风险投资项目理中团队功探讨
摘：文阐述风险投资项目运作成功离开风险投资机构已投资创业企业动态踪理策划风险资增值退出时机方案组织授权项目理团队参创业企业重营决策保证风险资金安全性实现风险资投资价值效措施时文风险投资机构中项目理团队设立功作考核等方面提出体会设想 根美国全美风险投资协会定义风险投资职业金融家投入新兴发展迅速巨竞争潜力企业种权益资种私募方式募集资金公司等组织形式设立投资未市新兴具高成长性中企业（尤新兴高科技企业）种承担高风险谋求高回报资形态 风险投资始20世纪40年代美国现已具发育良风险投资市场已形成相成熟理体系运作方式20世纪90年代着中国高新技术产业崛起风险投资中国陆迅速发展学鉴美国风险投资验运作理念历金融信托机构做法事风险投资 根中国目前济发展水法律环境等素推测年难形成众具品牌风险投资家投资合伙限责公司制运作风险投资机构前段时间会运作流推进风险投资土化愿出发必须基中国国情进步研究风险投资项目理中团队功期创造更中国风险投资成功案例 ．根风险投资特点需高水项目理团队 1．风险投资理高风险获取投资高回报 风险投资具高风险高收益特点风险投资机构般股权形式新兴领域高成长性中企业进行投资投入风险资期通投资企业快速成长迅速增值利进入资运作行列风险投资企业走完述程通常需时46年期间济环境行业竞争技术发展产品创新等影响中新兴企业成长许外素难控制风险投资机构获取投资高回报必须防范项目理程中出现高风险 2．风险投资运作银行融资理质 风险投资种动性投资活动投资体数创立久运作理欠规范新兴中科技企业风险投资机构通常投资理程中阶段战略目标采取种积极办法措施提升企业整体效益风险投资种金融科技理运作相结合融资投资理机制 风险投资运作银行融资理质区 银行融资理特征： 投资体已处盈利阶段运作成熟中型企业 投资方式采取贷款方式期付息 风险防范投资企业动产流通设备抵押第三者提供贷款担保 员素质懂财务理懂技术产业发展企业成长提供必咨询服务踪重点企业前运作状况产品市场状况资金流动情况 风险投资运作理特征： 投资体高新技术开发创新产品中型新兴企业 投资方式通常采取股权投资方式加盟投资企业注重企业核心素质未成长性 风险防范参投资企业发展决策运作监控派员进入企业董事会监事会 员素质需懂技术企业理金融财务市场发展预测理风险处理理风险力企业提供必咨询服务 踪重点企业营者诚信力企业前整体理运作状况企业阶段性目标筹划风险资撤出方案时机 根理运作实际风险投资机构旦决定投资某新兴中企业光某项目理难完成风险投资项目全部期理职责难体现风险投资机构综合素质必须组建相应项目理团队担负起风险投资项目理运作功 3．风险投资注重投资股权运作理 风险投资种股权投资风险投资项目均持时间长股权流动性差受企业诸发展条件制约创业企业发展阶段存预测预测理风险少风险投资机构注重投资前项目调研评估注重投资项目中某高新科技概念运作恰恰忽视项目投资具实质性股权运作理忽略股权运作理艰巨性认识忽略项目理团队功认识创业企业发展基础营业务尚未确立前错投资创业企业功急利短炒运作注意配备足够专业门类员组成项目理团队导致风险投资项目期理频出危机旦众风险投资项目面失败困境时威胁整风险投资机构身生存 4．风险投资需配备项目理团队实现投资目标 风险投资目标通常培植运作高成长性创业企业终通股权转市撤出实现巨额投资收益风险投资机构设想目标较理想化整投资理程充满艰巨性充分体现着挑战性决策时效性 配备项目理团队实现投资目标说必少风险投资机构旦投资某企业必须参企业战略决策审核企业运营系统理方案提供企业购分立整合等咨询服务甚必情况重新聘企业营班子招聘企业总理 二．