海灵狮广告部组织员配置
广告公司做什？
服务客户（服务性行业）
客户策划创作调查研究制作投放广告
客户统筹整合性行销活动发挥全传播功
创造广告客户创造销售机会
卖广告客户卖产品
团队工作包括客户
广告公司部功
高层理
业务（客户服务业务开发）
企划（资料收集市场调研）
创意
媒介（计划购买调查资料）
创意服务（流程理面制作制片）
互动行销
综合行销（公关直销促销活动）
理（财务事总务）
高层理
董事长
总理
部门
（业务财务创意媒介）
高层理
亲力亲负责客户服务
维系客户关系
开发新客户
部理
总理
代表公司核心价值
追求卓越充满热忱
制定公司发展方目标策略制度
客户层维持良关系（参客户服务）
新业务开发力
带动创意灵感
领导鼓励培训评估层
解决日常种问题
业务部
负责客户项联系
传达客户求演绎成创意求
充分解客户业务
强调服务性质
思考策划创作执行
客户预算钱
业务部组织
客户服务部总监（Client Service Director）
客户群总监（Group Account Director）
客户总监（Account Director）
客户理（Account Manager）
客户（Account Executive）
业务部组织
避免叠床架屋
扁式架构
律师事务模式
业务员工作
客户认清市场问题点机会点
利部门协助发展策略性建议
客户接受该等建议
组织部门执行该等策略
评估创意作品媒介计划
协助创意部媒介部客户推荐作品
执行
理成收账
客户总监
落实理客户切事务
扮演客户广告公司间角色
控制该客户业务成利润
确保作品质量
组织联系部门确保工作畅发挥团队精神
际关系力
组织表达力
策略思考力
领导培养属力
AE
执行日常客户事务
（预算流程资料收集等）
参创意媒介设想
控制工作进度成
质量监控
客户维持良关系
部门维持良关系
善沟通察言观色
强烈奇心追根究底
注意细节止善
维护客户关系七项点
建立动专业伙伴关系
等尊重信识
工作效率高设标准高
解客户目动机（解）
察言观色
解广告公司操作什做什情况做出
争取动创新欠欠
日电（周电）
二成客户品牌市场专家
吸收资料
访问店铺访问消费者
参观工厂解销售渠道
求客户提供资料
收集成册（Fact Book）
三成品牌推动者
公司中代表品牌守护品牌客户面前代表消费良知
热衷推荐公司建议
牢记命：建立强品牌
成客户推动品牌未伙伴
四公司部担负重
客户全权负责
犹乐队指挥球队教练作统合工作
沟通协调部门工作
动提供资料
口头传达定记录
五充分利公司资源
佳拍挡佳作品
指示清楚准确务求次完成
准时交件
客户务实答应合理求
永远紧急件
六发挥团队精神
公司部teamwork客户相互teamwork
分工合作
甘苦
鼓励关心
支持客户（负责）
七忘记广告盈利
客户佳作品报酬
正确方力推介客户第次接受建议减轻谓开支
收款快付款慢
客户成长
市场调研部企划部
行销调查
产品调查
创意调查
动机调查
二手资料收集
策略计划
企划员
解市场调研基点
效分析调研结果
收集相关次级资料
协助设计联系执行分析市场调研
消费者特强洞察力
解消费者流行趋势
组织文字表达力特强
业务创意员合作间
创意部
创意总监
创意组——撰文+美术指导
美术设计
完稿
流程制
面制作
制片
创意总监
设立创意质量标准永远追求佳表现
带领启发推动创意组创作精神
理部门工作分配培育评估部门员工
博客户尊敬
具说服力提案力强
具策略思考逻辑思考力
具领导魅力作公司创意精神代表
发挥团队精神居功创功
流程制
控制工作进度时完成
调配组工作量
解工作时数作工作报价
工作完成通知财务收款
具协调力坚持原
理层必须全力支持
面制作
制作方法程行性等指掌创意部业务部提供意见
