效率奖金核发办法
第条 目 公司绩效评核奖金计发遵循特订定办法
第二条 象 效率奖金利益中心(尚未建立利益中心部门暂成中心)核发部门象二级(含)编制业员聘约定期契约员件计酬时员外
第三条 方式 部门绩效评核奖金计发订月次月绩效互抵
第四条 固定基数
()奖金额订定固定基数百分核发固定基数订科长级4000元组长级非科长级助理理(工程)师员3000元男业员2000元女业员1200元
(二)固定基数编制数设定基准实际数未达编制数时实际数发放基准
第五条 奖金计算类
()独立计算奖金部门：指该部门奖金绩效奖金评核项目独立计算部门
(二)计算奖金部门：指提供服务独立计算奖金部门奖金应提供服务独立计算奖金部门例计算部门
(三)均计算奖金部门：指该部门提供服务贡献绩效法数字单独计算某独立计算奖金部门计算部门奖金应公司(事业部)全部独立计算奖金部门均计算
第六条 独立计算奖金部门评核项目
()生产部门：
1事业部目标利益达成率核发奖金高限额固定基数15目标利益未达80项计提奖金
2利益中心目标利益达成率核发奖金高限额固定基数15未设订利益中心达成率未达80项计提奖金
3利益中心特定评核项目核发奖金称特定评核项目应包括列项：
(1)产量
①抗力原(长时间限电抗力断料)减产生产部门签呈总理核定减产量降低产量计算标准
②试制品计产量试制发生工费事业部理核准例计入效率奖金中工费扣
(2)材料耗量(收率)
(3)工缴(控制项目包括直接工间接工器材消耗费修护费事务费交通费文具印刷邮电费车旅费包括费等)
(4)品质
(5)责生产部门客诉案件发生折销货退回折价差额律利益项扣
(6)特定评核项目
16项奖金计算百分公司订
(二)营业部门(直接销售员)
1事业部目标利益达成率核发奖金奖金率订
2利益中心厂价基准计算目标利益达成率核发奖金奖金率订未设订利益中心达成率未达80项计提奖金
3部门特定评核项目核发奖金称特定评核项目应包括：
(1)营业额销售量
(2)推销费(控制项目包括薪资陆运费医药费书报杂志文具印刷邮电费车旅费交际费交通费什项购置什费水电费修护费 事务费等)
(3)应收帐款周转日数
(4)责营业部门客诉案件公司受损金额计扣利益
(5)特定评核项目
营业部门13项奖金计发尚须受列条件限制：
(1)3月实际营业额达成率(未满3月月份实际月份累计)示达80计发营业部门奖金
(2)合作外销产品外销证件逾期未收额占该月底未收总额率达20计发营业部门奖金
(3)3月均帐款回收率(分外销)低90计发营业部门奖金计算公式：
应收帐款回收率＝3月收现金收票总额3月销货净额合计
列计算式中收现收票总额应扣合作外销退税证件未规定期限取回时外销货差价惟月份销货额超前2月均额部分准延次月15日补计达成率品质良遭客户申诉致法收清者特殊案件签呈总理核准列入计算
第七条 奖金计发限额
()奖金发放营业部门外核发部门均高超固定基数60
(二)计算奖金部门该部门提供独立计算部门服务程度独立计算奖金部门计发
(三)均计算奖金部门效率奖金计算独立计算奖金部门总均计发
第八条 目标设订
()办法称目标计算基准系指决策会通年度预算言
(二)寄库品未事先呈总理批准视未销售利益月份扣列入月实绩
第九条 罚扣特休假公假免予罚扣外请假罚扣奖金率应效率奖金核发准中明订罚扣奖金额充做部门行保运
第十条 特殊贡献 公司特殊贡献者专案呈请总理核发特奖金金额予限制
第十条 准订定 公司效率奖金核发准会计部门拟订会总理处总理室意呈总理批准公布实施修改时
第十二条 附
()奖金高限额视实际需年修订次
(二)办法决策会通实施修改时
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第条 目 公司绩效评核奖金计发遵循特订定办法
