事业单位专业技术岗位竞聘岗实施方案
充分调动专业技术员工作积极性动性创造性更济建设服务根市社局关市专业技术员届满竞聘岗工作通知求结合单位行业特点工作实际局委研究决定属事业单位实施专业技术职务竞聘岗特制定实施方案
指导思想原
1坚持公开等竞争择优原
2坚持唯贤德兼备原注重工作实绩力
3坚持科学评价原采取种形式考察选拔
4坚持事设岗岗聘原事业单位岗位设置基础核准设置总量类等级数量组织岗位聘
二竞聘范围
1参加岗位等级聘竞聘岗员范围：截止2015年12月31日前编职岗员中已聘高级中级初级相应岗位员
2取相应资格未聘员竞聘岗员范围：截止2015年12月31日前取相应专业技术职务职资格尚未聘编职岗员新竞聘岗聘相应专业技术职务低等级
三基职条件资格
1爱岗敬业忠职守勤奋工作具良职业道德
2具备山东省事业单位岗位设置理实施意见（鲁发[2007]28号）规定基职条件符合岗位具体职条件
3现聘期年度考核均合格
4身体健康具备正常履行岗位职责身体条件
四基程序方法
（）准备阶段
1宣传发动单位召开全体专业技术员动员会学文件精神统思想认识全体专业技术员认清专业技术职务岗位等级聘竞争推荐工作形势意义增强竞聘工作觉性动性
2员摸底单位专业技术员情况进行摸底分类确认已聘未聘符合竞争推荐员情况
3制定方案容包括竞聘范围竞聘岗位数量岗位职责求竞聘资格条件聘关事项等实施方案全体干部职工会讨80员意方通报市社局批准单位组织实施
（二）实施阶段
1报名召开竞聘会宣布单位实施方案符合竞聘条件员报名提出申请提交职资格证书学历证书等效证件
2资格审查竞聘工作领导组竞聘岗需资格条件报名者进行审查研究确定参加专业技术职务岗位等级聘竞争推荐选
3量化分专业技术职务岗位等级聘竞争推荐计分办法根竞聘员提供材料工作员专业技术职务岗位等级聘竞争推荐量化赋分项计分素位竞聘员进行量化分然进行全局干部职工民测评领导组考评三项分数相加终总分
4公布聘结果公示备案召开聘会公布竞聘结果竞聘结果单位范围进行书面公示公示期5工作日（期受理）公示异议填写关聘备案表市信局审核报市力资源社会保障局备案
5签订聘合发放聘书公示结束单位确定聘员市信局力资源社会保障局备案单位法定代表受聘员签订聘合发放聘书（聘书社局盖章效）
（三）总结阶段
竞争聘岗工作结束整聘工作进行总结政策规定工作程序工作情况等作出客观评价存问题足提出解决办法措施形成书面材料报备案
五组织领导
成立专业技术岗位竞聘岗工作领导组评审委员会设立竞聘监督员
领导组成员：
组长：冷强
成员：张晓伟 郑伟 袁文博 张家增 刘烨 常心田 秦国华 薛砚相 张玉合 耿成良
评审委员会成员：
刘国华 董开玉 李红 谭新章 李英春 刘冰 律江波 刘跃祖 徐涛
竞聘监督员：田法冬 脱惠
专业技术岗位竞聘岗工作领导组设办公室办公室设组织事科
2016年3月21日
附件2：
初级专业技术岗位竞聘量化标准评分表量化标准评分表
评分：
竞聘者：
评分日期：
基指标（学历资历历）
评分
序号
评价素
权重
评价标准
分值
学历
10
1博士研究生
100
2硕士研究生
80
3科
60
4专
40
5专
30
二
资历
15
1取专业相专业初级专业技术职务职资格5年
100
2取专业相专业初级专业技术职务职资格4年
90
3取专业相专业初级专业技术职务职资格3年
80
4取专业相专业初级专业技术职务职资格2年
70
5取专业相专业初级专业技术职务职资格1年
60
6取专业相专业初级专业技术职务职资格足1年
40
三
专业工作历
15
1事专业相专业技术工作7年
90100
2事专业相专业技术工作6年