制作成熟悉精确预估
质量求特严重视细节
供应商源熟悉维护良关系
具解决突发问题力
清廉绝徇私
制片
控制整广告片制作程
– 制片公司说明制作容
– 收集报价
– 挑选制片公司
– 拍片前会议（PPM）
– 监拍
– 期制作
– 客户提交作品
– 制作方法程新科技等相熟悉
– 制作公司导演风格等深入解制片
应付突发事件场作出正确决定
质量求严格坚持原
清廉绝徇私受贿
媒介部功
媒介计划
媒介购买
媒介调查资料
媒介流程财务控制
媒介总监
负责建立媒介部
– 远期目标
– 风格
– 货源调配
– 质量标准
– 培训
– 利润
参新业务开发
代表媒介部参高层理
协助维护良客户关系
媒介总监
沟通力提案力谈判力特强
媒介供应商维护良关系
媒介计划
掌握媒体变化时提供创意媒介选择
充分解客户市场情况提出相应媒体机会
新媒介计划工具操作纯熟
具逻辑推理分析力
数字运纯熟
注意细节
媒介购买
谈判高手公公正坚持原
解媒介情况操作方式
媒介维护超良关系
受媒介业务员尊敬
具解决突发问题力
判断媒介优劣
清廉
评估员工表现
半年少年作次评估
先员工作评估
洽谈修订
注重未发展方
指出加强方
表扬杰出表现
评估项目
业务理
– 客户关系
– 谈判力
– 责感
– 计划组织力
– 否动提出意见
– 应变力
– 方面
– 监督领导
– 概念思考
– 业务开发力
评估项目
表现
– 提案力
– 销售力
– 协调沟通
– 际关系
– 部协调
– 承受压力力
– 虚心倾听
– 工作热忱
评估项目
广告知识力
– 策划
– 创意
– 媒介
– 制作
– 统合传播
财务行政
– 成控制
– 财务理
选聘
态度（投入热爱广告动）
性（奇Commonsense）
力
验
知识
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
海灵狮广告部组织员配置
广告公司做什？
服务客户（服务性行业）
客户策划创作调查研究制作投放广告
客户统筹整合性行销活动发挥全传播功
创造广告客户创造销售机会
卖广告客户卖产品
团队工作包括客户
广告公司部功
高层理
业务（客户服务业务开发）
企划（资料收集市场调研）
创意
媒介（计划购买调查资料）
创意服务（流程理面制作制片）
互动行销
综合行销（公关直销促销活动）
理（财务事总务）
高层理
董事长
总理
部门
（业务财务创意媒介）
高层理
亲力亲负责客户服务
维系客户关系
开发新客户
部理
总理
代表公司核心价值
追求卓越充满热忱
制定公司发展方目标策略制度
客户层维持良关系（参客户服务）
新业务开发力
带动创意灵感
领导鼓励培训评估层
解决日常种问题
业务部
负责客户项联系
传达客户求演绎成创意求
充分解客户业务
强调服务性质
思考策划创作执行
客户预算钱
业务部组织
客户服务部总监（Client Service Director）
客户群总监（Group Account Director）
客户总监（Account Director）
客户理（Account Manager）
客户（Account Executive）
业务部组织
避免叠床架屋
扁式架构
律师事务模式
业务员工作
客户认清市场问题点机会点
利部门协助发展策略性建议
客户接受该等建议
组织部门执行该等策略
评估创意作品媒介计划
协助创意部媒介部客户推荐作品
执行
理成收账
客户总监
落实理客户切事务
扮演客户广告公司间角色
控制该客户业务成利润
确保作品质量
组织联系部门确保工作畅发挥团队精神
际关系力
组织表达力
策略思考力
领导培养属力
AE
执行日常客户事务
（预算流程资料收集等）
参创意媒介设想
控制工作进度成
质量监控
客户维持良关系
部门维持良关系
