奖金理办法
□ 员工出勤奖金办法
()公司奖励员工出勤减少请假恪遵公司规章特订定办法
(二)出勤奖金点计算点20元月计分30点(600元)厂员工(包括契约工)厂工作出勤1天予1点
(三)员工月份请假者事病假均列标准扣减奖金
1请假天扣7点(140元)
2请假二天扣14点(280元)
3请假三天扣21点(420元)
4请假四天扣30～31点(600～620元)
(四)全月份请假轮休超2日者加全勤奖金8点(160元)请假旷工(包括1时)轮休超2日(逢法定假日月份增加3日)星期日固定休息员均加
(五)兵役公假婚丧生育假：
1身家调查点阅召集备军召集等出勤奖金
2动员召集教育召集奉派受训20天者予点
3婚丧生育假请假日予点(跨月者全勤加8点扣1次)
(六)公伤国公差出勤奖金
(七)旷工：旷工1天扣10点(4时扣5点超4时1天扣点)
(八)月份请事病假累计4时奖金扣超4时1天扣点
(九)顾念员工确患重病必须住院(限公立劳保医院治疗情节特殊住院期间取医院证明者予轻扣点住院1天扣发奖金5点余门诊办法第3条规定计扣奖金)
(十)星期例假轮休特休：
1常白班员工星期例假日排定轮休日奖金指定加班工者扣奖金10点
2已排轮休员轮休日外班者应律请假否视作旷工
3特休假必须前天午5点钟前提出申请核准者出勤奖金事(包括天)申请者准视作事假
4应休未休特休假年限届满均现支日资16倍发奖金中途离职者予发
(十)办法核准公布实施未事宜时修改
□ 全勤奖金付办法
()公司员工勤职务提高生产效率起见特订定办法资奖励
(二)公司生产线作业员(领班外)守卫员长期时性生产工作员适办法
(三)奖金季颁次付日期次月20日
(四)季未请假(包括年休假)迟早退者列标准予全勤奖金：
1月薪：季月月薪÷30天×6天
2日薪：季月日薪×6天
(五)颁发奖金前事部名单送厂长核阅公布
(六)新进员职日恰季第1日者奖金该月份起计算否次季第1日起计算
(七)季服务未满3月离职者予计算奖金
(八)停薪留职期间适办法
(九)办法呈准施行修改时
□ 业员年终奖金发办法
第条 办法公司事理规第39条订定
第二条 适范围
()公司业年终奖金发悉办法规定办理
(二)办法称业员公司编制员限顾问聘约员定期契约员时员均适
第三条 奖金数额 业员年终奖金数额视公司年度业务状况成绩订(附件附件二)
第四条 实际工作月数例计算范围业员年度列情形者年终奖金该年度实际工作月数例计算(服务未满半月者半月计半月月计)
()准特病假公伤假者执行职务奋勇负责致伤害专案签准请假间予发公伤假外
(二)非受处分停薪留职者
(三)中途职者
第五条 发前离职 业员年度年终奖金发前离职受停薪留职处分中者予发退休资遣员服务已满该年度者限
第六条 发放日期 年度业员年终奖金翌年1月20日发
第七条 奖惩加扣标准 业员年度受奖惩者年终时列标准加减年终奖金
()嘉奖1次：加发1日份薪额奖金
(二)记功1次：加发3日份薪额奖金
(三)记功1次：加发10日份薪额奖金
(四)申诫1次：扣减1日份薪额奖金
(五)记1次：扣减3日份薪额奖金
(六)记1次：扣减10日份薪额奖金
第八条 请假旷职扣减标准 业员年度中请假旷职者年度年终奖金列标准计扣(元单位)
()病假1日扣减半日份薪额奖金
(二)事假1日扣减1日份薪额奖金
(三)婚假1日扣减14日份薪额奖金
(四)丧假1日扣减1日份薪额奖金承重祖父母配偶等丧亡请假5天者日扣减14日份薪奖金
(五)产假1日扣减半日份薪额奖金
(六)旷职1日扣3日份薪额奖金旷职半日扣15日份薪额奖金
第九条 奖金提拨 符合办法第4条规定工作满1年者奖金实际工作月数例提拨
第十条 扣款处理 办法规定扣款额应缴回公司
第十条 实施修订 办法营决策委员会通实施修改时 附表651公司年终奖金核发标准
表651
达 成 率
奖 励 标 准
100
3月(特休假14天者加发1月份奖金)
95～100未满
25月()
90～95未满
2月()
85～90未满
15月()
85
1月()
附表652 业员年终奖金核发标准
()利益目标达成率85奖励标准1月者分考绩律1月计算
(二)利益目标达成率85奖励标准1月者超1月部分(含特休假14天者加发1月奖金)列核发基数计算
表652
考 绩 等 次
核发奖金基数
优
120
甲
100
乙
80
丙
40
(三)符合年终奖金发办法第四条规定工作满年者采实际工作月数例提拨
(四)年终奖金发办法规定扣款额应缴回公司
(五)年终奖金发标准发布日起实施
□ 业员项津贴付办法
第条 办法公司事理规第三十九规定订定 第二条 津贴支标准 关系企业属业员项工作津贴标准规定(见表653表654)：
()加班津贴(单位：元时)
(二)轮值夜勤津贴(单元：元时)
(三)驾驶员月加班津贴高超700元
(四)出纳员职员津贴月定150元
表6．5．3
薪 级
时加班津贴
例假日加班津贴
说 明
1000
5．5
4．5
()时(例假日)加班津贴＝时(例假日)加班时薪x时(例假日)加班时数
(二)加班时数全月超46时特殊情形核准者例外
(三)科长级助理理
(工程)师(含)员发加班费
1001—1300
7
6
1301—1600
9
7．5
1601—2000
11
9
2501—2500
13
10
2501—3000
14
11
3001—3500
15
12
3500—4000
16
13
4001
17
14
表654
项目
夜勤津贴
例假日值日津贴(全日)
夜 班
中 班
助理理师
助理工程师
理员
工务员
值夜津贴
津贴
20
7
100
80
40100
说明
()值日者公司供应中餐券张值夜者供应晚餐券张
(二)值夜津贴视实际工作情形表范围公司订
第三条 特殊工作环境津贴 特殊工作环境津贴部门视实际情形订颁实施营决策委员会报备
第四条 实施修改 办法营决策委员会通实施修改时
□ 年终奖金发放核计细
()酬公司员工年辛勤特订定年终奖金发放细
(二)公司正式员工年终奖金发放核计悉细办理
(三)员工年10月1日(含)前升正者均予办理计算方式升正日起计算日期表655规定核计
表655
升正服务月数
奖金天数
备 考
3月
7天半
1．表指月份足月计
6月
15天
2．奖金包括职务加
9月
22天半
12月
30天
（四)年度年终奖金发放前列情形者应予加发奖金：
1记功1次加发相30天薪津奖金
2记功1次加发相10天薪津奖金
3嘉奖1次加发相3天薪津金
4表扬1次加发相1天薪津奖金
(五)列情形者应予减发奖金：
1记1次扣减相30天薪津奖金
2记1次扣减相10天薪津奖金