风险投资项目理团队功分析 风险投资创业企业投资应短期投资动应创业企业股权实行阶段性策略持风险投资获成功必须充分认识风险投资机构核心理重性创业企业成长性竞争性促进帮助仅涉风险投资身资金理涉创业企业提供运作知识理验咨询服务社会关系等努力创业企业短时间获成功风险投资机构求风险投资家良知识背景丰富实践验新技术新产品具敏锐洞察力前瞻性认识特定专业技企业理资运营验极强市场嗅觉接受困难挑战精神气质等前国际高科技创新发展周期缩短新产品开发市场竞争日益激烈创业企业中筹资融资力资源规范理创意运作等方面理求高风险投资机构风险投资项目实行项目团队理保障创业企业健康成长效措施风险投资创业企业培育成长壮作取决理团队影响企业发展重问题否时进行诊断采取果断正确决策帮助创业企业控制阶段性理风险切实风险投资机构终运作目标逼够风险资利增值退出风险投资机构项目理团队组建体现种效授权踪理机制通种机制规避投资项目程理重风险 1．团队应验风险投资家担纲组建 风险投资项目项目理团队挑选验风险投资家担纲组建出项目理团队负责 理团队负责首先应具强烈团队命感十分理解注重风险投资机构运作理目标熟悉工商企业理运作较精通风险投资业务相关法律法规创业企业理运作发展深刻理解体会够注重发挥团队位成员知识干善团队成员创业企业沟通勇承担授权理团队责具风险投资行业律道德等 理团队负责应具定行业技术专长通晓财务金融知识历较长期风险投资业务实际锻炼具种类型企业理验 2．团队成员业务力跨越专业理学科 项目理团队风险投资项目运作成功需踪创业企业成长全程必然涉企业理诸方面项目理团队成员技术专业通常跨越功部门实行学科搭配进行优化组合团队身知识技术理运作验具互补性 团队成员般风险投资机构部业务独面项目理财务技术专等团队成员首先做名出色风险投资业员仅需具备科技金融企业理财务法律等方面基础知识时需提高团队合作认识合作技巧加强团队负责创业企业领导企员中介机构创业者项目合作者交沟通力 3．团队成员需参风险投资项目相关调研评估 团队成员参风险投资项目调研评估目规范风险投资项目动态踪理提高风险资金投入产出效益时总结研究适合中国国情风险投资资运作发展规律保证风险投资资滚动发展 团队成员创业企业进行调研评估确定问题： (1)众项目中筛选具投资价值创业企业高成长性中企业 (2)创业企业技术产品否潜巨市场需求投资否较发展运作空间 (3)创业企业否投资整合吸收新股东需愿否较完善商业发展计划 (4)创业企业初始设立法律关系否清晰财务理否较完善易疏理(5)创业企业否方投资资金需求计划投资资金否推动营业务发展清晰途 (6)创业企业原股东否真诚合作态度否风险投资机构舟济 (7)创业企业核心理员否博采众长善沟通素质通训练否快转变企业系统理者 (8)创业企业否进行适资源整合配置否拥独特技术产品持续研发力等 团队成员述系列问题进行调研评估工作会投资项目理更清晰理解投资企业更深入分析参企业发展阶段决策理创造条件 4．团队参风险投资项目企业发展决策 投入创业企业风险资尚未安全撤出前团队效授权踪创业企业营理时参研究创业企业处阶段理发展决策 团队成员派遣进入创业企业董事会监事会必时出重投资企业财务总监 理团队参创业企业理发展决策工作容包括： (1)参挑选创业企业营理班子招聘企业需关键理 (2)帮助营理层制定完善创业企业部理构架相关理制度 (3)帮助营理层制定完善薪酬体系激励约束机制 (4)协助创业企业训练层次理团队快创造企业相适应企业文化 (5)帮助创业企业根发展需进行必筹资融资活动引进新战略投资者 (6)营班子提供营财务营销法律资运作等方面咨询服务(7)创业企业理发展出现重问题时时研究提出策提议召开董事会股东会快解决 (8)支持胜出色营理层实施优化企业理种决策方案等 风险投资机构授权项目理团队投入风险资金设立财务专户创业企业资金计划项目实施需分段划拨专户风险资金确资金挪保障企业高速成长 5团队必须提出阶段工作目标 风险投资机构技术领域发展阶段创业企业投资风险资加盟企业般会企业理运作程中出现某带规律性问题项目理团队必须团队组建开始时形成识风险投资项目增值退出作项目理团队切工作出发点高目标高目标驱动制定创业企业发展时期干阶段性工作目标团队成员必须工作目标致法团队位成员应规定职责强调创意特殊干时更需增进团队成员间团结合作团队负责需常召集成员研究协调项目理中突出问题便快速找解决问题办法措施 理团队必须定时间段完成定阶段性工作目标衡量团队效战斗力重标志 三．项目理团队需投资企业进行动态踪理 风险投资创业企业投资培植成长壮促进作企业动态理中激烈市场竞争中发生 般创业家某行业某技术领域专家普遍注重技术应产品开发缺乏企业理财务金融法律法规等方面丰富知识创业企业通常高科技产品导特定环境条件发展壮直接鉴类验创业家创业企业理受身知识结构实践验局限 项目理团队熟悉企业理财务金融规律企业融资资运作力资源战略理具备专业验项目团队创业企业踪理弥补创业家弱点知识实践局限 理团队动态踪理容： 1帮助创业企业制定营策略长短期目标 创业企业复杂变竞争环境中求发展风险资加盟必须重新制定企业营策略长短期目标实现预定目标采取措施途径 理团队帮助创业企业制定长期目标需制定出跨越两会计年度预期成果应特定具体通努力实现量化结果 长期目标通常包括：(1)盈利力 通常利润投资收益率股均收益销售利润率等表示 (2)产品市场 通常市场占率销售额销售量表示 (3)产品开发 通常新产品开发周期预期投放市场盈利力衡量 (4)财力资源 通常资构成新增股现金流量流动资产融资资运作等表示 (5)力资源 通常实施规范力资源理加强技培训等实现员工效益化 (6)研究创新 通常作鼓励创意组织措施延长营产品生命周期市场覆盖率者开发出更具竞争力新产品等手段实现时需研究提供创新需技术力财力资源等条件 短期目标执行性目标时限通常半年年短期目标分阶段实现长期目标分解方案短期目标更需体现创业企业劳动生产率市场销售量资金周转率负债率利润率新产品开发等系列量化指标 理团队帮助制定长短期目标目保障创业企业快实现持续发展战略目标理 2帮助投资企业构筑完善部理系统风险投资机构投资种子期孵化期创业企业数缺乏公司化规范理企业投资扩张期创新型中企业需进步完善企业公司治理结构 中国陆少技术创新型企业做做强般投资机构敢贸然投资企业没建立较完善理构架创业者通常未具完善理干者节省开销事事揽身导致员理财务理营销理技术文档理意然投资者步 幸风险投资青睐发现投资价值创业企业需风险投资机构项目理团队帮助进行规范化公司部治理结构改造战略目标设立相应职部门整公司实行利高效运作快速响应便决策较扁组织结构职部门公司分工担负相应职责套独特效考核措施样创业企业根运作理基础企业营理层集中精力解决企业较重突出理发展问题创业企业构筑完善理系统提升企业营者理力影响重衡量企业营者诚信重措施通常情况维护股东利益营者会觉维护完善理系统图谋善合作营者会设法阻挠建立企业完善理系统 协助建立完善企业理系统时项目理团队应负责监控企业营财务状况时研究防范企业理运作风险时防范营者出现诚信道德风险问题 3．