善沟通察言观色
强烈奇心追根究底
注意细节止善
维护客户关系七项点
建立动专业伙伴关系
等尊重信识
工作效率高设标准高
解客户目动机（解）
察言观色
解广告公司操作什做什情况做出
争取动创新欠欠
日电（周电）
二成客户品牌市场专家
吸收资料
访问店铺访问消费者
参观工厂解销售渠道
求客户提供资料
收集成册（Fact Book）
三成品牌推动者
公司中代表品牌守护品牌客户面前代表消费良知
热衷推荐公司建议
牢记命：建立强品牌
成客户推动品牌未伙伴
四公司部担负重
客户全权负责
犹乐队指挥球队教练作统合工作
沟通协调部门工作
动提供资料
口头传达定记录
五充分利公司资源
佳拍挡佳作品
指示清楚准确务求次完成
准时交件
客户务实答应合理求
永远紧急件
六发挥团队精神
公司部teamwork客户相互teamwork
分工合作
甘苦
鼓励关心
支持客户（负责）
七忘记广告盈利
客户佳作品报酬
正确方力推介客户第次接受建议减轻谓开支
收款快付款慢
客户成长
市场调研部企划部
行销调查
产品调查
创意调查
动机调查
二手资料收集
策略计划
企划员
解市场调研基点
效分析调研结果
收集相关次级资料
协助设计联系执行分析市场调研
消费者特强洞察力
解消费者流行趋势
组织文字表达力特强
业务创意员合作间
创意部
创意总监
创意组——撰文+美术指导
美术设计
完稿
流程制
面制作
制片
创意总监
设立创意质量标准永远追求佳表现
带领启发推动创意组创作精神
理部门工作分配培育评估部门员工
博客户尊敬
具说服力提案力强
具策略思考逻辑思考力
具领导魅力作公司创意精神代表
发挥团队精神居功创功
流程制
控制工作进度时完成
调配组工作量
解工作时数作工作报价
工作完成通知财务收款
具协调力坚持原
理层必须全力支持
面制作
制作方法程行性等指掌创意部业务部提供意见
制作成熟悉精确预估
质量求特严重视细节
供应商源熟悉维护良关系
具解决突发问题力
清廉绝徇私
制片
控制整广告片制作程
– 制片公司说明制作容
– 收集报价
– 挑选制片公司
– 拍片前会议（PPM）
– 监拍
– 期制作
– 客户提交作品
– 制作方法程新科技等相熟悉
– 制作公司导演风格等深入解制片
应付突发事件场作出正确决定
质量求严格坚持原
清廉绝徇私受贿
媒介部功
媒介计划
媒介购买
媒介调查资料
媒介流程财务控制
媒介总监
负责建立媒介部
– 远期目标
– 风格
– 货源调配
– 质量标准
– 培训
– 利润
参新业务开发
代表媒介部参高层理
协助维护良客户关系
媒介总监
沟通力提案力谈判力特强
媒介供应商维护良关系
媒介计划
掌握媒体变化时提供创意媒介选择
充分解客户市场情况提出相应媒体机会
新媒介计划工具操作纯熟
具逻辑推理分析力
数字运纯熟
注意细节
媒介购买
谈判高手公公正坚持原
解媒介情况操作方式
媒介维护超良关系
受媒介业务员尊敬
具解决突发问题力
判断媒介优劣
清廉
评估员工表现
半年少年作次评估
先员工作评估
洽谈修订
注重未发展方
指出加强方
表扬杰出表现
评估项目
业务理
– 客户关系
– 谈判力
– 责感
– 计划组织力
– 否动提出意见
– 应变力
– 方面
– 监督领导
– 概念思考
– 业务开发力
评估项目
表现
– 提案力
– 销售力
– 协调沟通
– 际关系
– 部协调
– 承受压力力
– 虚心倾听
– 工作热忱
评估项目
广告知识力
– 策划
– 创意
– 媒介
– 制作
– 统合传播
财务行政
– 成控制
– 财务理
选聘
态度（投入热爱广告动）
性（奇Commonsense）
力
验
知识
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档