3申诫1次扣减相3天薪津奖金
4警告1次扣减相1天薪津奖金
5旷(工)职者天数计旷1天扣减奖金2天足1天者1天计
6年度请事病假(合计算)达15天者扣减奖金15天达30天者扣减奖金30天
7迟早退(合计算)满3资扣减奖金1天
(六)服务未满1年者事病假例折算
(七)年度功两种纪录者予抵销抵减
(八)细指奖惩等纪录适年度跨越年度计算
(九)年度奖金发放前列情形者发年终奖金
1辞职解雇者
2资遣者
3停薪留职者
4原中途离职者
(十)顾问试时等员律发年终奖金
(十)年度计算年1月1日起12月31日止
(十二)服役复职员年度奖金复职日起算足3月者发
(十三)细呈奉总理核定实施
□ 直线单位营绩效评核办法
第条 协助直线单位(包括服务中心)解月营损益情形藉评定月份营绩效作年终考绩年终奖金红利计算标准特订定办法
第二条 公司直线单位办法评核营绩效时应填报直线单位营绩效评核表
第三条 绩效评核表中评核项目分计算方式：
()单位总编制数：
1单位总编制数系指单位全体员(包括单位营业服务总务业务会计仓库等员)
2单位营业员均销货额足9万元服务员均服务收入未达前
6月均服务收入基数者总编制数少律予分
3项分规定表656：
表656
编制总数
分
7
1
7
0
9
0．5
11
1
13
1．5
15
2
17
2．5
20
3
(二)均销货额：
1均销货额律编制数计算唯遇编制数增编时顾事实新编员2月5万元计算产品分发致超编员新编员计算月5万元未满1月者例折算
2储训分发致超编员超编期间1月限期满应予纳入正式编制视扩编初2月月5万元计算单位均销货额
3均销货额计算公式绩效评核表示
4均销货额分规定：
9万元者零分9万元10万元1分超10万增加达1万元加分分惟均销货额达14万元者增加1万元加分两分
5遇估回旧商品时销货律实收价计算
6新成立单位视区市场环境购买力业务部提供调查资料呈执行副总理予核定AB级
A级：新成立3月营业员均销货额9万元时超部分15倍核算分第6月前均销货额9万元部分12倍予核算分第6月视单位
B级：新成立单位3月营业员均销货额9万元总销货额12倍予核算分：均销货额9万元时述12倍外超部分15倍予核算分第3月第6月中均销货额9万元时超部分15倍予核算分第6月第9月均销货额9万元时超部分12倍予核算分第9月视单位
7分公司总务员(现总务员练生工友(扣名工友)营业员编制13名者扣2名)余员名律折合营业额5万元计算
(三)均销货额成长率：
1月份均销货未达9万元者月份已超9万元成长率律超9万元部分9万元计算
2均销货成长率计算公式绩效评核表示分规定表：
(四)均贡献额：
均贡献额计算方法单位该月份损益总额月份单位总编制数(包括单位营业服务总务业务会计仓等员)计算分规定表657：
表657
月 分 均销货
成长率
月
均销货额
—2分
—1分
1分
2分
3分
4分
5分
9万
3％
0
9万
5％
3％
10％
20％分
30％
40％
50％
11万
10％
5％
5％
15％
25％
35％
45％
13万
15％
10％
3％
10％
20％
30％
40％
15万
20％
15％
1％
5％
15％
25％
35％
17万
25％
20％
0
3％
10％
20％
30％
1000元者零分1000元2000元1分超2000增加达1000元者加分1分反均贡献额负数负1000元扣分1分
(五)月底应收帐款率：
1未会计办法规定作业越区交货裁定拨补实绩时帐款留原开发票单位负责收款：系会办法规定作业代开发票者该笔交易帐款实绩拨补
2营业员客户收取票缴付货款遭致退票形成问题票未作处理前律视未收应收帐款
3应收帐款率计算律四舍五入计数点
4应收帐款率计算公式绩效评核表示分规定
表658：
表658
月底应收帐款率
分
10
7．5
15
6
20
4．5
30
3
35
1．5
40
0
50
1
55
2
60
3
70
4
70
5
(六)月倒帐总额扣分规定：
单位发生倒帐提报核准赔偿月份该笔交易金额月份总营业额025者扣分超025未达05者扣分总分分超05增加达025者加扣分总分分唯述倒帐金额悉数索回时索加月份追回原扣分数
(七)均服务收入成长率：
1分公司均服务收入成长率列评分项目惟单位第次均服务收入成长率计算应前6月均服务收入基数超基数部分基数计算
2新成立单位成立时间未达6月者基数服务部提供资料转呈执行副总理核定
3月份均服务收入未达第1次计算基数者月份已超该基数时成长率律超基数部分基数计算分
表659：
表659
成长率
分
50
5
40
4
30
3
20
2
10
1
10
0
15
1
20
2
(八)奖励商品销售奖励：
1奖励商品定
2销售奖励商品者销售额入前述项成绩计算外予特 奖励增加绩效分数
3奖励商品分均5000元计分单位单位均奖励商品’销售额增加达5000元者予分05分
4均奖励商品销售额律营业员编制数计算基础
(九)月评核分高低分选出分公司营业部第二三名颁奖金奖励惟前三名单位均销货额未达12万元月底应收帐款率超40者奖名额视出缺处理递补奖金金额表6510：
表6510
名次
奖金
1
＄2000
2
＄1000
3
＄500
(十)评核结果遇分相时名次前均销货额决定唯均销货额时单位编制数寡决定
第四条 绩效评核表附表(直线单位费明细表)中列项科目名称定义关规定：
()损益表部分：
1销货收入：单位迄月底止服务收入外发票总金额(包括国外标实绩拨补)
2销货成：底价总数80(供应营业部83计算)
3销货毛利：销货收入减销货成
4免费保养成：销货收入3(分摊库存试中免费保养期间产品调整修)
5供应品(耗附赠)：销货报告月份供应品附赠耗总额(原销货报告中仅附赠栏应备注栏加填耗明细底价核算价)
6销货净毛利：销货毛利减免费保养成供应品等称
7营业费：营业员(包括营业外务员)发生列诸费：
(1)汽车诸费：营业员汽车机油桥费路费租汽车表演商品费等皆属
(2)旅费：营业员计程车资营业员业务需支付差旅费称
(3)公关系：营业员业务应酬需支出属
(4)薪工津贴：指营业员薪资津贴(包括薪机车津贴交际津贴成交奖金项加值班费等)
(5)坏帐：帐款尾数法收回倒帐确定时公司损失部分属
(6)名片：营业员印名片费属
8营业利益：销货净毛利减营业费余额称
9服务收入：
(1)免费保养拨入：单位销货收入3属服务中心单位营业收入
3属
(2)合约修收入：单位迄月底止服务开发票总金额
10服务成：服务收入50称
11服务毛利：服务收入减服务成余额称
12服务费：服务员发生列项费属