80
3事专业相专业技术工作5年
70
4事专业相专业技术工作4年
60
5事专业相专业技术工作3年
50
6事专业相专业技术工作2年
40
评价指标（获奖成果科学技术成果业务力综合评价）
评分
获奖成果
8
1省部级成果三等奖荣誉称号
96100
2市局级成果等奖荣誉称号5
9195
3市局级成果二等奖荣誉称号34
8690
4市局级成果三等奖荣誉称号12
8185
5处级成果荣誉称号
7680
6公司级成果荣誉称号
(年度先进获25分单项等奖10分二等奖75分三等奖优秀奖5分）
075
二
文
8
1省部级学术会议交流专业技术文般刊物（国统刊号）发表专业文
90100
2局级学术会议交流专业技术文部刊物发表专业文
7080
3处级技术交流会议交流专业技术文撰写专业技术报告3篇
5060
4参撰写单位项目立项报告招投标书竣工报告类文件请示汇报总结材料等
2040
三
业务力
20
1具深厚专业理知识基础组织协调解决问题技术应纳总结业务指导等方面力突出
91100
2具扎实专业理知识基础组织协调解决问题技术应纳总结业务指导等方面力强
7190
3具较强专业理知识基础组织协调解决问题等方面力较强
5170
4具基专业理知识定组织协调解决问题力
3050
四
综合评价
24
评分项目
分值
评分
计
服务
工作质量
510
工作态度
510
工作效率
510
协调
沟通交流
510
协调情况
510
指导
科学理
510
工作安排
510
指导情况
510
监督
廉洁律
510
监督检查
510
说明：评价指标评分A占终分60中竞聘领导组成员分数占50班组长员工代表分数占10）
— END —
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充分调动专业技术员工作积极性动性创造性更济建设服务根市社局关市专业技术员届满竞聘岗工作通知求结合单位行业特点工作实际局委研究决定属事业单位实施专业技术职务竞聘岗特制定实施方案
指导思想原
1坚持公开等竞争择优原
2坚持唯贤德兼备原注重工作实绩力
3坚持科学评价原采取种形式考察选拔
4坚持事设岗岗聘原事业单位岗位设置基础核准设置总量类等级数量组织岗位聘
二竞聘范围
1参加岗位等级聘竞聘岗员范围：截止2015年12月31日前编职岗员中已聘高级中级初级相应岗位员
2取相应资格未聘员竞聘岗员范围：截止2015年12月31日前取相应专业技术职务职资格尚未聘编职岗员新竞聘岗聘相应专业技术职务低等级
三基职条件资格
1爱岗敬业忠职守勤奋工作具良职业道德
2具备山东省事业单位岗位设置理实施意见（鲁发[2007]28号）规定基职条件符合岗位具体职条件
3现聘期年度考核均合格
4身体健康具备正常履行岗位职责身体条件
四基程序方法
（）准备阶段
1宣传发动单位召开全体专业技术员动员会学文件精神统思想认识全体专业技术员认清专业技术职务岗位等级聘竞争推荐工作形势意义增强竞聘工作觉性动性
2员摸底单位专业技术员情况进行摸底分类确认已聘未聘符合竞争推荐员情况
3制定方案容包括竞聘范围竞聘岗位数量岗位职责求竞聘资格条件聘关事项等实施方案全体干部职工会讨80员意方通报市社局批准单位组织实施
（二）实施阶段
1报名召开竞聘会宣布单位实施方案符合竞聘条件员报名提出申请提交职资格证书学历证书等效证件
2资格审查竞聘工作领导组竞聘岗需资格条件报名者进行审查研究确定参加专业技术职务岗位等级聘竞争推荐选
