年终奖金发放办法
1目意义
公司年终奖金发挥功效奖金发放循特制定办法
2应范围
21公司20xx年12月15日前入职直间接员
22绩效考核时间：20xx年12月28日2017年01月08日
3职责
31力资源部
311奖金发放方案相关绩效量表拟定修订
312部门提供绩效考评员名单相关资料
313评估方案实施效果进行总结
32财务部
321奖金预算
322奖金核算提供奖金明细报表相关分析报表
33部门
331根绩效考评宗旨求属员工绩效进行考评确定等级
332监督方案执行
4容
41年终奖金＝基奖金＋绩效奖金＋特殊贡献奖
42基奖金
421直接员工
4211全额基奖金＝职薪级B级*30天
4212职满年者享受全额基奖金（职薪级B级*30天）
4213员工职未满年者基奖金＝职月数12*全额基奖金
4214月15日前（含）进厂员工月1月计算15日(含)进厂月计
422 间接员工
4221全额基奖金＝月底薪＋职务津贴＋技术津贴
4222职满年者享受全额基奖金（月底薪＋职务津贴＋技术津贴）
4223未满年者基奖金＝职月数12*全额基奖金
4224月15日前（含）进厂员工月1月计算15日（含）进厂月计
423直间接员工缺勤应扣奖金（含请事病假迟早退停薪留职时间）
4231请假3天（含3天）扣奖金
4232请假4－10天（含10天）扣奖金发放额112
4233请假10－30天（含30天）扣奖金发放额16
4234请假超30天扣奖金发放额13
4235迟早退10－15次（含15次）扣奖金发放额112
4236迟早退16－20次（含20次）扣奖金发放额16
4237迟早退超20次扣奖金发放额13
424员工应年终基奖金＝奖金发放额－应扣金额
43绩效奖金
431评资格：20xx年10月1日前入职员工
432计算方法
4321直接员工：奖金额＝职薪级B级*N天
等级
奖金额（N）
占受评员例
评核分数（P）
A等
25天
≦5
P≧90
B等
20天
≦15
80≦P<90
C等
15天
≦40
80≦P<90
D等
10天
≦20
80≦P<90
E等
5天
限
80≦P<90
F等
0天
≧5
P<60
4322间接员工：奖金额（月底薪＋职务津贴＋技术津贴）30*N天
等级
奖金额（N）
占受评员例
评核分数（P）
A等
40天
≦5
P≧90
B等
30天
≦15
80≦P<90
C等
20天
≦30
80≦P<90
D等
10天
≦20
80≦P<90
E等
5天
限
80≦P<90
F等
0天
≧5
P<60
433部门受评员中等级评定数定例执行（）等级数≦部门受评员总数*占受评员例
例：总务部受评总数43中评A级数名额（限）2（43*52实215整数字四舍五入）等级次类推
434评核方案20xx年年终奖金发放办法评核记分绩效考评表附件1
435课长（副）级行政职绩效理总理直接评定等级评定受例控制绩效考评表附件2
44特贡献奖
441定义：特贡献奖指部优化理工艺流程改善技术改进革新质量工程等方面公司重贡献员工专门设定奖金
442评范围：陆籍全体员工
443特贡献奖获奖名额设33名奖金2000元名贡献确实非常优秀列举具体事迹相关数部门理审核提报总理核准奖金限3000元名
444名额配
序号
部门／课
名额
备注
1
理处（总务事采购投资事务MIS）
≦3
2
财务部
≦1
3
资材部
≦3
4
品保部
≦3
5
业务部
≦1
6
开发部
≦1
7
制造部装配课
≦5
8
制造部装配二课
≦1
9
制造部铝制品加工课
≦8
10
制造二部
≦5
压≦2
11
ECBU
≦1
12
RPBU
≦1
13
合计
≦33
445评选办法
4441力资源部提供考核工具窗体附表二
4442员工荐相互推荐部门理提名采司直接考核法
4443考核权限
职等
初评
审核
核准
三等职(含)
部门课长
部门理
总理
四等职(含)
部门理
部门理
总理
5附件相关窗体
51年终考评日程表
5220xx年度绩效考评表（附表）
53特贡献奖考评表（附表二）
核准： 审核： 拟制：
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1目意义