(1)汽车储费：服务员支汽油机油桥费寄车费等皆属
(2)旅费：服务员支计程车资服务员服务需支付差旅费属
(3)公关系：服务员服务需付交际费属
(4)薪工津贴：指服务员薪资津贴(包括薪机车津贴绩效奖金加值班费等)
(5)坏帐：帐款尾数法收回者属
(6)名片：服务员印名片费属
(7)工具：单价100元工具购置费属
13服务利益：服务毛利减服务费余额
14营业服务总利益：营业利益加服务利益称
15理费：营业费服务费外发生费属
(1)汽车诸费：营业服务外员支付汽机油费等
(2)旅费：营业服务外员支付计程车差旅费属
(3)运费：装载货物支付费属
(4)文具品：日常文具纸张费属
(5)清洁费：支付清洁公司清洁腊费属
(6)邮费：邮寄函件包裹发生费属
(7)电话费：业务需长途电话市区电话发生费属
(8)电报费：业务需拍发电报发生费属
(9)电力费：电支付费属
(10)水费：水付费属
(11)修理费：汽车修理保养等费属
(12)事广告费：刊登招募启事费属
(13)报章杂志：订阅报章杂志支付费皆属
(14)固定薪资：营业服务外员薪资皆属
(15)公关系：营业服务外员支付交际费属
(16)税捐：指营业税印花税费
(17)什支：属前述科目支付费属
(18)列项费中(1)(2)(14)(15)(17)等项营业部必须填报余费均总务部统支付惟营业部行支付情事时应予列入分公司述费中12项事部刊登部分免例外余项均应填报
16期损益：期营业服务利益减理费余额称
(1)营分析部分：栏数字律根损益表栏项数字标示符号填写计算惟区列级者均销货’(仅限栏)应行办法第三条第二项第六款规定换算调整
(2)评栏：栏律填表根损益表营分析栏项营成果行评核
(3)分栏：填表根办法定计分标准行计算项分
(4)复核栏：栏业务部复核计算
(5)绩效评核表表公司营业服务中心营业单位服务中心：
唯事实限制服务中心仅需填写该表中服务损益服务营分析栏营业部仅需填写表中销售损益销售营分析栏
(6)绩效评核表仅营业单位列入评分竞赛营业服务服务中心等列入评分竞题必填写分栏
(7)表应月3日前寄送总公司业务部复核转呈级作月份结帐
第五条 办法业务部呈请总理核准公布实施修订时
□ 营业单位招揽信托资金奖励津贴核发办法
()营业单位月业绩超月核定团体目标额八成者列标准支奖励津贴列该单位推动业务
180者万元核发奖励津贴5元
290者万元核发奖励津贴7元
3100者万元核发奖励津贴10元
(二)项奖励津贴 招揽举绩业绩换算列标准计
11年期信托资金准举绩1万换算业绩1万
22年期信托资金举绩1万换算业绩12万
3积富信托奖金契约期间信托金额总数换算13业绩
(三)信托资金契约期间中解约未满1年者未期间核算业绩发 生月扣减招揽者月举绩解约资料月月底信托科填制移送业务科核办 核算公式：
满期委托金额×(核算业绩基础)×契约期间已委托期间契约期间
(四)办法呈奉董事长核准公布实施修改时
□ 责奖金计算分配暂行办法
1办法实行期中原利润中心制度实施准第五章酬金计算分配暂停实施
2责奖金分列三种发：
(1)企业部员(营业员外)责奖金
(2)服务部门筹办期间企业部未达发企业部责奖金标准企业部责奖金
(3)营业员责资金
3企业部责奖金列规定发：
(1)责奖金计算根新订企业部年412月份盈余销售目标准(部必须达销售目标百分率订附表6511)
(2)责奖金核算3月期456月789月101112月期
(3)期超出盈余目标销售目标1(附表6512)企业部加发薪资总额60
(4)期达盈余目标80销售目标1(附表6512)企业部加发薪资总额30
(5)期未达盈余目标80销售目标1(附表6512)企业部予加发
(6)企业部盈余销售超出目标超出部分入期累计盈亏互抵
(财产处理物价波动涨价时议)
(7)条订责奖金企业部估算交财务部核企业部业绩企业部理全权决定部员分配送财务部分3月均入次月薪资发放财务部应法办理扣缴视薪资发放月份费入帐
(8)某企业部前期盈余未超出目标80销售目标1(附表6512)未获发奖金达盈余目标80销售目标1仅获加发奖金30次期计算时前期业绩计算均已超出达发责奖金标准前期应标准规定追发奖金
项追补奖金规定仅适年度412月份隔年度追补
(9)企业部全年度结算盈余销售超出订目标企业部盈余超出部分提拨30作该部年终加发奖金该部理年终结算负责分配(部理握年终定分奖金时保证适时间先干预分发然年终结算扣抵)
(10)企业部营财务缺短呆帐均应该企业年终提拨30盈余中扣
4服务部门筹办期中企业部未达发责奖金标准企业部奖金列规定发：
(1)时奖金
a3核计责奖金全公司总目标达成服务部门等生产企业部奖金均百分发
b服务部门公司获利润扣该案件费外净30予该部奖金案件完结核发
(2)年终奖金
年终核算全公司总目标业已达成服务部门等奖金生产企业部30超额奖金均天数发公式：
A企业部奖金天数×数×B企业部奖金天数×数+C企业部奖金天数+……生产企业部总数
5营业员责奖金列规定发：
(1)部营业员奖金应酬费计算方式分核定表
(2)部固定营业员分担该部全年销货责达年度规定目标核定部奖金数字3月核发次
(3)营业员领责奖金外奖金公司年度结算特佳时部理建议发干年终奖金
(4)条应酬费系指般应酬费特费承交前公司报备发
(5)部营业员连续6月达营业责额时应改调职
6暂行办法午餐会通公布施行修订时
表6511 412月份暂定目标率
区分
部
销售目标百分率
收款目标百分率
开发部
50％
50％
预力部
65％
65％
钢架部
65％
65％
门窗部
50％(4．5．6．月)
60％(789101112月)
50％(4．5．6．月)
60％(789101112月)
纺织部
60％
60％
□ 营绩效奖金发放办法
()公司激励仁提高工作士气发挥团队精神藉改善仁遇特设置营绩效奖金订定营绩效奖金发放办法’
(二)奖金源系直线单位月填制直线单位营绩效评核表’中期损益’总合计金额25提供发放
(三)奖金发放象迄计算奖金月底止公司已升正式全体仁试中仁予列发放象
(四)奖金发放计算律月份基点奖金额’计算计算方式：
1月份提供发放奖金总额迄月底止已升正式全体仁基点总数等基点奖金额
2基点换算表6512：
3营业职等服务均职等六等营业员职等服务员均职等四等换算
表6．5．12
属职等
应列基点
11
12
10
11
9
10
8
9
7
8
6
7
5
6
4
5
3
4
2
3
1
2
(五)幕僚单位员奖金计算律月份基点奖金额基点成绩计算
(六)营业单位分公司员奖金计算律月份营绩效竞赛名次发放计算标准高底发放例原3：1唯视营实际情形时增减差距换算例附表