3量化分专业技术职务岗位等级聘竞争推荐计分办法根竞聘员提供材料工作员专业技术职务岗位等级聘竞争推荐量化赋分项计分素位竞聘员进行量化分然进行全局干部职工民测评领导组考评三项分数相加终总分
4公布聘结果公示备案召开聘会公布竞聘结果竞聘结果单位范围进行书面公示公示期5工作日（期受理）公示异议填写关聘备案表市信局审核报市力资源社会保障局备案
5签订聘合发放聘书公示结束单位确定聘员市信局力资源社会保障局备案单位法定代表受聘员签订聘合发放聘书（聘书社局盖章效）
（三）总结阶段
竞争聘岗工作结束整聘工作进行总结政策规定工作程序工作情况等作出客观评价存问题足提出解决办法措施形成书面材料报备案
五组织领导
成立专业技术岗位竞聘岗工作领导组评审委员会设立竞聘监督员
领导组成员：
组长：冷强
成员：张晓伟 郑伟 袁文博 张家增 刘烨 常心田 秦国华 薛砚相 张玉合 耿成良
评审委员会成员：
刘国华 董开玉 李红 谭新章 李英春 刘冰 律江波 刘跃祖 徐涛
竞聘监督员：田法冬 脱惠
专业技术岗位竞聘岗工作领导组设办公室办公室设组织事科
2016年3月21日
附件2：
初级专业技术岗位竞聘量化标准评分表量化标准评分表
评分：
竞聘者：
评分日期：
基指标（学历资历历）
评分
序号
评价素
权重
评价标准
分值
学历
10
1博士研究生
100
2硕士研究生
80
3科
60
4专
40
5专
30
二
资历
15
1取专业相专业初级专业技术职务职资格5年
100
2取专业相专业初级专业技术职务职资格4年
90
3取专业相专业初级专业技术职务职资格3年
80
4取专业相专业初级专业技术职务职资格2年
70
5取专业相专业初级专业技术职务职资格1年
60
6取专业相专业初级专业技术职务职资格足1年
40
三
专业工作历
15
1事专业相专业技术工作7年
90100
2事专业相专业技术工作6年
80
3事专业相专业技术工作5年
70
4事专业相专业技术工作4年
60
5事专业相专业技术工作3年
50
6事专业相专业技术工作2年
40
评价指标（获奖成果科学技术成果业务力综合评价）
评分
获奖成果
8
1省部级成果三等奖荣誉称号
96100
2市局级成果等奖荣誉称号5
9195
3市局级成果二等奖荣誉称号34
8690
4市局级成果三等奖荣誉称号12
8185
5处级成果荣誉称号
7680
6公司级成果荣誉称号
(年度先进获25分单项等奖10分二等奖75分三等奖优秀奖5分）
075
二
文
8
1省部级学术会议交流专业技术文般刊物（国统刊号）发表专业文
90100
2局级学术会议交流专业技术文部刊物发表专业文
7080
3处级技术交流会议交流专业技术文撰写专业技术报告3篇
5060
4参撰写单位项目立项报告招投标书竣工报告类文件请示汇报总结材料等
2040
三
业务力
20
1具深厚专业理知识基础组织协调解决问题技术应纳总结业务指导等方面力突出
91100
2具扎实专业理知识基础组织协调解决问题技术应纳总结业务指导等方面力强
7190
3具较强专业理知识基础组织协调解决问题等方面力较强
5170
4具基专业理知识定组织协调解决问题力
3050
四
综合评价
24
评分项目
分值
评分
计
服务
工作质量
510
工作态度
510
工作效率
510
协调
沟通交流
510
协调情况
510
指导
科学理
510
工作安排
510
指导情况
510
监督
廉洁律
510
监督检查
510
说明：评价指标评分A占终分60中竞聘领导组成员分数占50班组长员工代表分数占10）
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