工程部绩效考核表

 
工程部绩效考核表                                                                                                    
                                                                                                  
                                                                                                             年     月
项目
考 核 容
考核分
 
 
 
考  勤
（10）
1      全月出现迟早退2次者扣1分    2全月出现请假2次者扣1分（特殊情况外）
3      出现旷工情况者次扣3分    4认真真实填写考勤记录加分1分
 
 
 
工作纪律
（10分）
1      违反公司劳动纪律次扣1分        2违反公司财务理制度次扣2分
3违反公司理条例规定次扣2分     4违反公司相关制度纪律次扣2分
 
 
 
务执行
（10分）
1      积极认真开展工作保质保量完成工作分10分   2服领导安排领导顶撞次扣3分
3执行级领导安排工作务次扣3分    4特殊性时工作务认真配合完成违者次扣2分
 
 
 
协调合作
（10分）
1      事间团结协助相互配合完成相应工作分10分   2缺乏合作精神事睦相处团结协作扣2分
3积极配合公司部门开展工作扣2分     4出现欺瞒颠倒黑白扣3分
 
 
 
职业道德
（10分）
1      私营公司相业务兼公司外职务者扣3分  2浪费公司材料物品工等次扣3分
3意破坏公司植物工具财物次扣2分    4做出损公司利益声誉次扣3分
 
 
 
工作方法
（10分）
1      根公司实际情况相关求制定工作计划违者次扣2分2未根工作计划合理安排工作导致工作混乱次扣3分
3工作中出现重问题解决应动报级领导请求解决违者次扣3分
4未时果断处理突发事件次扣2分5工作中较建议公司采纳1次加3分
 
 
 
沟通力
（10分）
1      未时级反映情况沟通位导致工作失误扣3分2未积极效参营决策扣2分
3未公公正处理属间纠纷者扣3分  4未时商家客户保持良沟通导致讯息失真者扣2分
 
 
 
施工形象
（15分）
1      发现施工现场整洁卫生达标次扣3分 2天施工完成项目没做走场清次扣3分3发现事隐患次扣5分遇分包项目直接责：公司项目现场负责
 
 
 
工作完成情况（15分）
1      未岗位职责完成份工作务次扣3分2未部门工作计划工作计划完成工作务次扣3分
3完成工作达标次扣3分4身粗心意导致工作失误次扣3分
5积极动相关求提前完成工作务次加2分
 
 
 
合计分
 
 
 
 
考核：
 


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