(七)服务中心奖金发放标准幕僚单位计算
(八)发放奖金金额计算律元’单位元四舍五入
(九)奖金发放日期月25日
(十)办法呈总理核准公布实施修订时
附表6．5．13
绩效竞赛名次
奖金发放例
1
1．5
2
1．4
3
1．3
4
1．2
5
1．1
6
1．0
7
0．9
8
0．8
9
0．7
10
0．6
11
0．5
备注：表例视营实际情形时增减差距
□ 效率奖金核发办法
第条 目 公司绩效评核奖金计发遵循特订定办法
第二条 象 效率奖金利益中心(尚未建立利益中心部门暂成中心)核发部门象二级(含)编制业员聘约定期契约员件计酬时员外
第三条 方式 部门绩效评核奖金计发订月次月绩效互抵
第四条 固定基数
()奖金额订定固定基数百分核发固定基数订科长级4000元组长级非科长级助理理(工程)师员3000元男业员2000元女业员1200元
(二)固定基数编制数设定基准实际数未达编制数时实际数发放基准
第五条 奖金计算类
()独立计算奖金部门：指该部门奖金绩效奖金评核项目独立计算部门
(二)计算奖金部门：指提供服务独立计算奖金部门奖金应提供服务独立计算奖金部门例计算部门
(三)均计算奖金部门：指该部门提供服务贡献绩效法数字单独计算某独立计算奖金部门计算部门奖金应公司(事业部)全部独立计算奖金部门均计算
第六条 独立计算奖金部门评核项目
()生产部门：
1事业部目标利益达成率核发奖金高限额固定基数15目标利益未达80项计提奖金
2利益中心目标利益达成率核发奖金高限额固定基数15未设订利益中心达成率未达80项计提奖金
3利益中心特定评核项目核发奖金称特定评核项目应包括列项：
(1)产量
①抗力原(长时间限电抗力断料)减产生产部门签呈总理核定减产量降低产量计算标准
②试制品计产量试制发生工费事业部理核准例计入效率奖金中工费扣
(2)材料耗量(收率)
(3)工缴(控制项目包括直接工间接工器材消耗费修护费事务费交通费文具印刷邮电费车旅费包括费等)
(4)品质
(5)责生产部门客诉案件发生折销货退回折价差额律利益项扣
(6)特定评核项目
16项奖金计算百分公司订
(二)营业部门(直接销售员)
1事业部目标利益达成率核发奖金奖金率订
2利益中心厂价基准计算目标利益达成率核发奖金奖金率订未设订利益中心达成率未达80项计提奖金
3部门特定评核项目核发奖金称特定评核项目应包括：
(1)营业额销售量
(2)推销费(控制项目包括薪资陆运费医药费书报杂志文具印刷邮电费车旅费交际费交通费什项购置什费水电费修护费 事务费等)
(3)应收帐款周转日数
(4)责营业部门客诉案件公司受损金额计扣利益
(5)特定评核项目
营业部门13项奖金计发尚须受列条件限制：
(1)3月实际营业额达成率(未满3月月份实际月份累计)示达80计发营业部门奖金
(2)合作外销产品外销证件逾期未收额占该月底未收总额率达20计发营业部门奖金
(3)3月均帐款回收率(分外销)低90计发营业部门奖金计算公式：
应收帐款回收率＝3月收现金收票总额3月销货净额合计
列计算式中收现收票总额应扣合作外销退税证件未规定期限取回时外销货差价惟月份销货额超前2月均额部分准延次月15日补计达成率品质良遭客户申诉致法收清者特殊案件签呈总理核准列入计算
第七条 奖金计发限额
()奖金发放营业部门外核发部门均高超固定基数60
(二)计算奖金部门该部门提供独立计算部门服务程度独立计算奖金部门计发
(三)均计算奖金部门效率奖金计算独立计算奖金部门总均计发
第八条 目标设订
()办法称目标计算基准系指决策会通年度预算言
(二)寄库品未事先呈总理批准视未销售利益月份扣列入月实绩
第九条 罚扣特休假公假免予罚扣外请假罚扣奖金率应效率奖金核发准中明订罚扣奖金额充做部门行保运
第十条 特殊贡献 公司特殊贡献者专案呈请总理核发特奖金金额予限制
第十条 准订定 公司效率奖金核发准会计部门拟订会总理处总理室意呈总理批准公布实施修改时
第十二条 附
()奖金高限额视实际需年修订次
(二)办法决策会通实施修改时
□ 绩效奖金办法
()公司绩效奖金办法施行系鼓舞工作士气奖励工作绩效目月核算定期发
(二)公司绩效奖金包括两项第项生产绩效奖金发象包括现场助理模具制作保养员第二项工作绩效奖金发象包括般办公室职员非属直接参加生产作业职员作业员业员时支领两项奖金
(三)试员月份遭记处分员该月份未服务期满业员概发绩效奖金
1基奖金折算标准表6514
表6．5．14
全厂月份完工金额
基奖金金额
600万(含)
1500
500万(含)—600万
1300
400万(含)—500万
900
350万(含)—400万
700
300万(含)—350万
500
250万(含)—300万
300
250万
0
月份进度迟延情形高标准计算
2应发金额折算标准表6515
表6．5．15
月份生产绩效
发奖金金额(基奖金倍数)
130％(含)
2．5倍
120％(含)—130％
2．0倍
105％(含)—120％
1．5倍
100％(含)—105％
1．2倍
95％(含)—100％
1．0倍
85％(含)—95％
0．9倍
70％(含)—85％
0．7倍
60％(含)—70％
0．5倍
60％
0倍
(四)生产绩效奖计算方式系该月份完工部分生产金额计算首先表列折算基奖金金额奖金基额单位实际绩效计算应发奖金折算标准订定
单位助理保养员奖金金额直接奖金六成计算
(五)工作绩效奖金月份净利润计算标准发幅度订定表6516
表6．5．16
月份净利润
奖金金额
5万
0
5万(含)—10万
100
10万(含)—15万
200
15万(含)—20万
300
20万(含)—25万
400
25万(含)—30万
500
30万(含)—35万
600
35万(含)—40万
700
40万(含)
800
(六)绩效奖金核发工作理室厂处长会办理理签准发
(七)办法第四条订定完工金额视现场作业员数增减调整第五条订定净利标准视营业额寡调整调整率订定表6517
表6．5．17
现场作业员数
营业额
调整例
125
400万
0
125(含)—150
400万(含)—500万
10
150(含)—175
500万(含)—600万
30
175(含)—200
600万(含)—700万
50
200(含)—250
700万(含)—800万
70
250(含)增50
800万(合)增100万
30
(八)办法公布日起施行未事宜视需修订公布
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□ 员工出勤奖金办法