协助投资企业分析解决遇种风险问题 面科技飞速进步类新产品激烈竞争创业企业发展成长程中避免会碰许潜理风险突发危急事件项目理团队必须充分心理素质协作精神时准备企业营理层分析企业遇种困难挑战项目团队身具备角度分析问题丰富验处理潜理风险问题制定周密工作方案循序渐进实现预定执行目标项目团队协助企业营理层处理突发危急事件时做合理合法机立断控制事态迅速做出决策付诸实施 创业企业遇类风险中通常部理中出现合作协调重分歧效理系统难建立外部面技术产品市场融资新轮竞争发展中更严竣挑战时项目理团队必须企业理层进步审时度势握决策机会规避遇种风险保证创业企业预定目标运作发展 4．帮助投资企业采取种途径提高核心竞争力 项目理团队根企业发展市场竞争实际定期风险投资机构提交改善企业竞争力报告创业企业起研究提高创业企业核心竞争力问题 提高创业企业核心竞争力途径通常包括 (1)加速新技术新工艺新产品研究开发 (2)确立知识产权形资产 (3)培植智力资队伍 (4)形成理验企业文化 (5)拓宽市场占量客户网络(6)实施行业咨询信息理系统 (7)提高融资生产扩张力 (8)开拓元化发展资运作空间等 项目理团队想方设法提升创业企业核心竞争力定创业企业创造出更广阔发展运作台 5．策划实施风险资退出办法途径 项目理团队时研究创业企业股权转资运作策划市兼分立回购企业清算等建议方案便确定风险资利撤出种措施途径 风险投资终目实现资增值撤出风险资获高回报投资收益根项目发展阶段策划种撤出方式： （1）投资时种子期项目中试阶段成功技术开发工作完成投资者相关企业转专门技术知识产权实现风险资撤出 （2）投资时扩张期项目企业需进步扩规模吸引战略投资者时转风险投资机构持已增值股权实现风险资撤出 （3）历培植已壮投资企业进行股份制改造准备市前实行股权转实现风险资增值撤出 （4）投资企业培植公开市通证券市场实现风险资撤出 四．评估项目理团队绩效原 项目理团队实行必绩效评估作：衡量团队执行风险投资项目动态踪理力评估项目理团队踪程中创意验教训二制定系列量化考核指标测试团队工作成效工作出色团队予奖励激励团队接受新挑战 风险投资机构般拟定风险投资项目策略目标衡量团队绩效 风险投资机构选择风险投资项目时项目理团队起设定套针该项目投资绩效考核方案指标目团队成员知道团队整踪理程中该做工作编写该项目风险投资案例什指标考核 项目理团队考核指标应包括：（1）项目投资撤出时间投资成投入力辅助资源投资效益回报原投资方案否相 （2）风险投资机构制定资报酬率 项目撤出时总收入 资报酬率＝ 项目撤出时总投入成 总投入成投入风险资金项目理团队累计总薪酬投入支付该投资项目理程发生全部相关费风险资金银行年度利息累计额等构成 （3）理报酬率衡量 理报酬率(ReturnonManagement简称ROM)种非量化指标作绩效考核种参考 理报酬率股东权益报酬率资产报酬率样衡量投入资源产生报酬里说资源指公司高层理员项目理团队该项目耗理时间注意力 项目撤出时总收益 理报酬率ROM 投入总理时间注意力 理报酬率种反映项目理团队总体工作业绩敏感指标 （4）风险投资项目阶段性增值退出效益 风险投资机构出阶段性资运作考虑投资项目出现投资总股协议转部分减持情况风险投资机构项目理团队进行阶段性绩效考核正确评估团队效 客观考核正确评估风险投资项目理团队工作成效提高风险投资效益中国加入WTO新形势创造适合中国国情激励约束机制推动风险投资迅速成长重环节成长中风险投资机构必须探索重问题