第二条 象 效率奖金利益中心(尚未建立利益中心部门暂成中心)核发部门象二级(含)编制业员聘约定期契约员件计酬时员外
第三条 方式 部门绩效评核奖金计发订月次月绩效互抵
第四条 固定基数
()奖金额订定固定基数百分核发固定基数订科长级4000元组长级非科长级助理理(工程)师员3000元男业员2000元女业员1200元
(二)固定基数编制数设定基准实际数未达编制数时实际数发放基准
第五条 奖金计算类
()独立计算奖金部门：指该部门奖金绩效奖金评核项目独立计算部门
(二)计算奖金部门：指提供服务独立计算奖金部门奖金应提供服务独立计算奖金部门例计算部门
(三)均计算奖金部门：指该部门提供服务贡献绩效法数字单独计算某独立计算奖金部门计算部门奖金应公司(事业部)全部独立计算奖金部门均计算
第六条 独立计算奖金部门评核项目
()生产部门：
1事业部目标利益达成率核发奖金高限额固定基数15目标利益未达80项计提奖金
2利益中心目标利益达成率核发奖金高限额固定基数15未设订利益中心达成率未达80项计提奖金
3利益中心特定评核项目核发奖金称特定评核项目应包括列项：
(1)产量
①抗力原(长时间限电抗力断料)减产生产部门签呈总理核定减产量降低产量计算标准
②试制品计产量试制发生工费事业部理核准例计入效率奖金中工费扣
(2)材料耗量(收率)
(3)工缴(控制项目包括直接工间接工器材消耗费修护费事务费交通费文具印刷邮电费车旅费包括费等)
(4)品质
(5)责生产部门客诉案件发生折销货退回折价差额律利益项扣
(6)特定评核项目
16项奖金计算百分公司订
(二)营业部门(直接销售员)
1事业部目标利益达成率核发奖金奖金率订
2利益中心厂价基准计算目标利益达成率核发奖金奖金率订未设订利益中心达成率未达80项计提奖金
3部门特定评核项目核发奖金称特定评核项目应包括：
(1)营业额销售量
(2)推销费(控制项目包括薪资陆运费医药费书报杂志文具印刷邮电费车旅费交际费交通费什项购置什费水电费修护费 事务费等)
(3)应收帐款周转日数
(4)责营业部门客诉案件公司受损金额计扣利益
(5)特定评核项目
营业部门13项奖金计发尚须受列条件限制：
(1)3月实际营业额达成率(未满3月月份实际月份累计)示达80计发营业部门奖金
(2)合作外销产品外销证件逾期未收额占该月底未收总额率达20计发营业部门奖金
(3)3月均帐款回收率(分外销)低90计发营业部门奖金计算公式：
应收帐款回收率＝3月收现金收票总额3月销货净额合计
列计算式中收现收票总额应扣合作外销退税证件未规定期限取回时外销货差价惟月份销货额超前2月均额部分准延次月15日补计达成率品质良遭客户申诉致法收清者特殊案件签呈总理核准列入计算
第七条 奖金计发限额
()奖金发放营业部门外核发部门均高超固定基数60
(二)计算奖金部门该部门提供独立计算部门服务程度独立计算奖金部门计发
(三)均计算奖金部门效率奖金计算独立计算奖金部门总均计发
第八条 目标设订
()办法称目标计算基准系指决策会通年度预算言
(二)寄库品未事先呈总理批准视未销售利益月份扣列入月实绩
第九条 罚扣特休假公假免予罚扣外请假罚扣奖金率应效率奖金核发准中明订罚扣奖金额充做部门行保运
第十条 特殊贡献 公司特殊贡献者专案呈请总理核发特奖金金额予限制
第十条 准订定 公司效率奖金核发准会计部门拟订会总理处总理室意呈总理批准公布实施修改时
第十二条 附
()奖金高限额视实际需年修订次
(二)办法决策会通实施修改时
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