()公司奖励员工出勤减少请假恪遵公司规章特订定办法
(二)出勤奖金点计算点20元月计分30点(600元)厂员工(包括契约工)厂工作出勤1天予1点
(三)员工月份请假者事病假均列标准扣减奖金
1请假天扣7点(140元)
2请假二天扣14点(280元)
3请假三天扣21点(420元)
4请假四天扣30～31点(600～620元)
(四)全月份请假轮休超2日者加全勤奖金8点(160元)请假旷工(包括1时)轮休超2日(逢法定假日月份增加3日)星期日固定休息员均加
(五)兵役公假婚丧生育假：
1身家调查点阅召集备军召集等出勤奖金
2动员召集教育召集奉派受训20天者予点
3婚丧生育假请假日予点(跨月者全勤加8点扣1次)
(六)公伤国公差出勤奖金
(七)旷工：旷工1天扣10点(4时扣5点超4时1天扣点)
(八)月份请事病假累计4时奖金扣超4时1天扣点
(九)顾念员工确患重病必须住院(限公立劳保医院治疗情节特殊住院期间取医院证明者予轻扣点住院1天扣发奖金5点余门诊办法第3条规定计扣奖金)
(十)星期例假轮休特休：
1常白班员工星期例假日排定轮休日奖金指定加班工者扣奖金10点
2已排轮休员轮休日外班者应律请假否视作旷工
3特休假必须前天午5点钟前提出申请核准者出勤奖金事(包括天)申请者准视作事假
4应休未休特休假年限届满均现支日资16倍发奖金中途离职者予发
(十)办法核准公布实施未事宜时修改
□ 全勤奖金付办法
()公司员工勤职务提高生产效率起见特订定办法资奖励
(二)公司生产线作业员(领班外)守卫员长期时性生产工作员适办法
(三)奖金季颁次付日期次月20日
(四)季未请假(包括年休假)迟早退者列标准予全勤奖金：
1月薪：季月月薪÷30天×6天
2日薪：季月日薪×6天
(五)颁发奖金前事部名单送厂长核阅公布
(六)新进员职日恰季第1日者奖金该月份起计算否次季第1日起计算
(七)季服务未满3月离职者予计算奖金
(八)停薪留职期间适办法
(九)办法呈准施行修改时
□ 业员年终奖金发办法
第条 办法公司事理规第39条订定
第二条 适范围
()公司业年终奖金发悉办法规定办理
(二)办法称业员公司编制员限顾问聘约员定期契约员时员均适
第三条 奖金数额 业员年终奖金数额视公司年度业务状况成绩订(附件附件二)
第四条 实际工作月数例计算范围业员年度列情形者年终奖金该年度实际工作月数例计算(服务未满半月者半月计半月月计)
()准特病假公伤假者执行职务奋勇负责致伤害专案签准请假间予发公伤假外
(二)非受处分停薪留职者
(三)中途职者
第五条 发前离职 业员年度年终奖金发前离职受停薪留职处分中者予发退休资遣员服务已满该年度者限
第六条 发放日期 年度业员年终奖金翌年1月20日发
第七条 奖惩加扣标准 业员年度受奖惩者年终时列标准加减年终奖金
()嘉奖1次：加发1日份薪额奖金
(二)记功1次：加发3日份薪额奖金
(三)记功1次：加发10日份薪额奖金
(四)申诫1次：扣减1日份薪额奖金
(五)记1次：扣减3日份薪额奖金
(六)记1次：扣减10日份薪额奖金
第八条 请假旷职扣减标准 业员年度中请假旷职者年度年终奖金列标准计扣(元单位)
()病假1日扣减半日份薪额奖金
(二)事假1日扣减1日份薪额奖金
(三)婚假1日扣减14日份薪额奖金
(四)丧假1日扣减1日份薪额奖金承重祖父母配偶等丧亡请假5天者日扣减14日份薪奖金
(五)产假1日扣减半日份薪额奖金
(六)旷职1日扣3日份薪额奖金旷职半日扣15日份薪额奖金
第九条 奖金提拨 符合办法第4条规定工作满1年者奖金实际工作月数例提拨
第十条 扣款处理 办法规定扣款额应缴回公司
第十条 实施修订 办法营决策委员会通实施修改时 附表651公司年终奖金核发标准
表651
达 成 率
奖 励 标 准
100
3月(特休假14天者加发1月份奖金)
95～100未满
25月()
90～95未满
2月()
85～90未满
15月()
85
1月()
附表652 业员年终奖金核发标准
()利益目标达成率85奖励标准1月者分考绩律1月计算
(二)利益目标达成率85奖励标准1月者超1月部分(含特休假14天者加发1月奖金)列核发基数计算
表652
考 绩 等 次
核发奖金基数
优
120
甲
100
乙
80
丙
40
(三)符合年终奖金发办法第四条规定工作满年者采实际工作月数例提拨
(四)年终奖金发办法规定扣款额应缴回公司
(五)年终奖金发标准发布日起实施
□ 业员项津贴付办法
第条 办法公司事理规第三十九规定订定 第二条 津贴支标准 关系企业属业员项工作津贴标准规定(见表653表654)：
()加班津贴(单位：元时)
(二)轮值夜勤津贴(单元：元时)
(三)驾驶员月加班津贴高超700元
(四)出纳员职员津贴月定150元
表6．5．3
薪 级
时加班津贴
例假日加班津贴
说 明
1000
5．5
4．5
()时(例假日)加班津贴＝时(例假日)加班时薪x时(例假日)加班时数
(二)加班时数全月超46时特殊情形核准者例外
(三)科长级助理理
(工程)师(含)员发加班费
1001—1300
7
6
1301—1600
9
7．5
1601—2000
11
9
2501—2500
13
10
2501—3000
14
11
3001—3500
15
12
3500—4000
16
13
4001
17
14
表654
项目
夜勤津贴
例假日值日津贴(全日)
夜 班
中 班
助理理师
助理工程师
理员
工务员
值夜津贴
津贴
20
7
100
80
40100
说明
()值日者公司供应中餐券张值夜者供应晚餐券张
(二)值夜津贴视实际工作情形表范围公司订
第三条 特殊工作环境津贴 特殊工作环境津贴部门视实际情形订颁实施营决策委员会报备
第四条 实施修改 办法营决策委员会通实施修改时
□ 年终奖金发放核计细
()酬公司员工年辛勤特订定年终奖金发放细
(二)公司正式员工年终奖金发放核计悉细办理
(三)员工年10月1日(含)前升正者均予办理计算方式升正日起计算日期表655规定核计
表655
升正服务月数
奖金天数
备 考
3月
7天半
1．表指月份足月计
6月
15天
2．奖金包括职务加
9月
22天半
12月
30天
（四)年度年终奖金发放前列情形者应予加发奖金：
1记功1次加发相30天薪津奖金
2记功1次加发相10天薪津奖金
3嘉奖1次加发相3天薪津金
4表扬1次加发相1天薪津奖金
(五)列情形者应予减发奖金：
1记1次扣减相30天薪津奖金
2记1次扣减相10天薪津奖金