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摘：文阐述风险投资项目运作成功离开风险投资机构已投资创业企业动态踪理策划风险资增值退出时机方案组织授权项目理团队参创业企业重营决策保证风险资金安全性实现风险资投资价值效措施时文风险投资机构中项目理团队设立功作考核等方面提出体会设想 根美国全美风险投资协会定义风险投资职业金融家投入新兴发展迅速巨竞争潜力企业种权益资种私募方式募集资金公司等组织形式设立投资未市新兴具高成长性中企业（尤新兴高科技企业）种承担高风险谋求高回报资形态 风险投资始20世纪40年代美国现已具发育良风险投资市场已形成相成熟理体系运作方式20世纪90年代着中国高新技术产业崛起风险投资中国陆迅速发展学鉴美国风险投资验运作理念历金融信托机构做法事风险投资 根中国目前济发展水法律环境等素推测年难形成众具品牌风险投资家投资合伙限责公司制运作风险投资机构前段时间会运作流推进风险投资土化愿出发必须基中国国情进步研究风险投资项目理中团队功期创造更中国风险投资成功案例 ．根风险投资特点需高水项目理团队 1．风险投资理高风险获取投资高回报 风险投资具高风险高收益特点风险投资机构般股权形式新兴领域高成长性中企业进行投资投入风险资期通投资企业快速成长迅速增值利进入资运作行列风险投资企业走完述程通常需时46年期间济环境行业竞争技术发展产品创新等影响中新兴企业成长许外素难控制风险投资机构获取投资高回报必须防范项目理程中出现高风险 2．风险投资运作银行融资理质 风险投资种动性投资活动投资体数创立久运作理欠规范新兴中科技企业风险投资机构通常投资理程中阶段战略目标采取种积极办法措施提升企业整体效益风险投资种金融科技理运作相结合融资投资理机制 风险投资运作银行融资理质区 银行融资理特征： 投资体已处盈利阶段运作成熟中型企业 投资方式采取贷款方式期付息 风险防范投资企业动产流通设备抵押第三者提供贷款担保 员素质懂财务理懂技术产业发展企业成长提供必咨询服务踪重点企业前运作状况产品市场状况资金流动情况 风险投资运作理特征： 投资体高新技术开发创新产品中型新兴企业 投资方式通常采取股权投资方式加盟投资企业注重企业核心素质未成长性 风险防范参投资企业发展决策运作监控派员进入企业董事会监事会 员素质需懂技术企业理金融财务市场发展预测理风险处理理风险力企业提供必咨询服务 踪重点企业营者诚信力企业前整体理运作状况企业阶段性目标筹划风险资撤出方案时机 根理运作实际风险投资机构旦决定投资某新兴中企业光某项目理难完成风险投资项目全部期理职责难体现风险投资机构综合素质必须组建相应项目理团队担负起风险投资项目理运作功 3．风险投资注重投资股权运作理 风险投资种股权投资风险投资项目均持时间长股权流动性差受企业诸发展条件制约创业企业发展阶段存预测预测理风险少风险投资机构注重投资前项目调研评估注重投资项目中某高新科技概念运作恰恰忽视项目投资具实质性股权运作理忽略股权运作理艰巨性认识忽略项目理团队功认识创业企业发展基础营业务尚未确立前错投资创业企业功急利短炒运作注意配备足够专业门类员组成项目理团队导致风险投资项目期理频出危机旦众风险投资项目面失败困境时威胁整风险投资机构身生存 4．风险投资需配备项目理团队实现投资目标 风险投资目标通常培植运作高成长性创业企业终通股权转市撤出实现巨额投资收益风险投资机构设想目标较理想化整投资理程充满艰巨性充分体现着挑战性决策时效性 配备项目理团队实现投资目标说必少风险投资机构旦投资某企业必须参企业战略决策审核企业运营系统理方案提供企业购分立整合等咨询服务甚必情况重新聘企业营班子招聘企业总理 二．