公司年终奖金发挥功效奖金发放循特制定办法
2应范围
21公司20xx年12月15日前入职直间接员
22绩效考核时间：20xx年12月28日2017年01月08日
3职责
31力资源部
311奖金发放方案相关绩效量表拟定修订
312部门提供绩效考评员名单相关资料
313评估方案实施效果进行总结
32财务部
321奖金预算
322奖金核算提供奖金明细报表相关分析报表
33部门
331根绩效考评宗旨求属员工绩效进行考评确定等级
332监督方案执行
4容
41年终奖金＝基奖金＋绩效奖金＋特殊贡献奖
42基奖金
421直接员工
4211全额基奖金＝职薪级B级*30天
4212职满年者享受全额基奖金（职薪级B级*30天）
4213员工职未满年者基奖金＝职月数12*全额基奖金
4214月15日前（含）进厂员工月1月计算15日(含)进厂月计
422 间接员工
4221全额基奖金＝月底薪＋职务津贴＋技术津贴
4222职满年者享受全额基奖金（月底薪＋职务津贴＋技术津贴）
4223未满年者基奖金＝职月数12*全额基奖金
4224月15日前（含）进厂员工月1月计算15日（含）进厂月计
423直间接员工缺勤应扣奖金（含请事病假迟早退停薪留职时间）
4231请假3天（含3天）扣奖金
4232请假4－10天（含10天）扣奖金发放额112
4233请假10－30天（含30天）扣奖金发放额16
4234请假超30天扣奖金发放额13
4235迟早退10－15次（含15次）扣奖金发放额112
4236迟早退16－20次（含20次）扣奖金发放额16
4237迟早退超20次扣奖金发放额13
424员工应年终基奖金＝奖金发放额－应扣金额
43绩效奖金
431评资格：20xx年10月1日前入职员工
432计算方法
4321直接员工：奖金额＝职薪级B级*N天
等级
奖金额（N）
占受评员例
评核分数（P）
A等
25天
≦5
P≧90
B等
20天
≦15
80≦P<90
C等
15天
≦40
80≦P<90
D等
10天
≦20
80≦P<90
E等
5天
限
80≦P<90
F等
0天
≧5
P<60
4322间接员工：奖金额（月底薪＋职务津贴＋技术津贴）30*N天
等级
奖金额（N）
占受评员例
评核分数（P）
A等
40天
≦5
P≧90
B等
30天
≦15
80≦P<90
C等
20天
≦30
80≦P<90
D等
10天
≦20
80≦P<90
E等
5天
限
80≦P<90
F等
0天
≧5
P<60
433部门受评员中等级评定数定例执行（）等级数≦部门受评员总数*占受评员例
例：总务部受评总数43中评A级数名额（限）2（43*52实215整数字四舍五入）等级次类推
434评核方案20xx年年终奖金发放办法评核记分绩效考评表附件1
435课长（副）级行政职绩效理总理直接评定等级评定受例控制绩效考评表附件2
44特贡献奖
441定义：特贡献奖指部优化理工艺流程改善技术改进革新质量工程等方面公司重贡献员工专门设定奖金
442评范围：陆籍全体员工
443特贡献奖获奖名额设33名奖金2000元名贡献确实非常优秀列举具体事迹相关数部门理审核提报总理核准奖金限3000元名
444名额配
序号
部门／课
名额
备注
1
理处（总务事采购投资事务MIS）
≦3
2
财务部
≦1
3
资材部
≦3
4
品保部
≦3
5
业务部
≦1
6
开发部
≦1
7
制造部装配课
≦5
8
制造部装配二课
≦1
9
制造部铝制品加工课
≦8
10
制造二部
≦5
压≦2
11
ECBU
≦1
12
RPBU
≦1
13
合计
≦33
445评选办法
4441力资源部提供考核工具窗体附表二
4442员工荐相互推荐部门理提名采司直接考核法
4443考核权限
职等
初评
审核
核准
三等职(含)
部门课长
部门理
总理
四等职(含)
部门理
部门理
总理
5附件相关窗体
51年终考评日程表
5220xx年度绩效考评表（附表）
53特贡献奖考评表（附表二）
核准： 审核： 拟制：
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