3申诫1次扣减相3天薪津奖金
4警告1次扣减相1天薪津奖金
5旷(工)职者天数计旷1天扣减奖金2天足1天者1天计
6年度请事病假(合计算)达15天者扣减奖金15天达30天者扣减奖金30天
7迟早退(合计算)满3资扣减奖金1天
(六)服务未满1年者事病假例折算
(七)年度功两种纪录者予抵销抵减
(八)细指奖惩等纪录适年度跨越年度计算
(九)年度奖金发放前列情形者发年终奖金
1辞职解雇者
2资遣者
3停薪留职者
4原中途离职者
(十)顾问试时等员律发年终奖金
(十)年度计算年1月1日起12月31日止
(十二)服役复职员年度奖金复职日起算足3月者发
(十三)细呈奉总理核定实施
□ 直线单位营绩效评核办法
第条 协助直线单位(包括服务中心)解月营损益情形藉评定月份营绩效作年终考绩年终奖金红利计算标准特订定办法
第二条 公司直线单位办法评核营绩效时应填报直线单位营绩效评核表
第三条 绩效评核表中评核项目分计算方式：
()单位总编制数：
1单位总编制数系指单位全体员(包括单位营业服务总务业务会计仓库等员)
2单位营业员均销货额足9万元服务员均服务收入未达前
6月均服务收入基数者总编制数少律予分
3项分规定表656：
表656
编制总数
分
7
1
7
0
9
0．5
11
1
13
1．5
15
2
17
2．5
20
3
(二)均销货额：
1均销货额律编制数计算唯遇编制数增编时顾事实新编员2月5万元计算产品分发致超编员新编员计算月5万元未满1月者例折算
2储训分发致超编员超编期间1月限期满应予纳入正式编制视扩编初2月月5万元计算单位均销货额
3均销货额计算公式绩效评核表示
4均销货额分规定：
9万元者零分9万元10万元1分超10万增加达1万元加分分惟均销货额达14万元者增加1万元加分两分
5遇估回旧商品时销货律实收价计算
6新成立单位视区市场环境购买力业务部提供调查资料呈执行副总理予核定AB级
A级：新成立3月营业员均销货额9万元时超部分15倍核算分第6月前均销货额9万元部分12倍予核算分第6月视单位
B级：新成立单位3月营业员均销货额9万元总销货额12倍予核算分：均销货额9万元时述12倍外超部分15倍予核算分第3月第6月中均销货额9万元时超部分15倍予核算分第6月第9月均销货额9万元时超部分12倍予核算分第9月视单位
7分公司总务员(现总务员练生工友(扣名工友)营业员编制13名者扣2名)余员名律折合营业额5万元计算
(三)均销货额成长率：
1月份均销货未达9万元者月份已超9万元成长率律超9万元部分9万元计算
2均销货成长率计算公式绩效评核表示分规定表：
(四)均贡献额：
均贡献额计算方法单位该月份损益总额月份单位总编制数(包括单位营业服务总务业务会计仓等员)计算分规定表657：
表657
月 分 均销货
成长率
月
均销货额
—2分
—1分
1分
2分
3分
4分
5分
9万
3％
0
9万
5％
3％
10％
20％分
30％
40％
50％
11万
10％
5％
5％
15％
25％
35％
45％
13万
15％
10％
3％
10％
20％
30％
40％
15万
20％
15％
1％
5％
15％
25％
35％
17万
25％
20％
0
3％
10％
20％
30％
1000元者零分1000元2000元1分超2000增加达1000元者加分1分反均贡献额负数负1000元扣分1分
(五)月底应收帐款率：
1未会计办法规定作业越区交货裁定拨补实绩时帐款留原开发票单位负责收款：系会办法规定作业代开发票者该笔交易帐款实绩拨补
2营业员客户收取票缴付货款遭致退票形成问题票未作处理前律视未收应收帐款
3应收帐款率计算律四舍五入计数点
4应收帐款率计算公式绩效评核表示分规定
表658：
表658
月底应收帐款率
分
10
7．5
15
6
20
4．5
30
3
35
1．5
40
0
50
1
55
2
60
3
70
4
70
5
(六)月倒帐总额扣分规定：
单位发生倒帐提报核准赔偿月份该笔交易金额月份总营业额025者扣分超025未达05者扣分总分分超05增加达025者加扣分总分分唯述倒帐金额悉数索回时索加月份追回原扣分数
(七)均服务收入成长率：
1分公司均服务收入成长率列评分项目惟单位第次均服务收入成长率计算应前6月均服务收入基数超基数部分基数计算
2新成立单位成立时间未达6月者基数服务部提供资料转呈执行副总理核定
3月份均服务收入未达第1次计算基数者月份已超该基数时成长率律超基数部分基数计算分
表659：
表659
成长率
分
50
5
40
4
30
3
20
2
10
1
10
0
15
1
20
2
(八)奖励商品销售奖励：
1奖励商品定
2销售奖励商品者销售额入前述项成绩计算外予特 奖励增加绩效分数
3奖励商品分均5000元计分单位单位均奖励商品’销售额增加达5000元者予分05分
4均奖励商品销售额律营业员编制数计算基础
(九)月评核分高低分选出分公司营业部第二三名颁奖金奖励惟前三名单位均销货额未达12万元月底应收帐款率超40者奖名额视出缺处理递补奖金金额表6510：
表6510
名次
奖金
1
＄2000
2
＄1000
3
＄500
(十)评核结果遇分相时名次前均销货额决定唯均销货额时单位编制数寡决定
第四条 绩效评核表附表(直线单位费明细表)中列项科目名称定义关规定：
()损益表部分：
1销货收入：单位迄月底止服务收入外发票总金额(包括国外标实绩拨补)
2销货成：底价总数80(供应营业部83计算)
3销货毛利：销货收入减销货成
4免费保养成：销货收入3(分摊库存试中免费保养期间产品调整修)
5供应品(耗附赠)：销货报告月份供应品附赠耗总额(原销货报告中仅附赠栏应备注栏加填耗明细底价核算价)
6销货净毛利：销货毛利减免费保养成供应品等称
7营业费：营业员(包括营业外务员)发生列诸费：
(1)汽车诸费：营业员汽车机油桥费路费租汽车表演商品费等皆属
(2)旅费：营业员计程车资营业员业务需支付差旅费称
(3)公关系：营业员业务应酬需支出属
(4)薪工津贴：指营业员薪资津贴(包括薪机车津贴交际津贴成交奖金项加值班费等)
(5)坏帐：帐款尾数法收回倒帐确定时公司损失部分属
(6)名片：营业员印名片费属
8营业利益：销货净毛利减营业费余额称
9服务收入：
(1)免费保养拨入：单位销货收入3属服务中心单位营业收入
3属
(2)合约修收入：单位迄月底止服务开发票总金额
10服务成：服务收入50称
11服务毛利：服务收入减服务成余额称
12服务费：服务员发生列项费属