风险投资项目理团队功分析 风险投资创业企业投资应短期投资动应创业企业股权实行阶段性策略持风险投资获成功必须充分认识风险投资机构核心理重性创业企业成长性竞争性促进帮助仅涉风险投资身资金理涉创业企业提供运作知识理验咨询服务社会关系等努力创业企业短时间获成功风险投资机构求风险投资家良知识背景丰富实践验新技术新产品具敏锐洞察力前瞻性认识特定专业技企业理资运营验极强市场嗅觉接受困难挑战精神气质等前国际高科技创新发展周期缩短新产品开发市场竞争日益激烈创业企业中筹资融资力资源规范理创意运作等方面理求高风险投资机构风险投资项目实行项目团队理保障创业企业健康成长效措施风险投资创业企业培育成长壮作取决理团队影响企业发展重问题否时进行诊断采取果断正确决策帮助创业企业控制阶段性理风险切实风险投资机构终运作目标逼够风险资利增值退出风险投资机构项目理团队组建体现种效授权踪理机制通种机制规避投资项目程理重风险 1．团队应验风险投资家担纲组建 风险投资项目项目理团队挑选验风险投资家担纲组建出项目理团队负责 理团队负责首先应具强烈团队命感十分理解注重风险投资机构运作理目标熟悉工商企业理运作较精通风险投资业务相关法律法规创业企业理运作发展深刻理解体会够注重发挥团队位成员知识干善团队成员创业企业沟通勇承担授权理团队责具风险投资行业律道德等 理团队负责应具定行业技术专长通晓财务金融知识历较长期风险投资业务实际锻炼具种类型企业理验 2．团队成员业务力跨越专业理学科 项目理团队风险投资项目运作成功需踪创业企业成长全程必然涉企业理诸方面项目理团队成员技术专业通常跨越功部门实行学科搭配进行优化组合团队身知识技术理运作验具互补性 团队成员般风险投资机构部业务独面项目理财务技术专等团队成员首先做名出色风险投资业员仅需具备科技金融企业理财务法律等方面基础知识时需提高团队合作认识合作技巧加强团队负责创业企业领导企员中介机构创业者项目合作者交沟通力 3．团队成员需参风险投资项目相关调研评估 团队成员参风险投资项目调研评估目规范风险投资项目动态踪理提高风险资金投入产出效益时总结研究适合中国国情风险投资资运作发展规律保证风险投资资滚动发展 团队成员创业企业进行调研评估确定问题： (1)众项目中筛选具投资价值创业企业高成长性中企业 (2)创业企业技术产品否潜巨市场需求投资否较发展运作空间 (3)创业企业否投资整合吸收新股东需愿否较完善商业发展计划 (4)创业企业初始设立法律关系否清晰财务理否较完善易疏理(5)创业企业否方投资资金需求计划投资资金否推动营业务发展清晰途 (6)创业企业原股东否真诚合作态度否风险投资机构舟济 (7)创业企业核心理员否博采众长善沟通素质通训练否快转变企业系统理者 (8)创业企业否进行适资源整合配置否拥独特技术产品持续研发力等 团队成员述系列问题进行调研评估工作会投资项目理更清晰理解投资企业更深入分析参企业发展阶段决策理创造条件 4．团队参风险投资项目企业发展决策 投入创业企业风险资尚未安全撤出前团队效授权踪创业企业营理时参研究创业企业处阶段理发展决策 团队成员派遣进入创业企业董事会监事会必时出重投资企业财务总监 理团队参创业企业理发展决策工作容包括： (1)参挑选创业企业营理班子招聘企业需关键理 (2)帮助营理层制定完善创业企业部理构架相关理制度 (3)帮助营理层制定完善薪酬体系激励约束机制 (4)协助创业企业训练层次理团队快创造企业相适应企业文化 (5)帮助创业企业根发展需进行必筹资融资活动引进新战略投资者 (6)营班子提供营财务营销法律资运作等方面咨询服务(7)创业企业理发展出现重问题时时研究提出策提议召开董事会股东会快解决 (8)支持胜出色营理层实施优化企业理种决策方案等 风险投资机构授权项目理团队投入风险资金设立财务专户创业企业资金计划项目实施需分段划拨专户风险资金确资金挪保障企业高速成长 5团队必须提出阶段工作目标 风险投资机构技术领域发展阶段创业企业投资风险资加盟企业般会企业理运作程中出现某带规律性问题项目理团队必须团队组建开始时形成识风险投资项目增值退出作项目理团队切工作出发点高目标高目标驱动制定创业企业发展时期干阶段性工作目标团队成员必须工作目标致法团队位成员应规定职责强调创意特殊干时更需增进团队成员间团结合作团队负责需常召集成员研究协调项目理中突出问题便快速找解决问题办法措施 理团队必须定时间段完成定阶段性工作目标衡量团队效战斗力重标志 三．项目理团队需投资企业进行动态踪理 风险投资创业企业投资培植成长壮促进作企业动态理中激烈市场竞争中发生 般创业家某行业某技术领域专家普遍注重技术应产品开发缺乏企业理财务金融法律法规等方面丰富知识创业企业通常高科技产品导特定环境条件发展壮直接鉴类验创业家创业企业理受身知识结构实践验局限 项目理团队熟悉企业理财务金融规律企业融资资运作力资源战略理具备专业验项目团队创业企业踪理弥补创业家弱点知识实践局限 理团队动态踪理容： 1帮助创业企业制定营策略长短期目标 创业企业复杂变竞争环境中求发展风险资加盟必须重新制定企业营策略长短期目标实现预定目标采取措施途径 理团队帮助创业企业制定长期目标需制定出跨越两会计年度预期成果应特定具体通努力实现量化结果 长期目标通常包括：(1)盈利力 通常利润投资收益率股均收益销售利润率等表示 (2)产品市场 通常市场占率销售额销售量表示 (3)产品开发 通常新产品开发周期预期投放市场盈利力衡量 (4)财力资源 通常资构成新增股现金流量流动资产融资资运作等表示 (5)力资源 通常实施规范力资源理加强技培训等实现员工效益化 (6)研究创新 通常作鼓励创意组织措施延长营产品生命周期市场覆盖率者开发出更具竞争力新产品等手段实现时需研究提供创新需技术力财力资源等条件 短期目标执行性目标时限通常半年年短期目标分阶段实现长期目标分解方案短期目标更需体现创业企业劳动生产率市场销售量资金周转率负债率利润率新产品开发等系列量化指标 理团队帮助制定长短期目标目保障创业企业快实现持续发展战略目标理 2帮助投资企业构筑完善部理系统风险投资机构投资种子期孵化期创业企业数缺乏公司化规范理企业投资扩张期创新型中企业需进步完善企业公司治理结构 中国陆少技术创新型企业做做强般投资机构敢贸然投资企业没建立较完善理构架创业者通常未具完善理干者节省开销事事揽身导致员理财务理营销理技术文档理意然投资者步 幸风险投资青睐发现投资价值创业企业需风险投资机构项目理团队帮助进行规范化公司部治理结构改造战略目标设立相应职部门整公司实行利高效运作快速响应便决策较扁组织结构职部门公司分工担负相应职责套独特效考核措施样创业企业根运作理基础企业营理层集中精力解决企业较重突出理发展问题创业企业构筑完善理系统提升企业营者理力影响重衡量企业营者诚信重措施通常情况维护股东利益营者会觉维护完善理系统图谋善合作营者会设法阻挠建立企业完善理系统 协助建立完善企业理系统时项目理团队应负责监控企业营财务状况时研究防范企业理运作风险时防范营者出现诚信道德风险问题 3．