(1)汽车储费：服务员支汽油机油桥费寄车费等皆属
(2)旅费：服务员支计程车资服务员服务需支付差旅费属
(3)公关系：服务员服务需付交际费属
(4)薪工津贴：指服务员薪资津贴(包括薪机车津贴绩效奖金加值班费等)
(5)坏帐：帐款尾数法收回者属
(6)名片：服务员印名片费属
(7)工具：单价100元工具购置费属
13服务利益：服务毛利减服务费余额
14营业服务总利益：营业利益加服务利益称
15理费：营业费服务费外发生费属
(1)汽车诸费：营业服务外员支付汽机油费等
(2)旅费：营业服务外员支付计程车差旅费属
(3)运费：装载货物支付费属
(4)文具品：日常文具纸张费属
(5)清洁费：支付清洁公司清洁腊费属
(6)邮费：邮寄函件包裹发生费属
(7)电话费：业务需长途电话市区电话发生费属
(8)电报费：业务需拍发电报发生费属
(9)电力费：电支付费属
(10)水费：水付费属
(11)修理费：汽车修理保养等费属
(12)事广告费：刊登招募启事费属
(13)报章杂志：订阅报章杂志支付费皆属
(14)固定薪资：营业服务外员薪资皆属
(15)公关系：营业服务外员支付交际费属
(16)税捐：指营业税印花税费
(17)什支：属前述科目支付费属
(18)列项费中(1)(2)(14)(15)(17)等项营业部必须填报余费均总务部统支付惟营业部行支付情事时应予列入分公司述费中12项事部刊登部分免例外余项均应填报
16期损益：期营业服务利益减理费余额称
(1)营分析部分：栏数字律根损益表栏项数字标示符号填写计算惟区列级者均销货’(仅限栏)应行办法第三条第二项第六款规定换算调整
(2)评栏：栏律填表根损益表营分析栏项营成果行评核
(3)分栏：填表根办法定计分标准行计算项分
(4)复核栏：栏业务部复核计算
(5)绩效评核表表公司营业服务中心营业单位服务中心：
唯事实限制服务中心仅需填写该表中服务损益服务营分析栏营业部仅需填写表中销售损益销售营分析栏
(6)绩效评核表仅营业单位列入评分竞赛营业服务服务中心等列入评分竞题必填写分栏
(7)表应月3日前寄送总公司业务部复核转呈级作月份结帐
第五条 办法业务部呈请总理核准公布实施修订时
□ 营业单位招揽信托资金奖励津贴核发办法
()营业单位月业绩超月核定团体目标额八成者列标准支奖励津贴列该单位推动业务
180者万元核发奖励津贴5元
290者万元核发奖励津贴7元
3100者万元核发奖励津贴10元
(二)项奖励津贴 招揽举绩业绩换算列标准计
11年期信托资金准举绩1万换算业绩1万
22年期信托资金举绩1万换算业绩12万
3积富信托奖金契约期间信托金额总数换算13业绩
(三)信托资金契约期间中解约未满1年者未期间核算业绩发 生月扣减招揽者月举绩解约资料月月底信托科填制移送业务科核办 核算公式：
满期委托金额×(核算业绩基础)×契约期间已委托期间契约期间
(四)办法呈奉董事长核准公布实施修改时
□ 责奖金计算分配暂行办法
1办法实行期中原利润中心制度实施准第五章酬金计算分配暂停实施
2责奖金分列三种发：
(1)企业部员(营业员外)责奖金
(2)服务部门筹办期间企业部未达发企业部责奖金标准企业部责奖金
(3)营业员责资金
3企业部责奖金列规定发：
(1)责奖金计算根新订企业部年412月份盈余销售目标准(部必须达销售目标百分率订附表6511)
(2)责奖金核算3月期456月789月101112月期
(3)期超出盈余目标销售目标1(附表6512)企业部加发薪资总额60
(4)期达盈余目标80销售目标1(附表6512)企业部加发薪资总额30
(5)期未达盈余目标80销售目标1(附表6512)企业部予加发
(6)企业部盈余销售超出目标超出部分入期累计盈亏互抵
(财产处理物价波动涨价时议)
(7)条订责奖金企业部估算交财务部核企业部业绩企业部理全权决定部员分配送财务部分3月均入次月薪资发放财务部应法办理扣缴视薪资发放月份费入帐
(8)某企业部前期盈余未超出目标80销售目标1(附表6512)未获发奖金达盈余目标80销售目标1仅获加发奖金30次期计算时前期业绩计算均已超出达发责奖金标准前期应标准规定追发奖金
项追补奖金规定仅适年度412月份隔年度追补
(9)企业部全年度结算盈余销售超出订目标企业部盈余超出部分提拨30作该部年终加发奖金该部理年终结算负责分配(部理握年终定分奖金时保证适时间先干预分发然年终结算扣抵)
(10)企业部营财务缺短呆帐均应该企业年终提拨30盈余中扣
4服务部门筹办期中企业部未达发责奖金标准企业部奖金列规定发：
(1)时奖金
a3核计责奖金全公司总目标达成服务部门等生产企业部奖金均百分发
b服务部门公司获利润扣该案件费外净30予该部奖金案件完结核发
(2)年终奖金
年终核算全公司总目标业已达成服务部门等奖金生产企业部30超额奖金均天数发公式：
A企业部奖金天数×数×B企业部奖金天数×数+C企业部奖金天数+……生产企业部总数
5营业员责奖金列规定发：
(1)部营业员奖金应酬费计算方式分核定表
(2)部固定营业员分担该部全年销货责达年度规定目标核定部奖金数字3月核发次
(3)营业员领责奖金外奖金公司年度结算特佳时部理建议发干年终奖金
(4)条应酬费系指般应酬费特费承交前公司报备发
(5)部营业员连续6月达营业责额时应改调职
6暂行办法午餐会通公布施行修订时
表6511 412月份暂定目标率
区分
部
销售目标百分率
收款目标百分率
开发部
50％
50％
预力部
65％
65％
钢架部
65％
65％
门窗部
50％(4．5．6．月)
60％(789101112月)
50％(4．5．6．月)
60％(789101112月)
纺织部
60％
60％
□ 营绩效奖金发放办法
()公司激励仁提高工作士气发挥团队精神藉改善仁遇特设置营绩效奖金订定营绩效奖金发放办法’
(二)奖金源系直线单位月填制直线单位营绩效评核表’中期损益’总合计金额25提供发放
(三)奖金发放象迄计算奖金月底止公司已升正式全体仁试中仁予列发放象
(四)奖金发放计算律月份基点奖金额’计算计算方式：
1月份提供发放奖金总额迄月底止已升正式全体仁基点总数等基点奖金额
2基点换算表6512：
3营业职等服务均职等六等营业员职等服务员均职等四等换算
表6．5．12
属职等
应列基点
11
12
10
11
9
10
8
9
7
8
6
7
5
6
4
5
3
4
2
3
1
2
(五)幕僚单位员奖金计算律月份基点奖金额基点成绩计算
(六)营业单位分公司员奖金计算律月份营绩效竞赛名次发放计算标准高底发放例原3：1唯视营实际情形时增减差距换算例附表