协助投资企业分析解决遇种风险问题 面科技飞速进步类新产品激烈竞争创业企业发展成长程中避免会碰许潜理风险突发危急事件项目理团队必须充分心理素质协作精神时准备企业营理层分析企业遇种困难挑战项目团队身具备角度分析问题丰富验处理潜理风险问题制定周密工作方案循序渐进实现预定执行目标项目团队协助企业营理层处理突发危急事件时做合理合法机立断控制事态迅速做出决策付诸实施 创业企业遇类风险中通常部理中出现合作协调重分歧效理系统难建立外部面技术产品市场融资新轮竞争发展中更严竣挑战时项目理团队必须企业理层进步审时度势握决策机会规避遇种风险保证创业企业预定目标运作发展 4．帮助投资企业采取种途径提高核心竞争力 项目理团队根企业发展市场竞争实际定期风险投资机构提交改善企业竞争力报告创业企业起研究提高创业企业核心竞争力问题 提高创业企业核心竞争力途径通常包括 (1)加速新技术新工艺新产品研究开发 (2)确立知识产权形资产 (3)培植智力资队伍 (4)形成理验企业文化 (5)拓宽市场占量客户网络(6)实施行业咨询信息理系统 (7)提高融资生产扩张力 (8)开拓元化发展资运作空间等 项目理团队想方设法提升创业企业核心竞争力定创业企业创造出更广阔发展运作台 5．策划实施风险资退出办法途径 项目理团队时研究创业企业股权转资运作策划市兼分立回购企业清算等建议方案便确定风险资利撤出种措施途径 风险投资终目实现资增值撤出风险资获高回报投资收益根项目发展阶段策划种撤出方式： （1）投资时种子期项目中试阶段成功技术开发工作完成投资者相关企业转专门技术知识产权实现风险资撤出 （2）投资时扩张期项目企业需进步扩规模吸引战略投资者时转风险投资机构持已增值股权实现风险资撤出 （3）历培植已壮投资企业进行股份制改造准备市前实行股权转实现风险资增值撤出 （4）投资企业培植公开市通证券市场实现风险资撤出 四．评估项目理团队绩效原 项目理团队实行必绩效评估作：衡量团队执行风险投资项目动态踪理力评估项目理团队踪程中创意验教训二制定系列量化考核指标测试团队工作成效工作出色团队予奖励激励团队接受新挑战 风险投资机构般拟定风险投资项目策略目标衡量团队绩效 风险投资机构选择风险投资项目时项目理团队起设定套针该项目投资绩效考核方案指标目团队成员知道团队整踪理程中该做工作编写该项目风险投资案例什指标考核 项目理团队考核指标应包括：（1）项目投资撤出时间投资成投入力辅助资源投资效益回报原投资方案否相 （2）风险投资机构制定资报酬率 项目撤出时总收入 资报酬率＝ 项目撤出时总投入成 总投入成投入风险资金项目理团队累计总薪酬投入支付该投资项目理程发生全部相关费风险资金银行年度利息累计额等构成 （3）理报酬率衡量 理报酬率(ReturnonManagement简称ROM)种非量化指标作绩效考核种参考 理报酬率股东权益报酬率资产报酬率样衡量投入资源产生报酬里说资源指公司高层理员项目理团队该项目耗理时间注意力 项目撤出时总收益 理报酬率ROM 投入总理时间注意力 理报酬率种反映项目理团队总体工作业绩敏感指标 （4）风险投资项目阶段性增值退出效益 风险投资机构出阶段性资运作考虑投资项目出现投资总股协议转部分减持情况风险投资机构项目理团队进行阶段性绩效考核正确评估团队效 客观考核正确评估风险投资项目理团队工作成效提高风险投资效益中国加入WTO新形势创造适合中国国情激励约束机制推动风险投资迅速成长重环节成长中风险投资机构必须探索重问题
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