(七)服务中心奖金发放标准幕僚单位计算
(八)发放奖金金额计算律元’单位元四舍五入
(九)奖金发放日期月25日
(十)办法呈总理核准公布实施修订时
附表6．5．13
绩效竞赛名次
奖金发放例
1
1．5
2
1．4
3
1．3
4
1．2
5
1．1
6
1．0
7
0．9
8
0．8
9
0．7
10
0．6
11
0．5
备注：表例视营实际情形时增减差距
□ 效率奖金核发办法
第条 目 公司绩效评核奖金计发遵循特订定办法
第二条 象 效率奖金利益中心(尚未建立利益中心部门暂成中心)核发部门象二级(含)编制业员聘约定期契约员件计酬时员外
第三条 方式 部门绩效评核奖金计发订月次月绩效互抵
第四条 固定基数
()奖金额订定固定基数百分核发固定基数订科长级4000元组长级非科长级助理理(工程)师员3000元男业员2000元女业员1200元
(二)固定基数编制数设定基准实际数未达编制数时实际数发放基准
第五条 奖金计算类
()独立计算奖金部门：指该部门奖金绩效奖金评核项目独立计算部门
(二)计算奖金部门：指提供服务独立计算奖金部门奖金应提供服务独立计算奖金部门例计算部门
(三)均计算奖金部门：指该部门提供服务贡献绩效法数字单独计算某独立计算奖金部门计算部门奖金应公司(事业部)全部独立计算奖金部门均计算
第六条 独立计算奖金部门评核项目
()生产部门：
1事业部目标利益达成率核发奖金高限额固定基数15目标利益未达80项计提奖金
2利益中心目标利益达成率核发奖金高限额固定基数15未设订利益中心达成率未达80项计提奖金
3利益中心特定评核项目核发奖金称特定评核项目应包括列项：
(1)产量
①抗力原(长时间限电抗力断料)减产生产部门签呈总理核定减产量降低产量计算标准
②试制品计产量试制发生工费事业部理核准例计入效率奖金中工费扣
(2)材料耗量(收率)
(3)工缴(控制项目包括直接工间接工器材消耗费修护费事务费交通费文具印刷邮电费车旅费包括费等)
(4)品质
(5)责生产部门客诉案件发生折销货退回折价差额律利益项扣
(6)特定评核项目
16项奖金计算百分公司订
(二)营业部门(直接销售员)
1事业部目标利益达成率核发奖金奖金率订
2利益中心厂价基准计算目标利益达成率核发奖金奖金率订未设订利益中心达成率未达80项计提奖金
3部门特定评核项目核发奖金称特定评核项目应包括：
(1)营业额销售量
(2)推销费(控制项目包括薪资陆运费医药费书报杂志文具印刷邮电费车旅费交际费交通费什项购置什费水电费修护费 事务费等)
(3)应收帐款周转日数
(4)责营业部门客诉案件公司受损金额计扣利益
(5)特定评核项目
营业部门13项奖金计发尚须受列条件限制：
(1)3月实际营业额达成率(未满3月月份实际月份累计)示达80计发营业部门奖金
(2)合作外销产品外销证件逾期未收额占该月底未收总额率达20计发营业部门奖金
(3)3月均帐款回收率(分外销)低90计发营业部门奖金计算公式：
应收帐款回收率＝3月收现金收票总额3月销货净额合计
列计算式中收现收票总额应扣合作外销退税证件未规定期限取回时外销货差价惟月份销货额超前2月均额部分准延次月15日补计达成率品质良遭客户申诉致法收清者特殊案件签呈总理核准列入计算
第七条 奖金计发限额
()奖金发放营业部门外核发部门均高超固定基数60
(二)计算奖金部门该部门提供独立计算部门服务程度独立计算奖金部门计发
(三)均计算奖金部门效率奖金计算独立计算奖金部门总均计发
第八条 目标设订
()办法称目标计算基准系指决策会通年度预算言
(二)寄库品未事先呈总理批准视未销售利益月份扣列入月实绩
第九条 罚扣特休假公假免予罚扣外请假罚扣奖金率应效率奖金核发准中明订罚扣奖金额充做部门行保运
第十条 特殊贡献 公司特殊贡献者专案呈请总理核发特奖金金额予限制
第十条 准订定 公司效率奖金核发准会计部门拟订会总理处总理室意呈总理批准公布实施修改时
第十二条 附
()奖金高限额视实际需年修订次
(二)办法决策会通实施修改时
□ 绩效奖金办法
()公司绩效奖金办法施行系鼓舞工作士气奖励工作绩效目月核算定期发
(二)公司绩效奖金包括两项第项生产绩效奖金发象包括现场助理模具制作保养员第二项工作绩效奖金发象包括般办公室职员非属直接参加生产作业职员作业员业员时支领两项奖金
(三)试员月份遭记处分员该月份未服务期满业员概发绩效奖金
1基奖金折算标准表6514
表6．5．14
全厂月份完工金额
基奖金金额
600万(含)
1500
500万(含)—600万
1300
400万(含)—500万
900
350万(含)—400万
700
300万(含)—350万
500
250万(含)—300万
300
250万
0
月份进度迟延情形高标准计算
2应发金额折算标准表6515
表6．5．15
月份生产绩效
发奖金金额(基奖金倍数)
130％(含)
2．5倍
120％(含)—130％
2．0倍
105％(含)—120％
1．5倍
100％(含)—105％
1．2倍
95％(含)—100％
1．0倍
85％(含)—95％
0．9倍
70％(含)—85％
0．7倍
60％(含)—70％
0．5倍
60％
0倍
(四)生产绩效奖计算方式系该月份完工部分生产金额计算首先表列折算基奖金金额奖金基额单位实际绩效计算应发奖金折算标准订定
单位助理保养员奖金金额直接奖金六成计算
(五)工作绩效奖金月份净利润计算标准发幅度订定表6516
表6．5．16
月份净利润
奖金金额
5万
0
5万(含)—10万
100
10万(含)—15万
200
15万(含)—20万
300
20万(含)—25万
400
25万(含)—30万
500
30万(含)—35万
600
35万(含)—40万
700
40万(含)
800
(六)绩效奖金核发工作理室厂处长会办理理签准发
(七)办法第四条订定完工金额视现场作业员数增减调整第五条订定净利标准视营业额寡调整调整率订定表6517
表6．5．17
现场作业员数
营业额
调整例
125
400万
0
125(含)—150
400万(含)—500万
10
150(含)—175
500万(含)—600万
30
175(含)—200
600万(含)—700万
50
200(含)—250
700万(含)—800万
70
250(含)增50
800万(合)增100万
30
(八)办法公布日起施行未事宜视需修订公布
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