旺业甸实验林场
绩效工资考核分配实施方案
调动全场职工工作积极性动性建立公合理公开透明效激励部分配机制根级关事业单位绩效工资实施方案通知精神旺业甸实验林场深入开展群众路线教育实践活动实施方案精神结合林场实际情况特制定考核分配方案
指导思想
深入开展群众路线教育实践活动契机提高职工爱岗敬业精神核心圆满完成项工作务目业绩考核纪律考核容调动全体职工工作积极性动性破均义分配办法体现出公公正原实行劳分配劳优绩优酬奖勤罚懒绩效工资分配机制
二考核范围
营林区苗圃场部机关科室工作员企业木材站公园理办公室守护员
三分配原
1奖励性绩效工资中月出600元工资（半脱产护林员出6月份12月份工资）集中中200元营林区科室考核分配外400元场部考核分配半年考核次考核结果兑现绩效工资
2列情形享受600元绩效工资：
（1）受刑事处罚受警告行政记处分处分期
（2）月病事假累计达超10天
（3）产假超国家规定时间
（4）季节性放假放假期
（5）工作失职失误林场造成较社会影响济损失（社会影响程度济损失金额场委研究直接扣减）
四考核办法
1考核部分营林区科室行制定考核办法场部干涉允许均分配必须着公公正原职工会议讨通
2场部考核部分实行150分制考核建50分生产50分资源护50分考核总分单位绩效工资总额（月400元）然150单位科室应绩效工资部分工资单位科室分配许均分配
3企业木材站公园理办公室守护员场部考核没出现理财物丢失毁损没出现情况绩效工资原数发放出现财物丢失毁损损失额度扣发绩效工资足部分工资中扣发类员年终绩效奖发放范围
五方案中关条款场前规章制度抵触方案准
六方案2014年7月起执行
七方案场委负责解释
附：1建精神文明建设考核细
2营林区业绩考核细
3生产科良种基业绩考核细
4森防队业绩考核细
5办公室业绩考核细
6苗圃理办公室业绩考核细
7政工科业绩考核细
8财务科业绩考核细
附件1：
建精神文明建设考核细
容
分值
扣 分 标 准
实分
常规性工作
13
组宣纪工会综治等工作点安排工作进行考核缺1项扣1分扣完止
专项工作
12
专项工作方案进行考核缺1项扣1分扣完止
创新性工作
3
工作创新分创新取效果适扣分
纪律执行
12
1月事病假3天扣分49天天扣1分旷工次扣3分
2违规1次扣3分造成恶劣影响严重果扣12分
理
10
1单位科室出现重伤亡事扣10分
2业绩考核总扣分20作理位扣分
附件2：
营林区业绩考核细
容
素
分值
扣分标准
实分
营林生产
50分
造林
15
1务完成差1百分点扣1分
2质量合格率达90扣分差1百分点扣1分
采伐
15
1班绊子现象扣1分伐根合格率低95差1百分点扣2分迹清理彻底扣25分影响作业加扣2分超伐超界伐分
公益林记录
5
记录详实次扣1分扣完止
整病防草踩穴等
10
1务完成差1百分点扣1分
2质量达95差1百分点扣1分
5
未完成领导交办工作项领导酌情扣25分
护林防火
50
护林
30
1盗伐盗挖造成林木损失100元扣1分超100元增100元扣1分
2幼林破坏严重班破坏率达5扣1分增加5百分点加扣1分
3处乱修枝扣2分等情况公益林特种途林遭破坏加倍扣分
防火
15
1发生火警起扣2分
2发生火灾起扣8分
3出现责事分
5
未完成领导交办工作项领导酌情扣25分
附件3：
生产科良种基科业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
作业设计
15
作业设计精度低质量差1班超规定误差扣2分情节严重单位造成损失分
生产理
15
作业质量存问题营林区扣分16扣分
检查验收
15
验收时项扣1分验收细致准确班扣2分弄虚作假分
林政理
20
程序办事次扣2分单位造成损失分
档案理
10
档案时档次扣1分理规范扣3分单位造成损失分档案缺件分
项目理
10
没完成项目务项扣2分
工作
15
未完成领导交办工作项减25分
附件4：
森防队业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
护林防火
80
1森防队行编制值班安排次脱岗扣1分
2护林效果检查认真发现次扣5分
3营林区配合紧密出警时扑救力次扣5分
4盗伐盗挖林木案件效遏制扣10分
5扣全场林木损失扣分16
工作
20
领导交办事项完成次扣2分
附件5：
办公室业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
办文
25
收发文件正规次扣1分文件时规档次扣1分文件丢失1次扣2分发文时位次扣2分泄秘次扣5分档案理规范扣5分
办事
25
职工作领导交办事项完成次扣2分
食堂理
25
客接超标浪费接次扣2分
车辆理
25
出现交通安全事次扣5分
驾驶员私出车次扣2分
附件6
苗圃理办公室业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
生产
50
1提供育苗计划适销路单位造成损失扣510分
2没完成育苗计划缺项扣5分
3理善造成苗木死亡丢失根情节扣1025分
4私苗木送次扣510分情节严重分
销售
50
1批准私降价销售次扣1020分
2苗款时收次扣510分
3素造成苗木时售出造成损失扣510分
4准确提供苗木价格行情单位造成损失扣510分
附件7：
政工科业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
政工工作
30
1档案理规范扣5分全扣3分
2报材料时扣5分
3支部检查督查位扣10分
劳资工作
50
1档案理规范扣5分档案丢失分
2调资职称评聘报材料等时出现错误1次扣5分
工作
20
领导交办事项完成次扣5分
附件8：
财务科业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
业务
80
1未完成工作务次扣5分
2负责审核原始证合法没拒绝报销出现1次扣5分
3时结帐次扣2分
4报材料时次扣5分准确次扣10分
5账务处理准确合规次扣5分
6生产费结算时次扣5分
20
领导交办事情事项没完成次扣5分
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绩效工资考核分配实施方案
调动全场职工工作积极性动性建立公合理公开透明效激励部分配机制根级关事业单位绩效工资实施方案通知精神旺业甸实验林场深入开展群众路线教育实践活动实施方案精神结合林场实际情况特制定考核分配方案
指导思想
深入开展群众路线教育实践活动契机提高职工爱岗敬业精神核心圆满完成项工作务目业绩考核纪律考核容调动全体职工工作积极性动性破均义分配办法体现出公公正原实行劳分配劳优绩优酬奖勤罚懒绩效工资分配机制
二考核范围
营林区苗圃场部机关科室工作员企业木材站公园理办公室守护员
三分配原
1奖励性绩效工资中月出600元工资（半脱产护林员出6月份12月份工资）集中中200元营林区科室考核分配外400元场部考核分配半年考核次考核结果兑现绩效工资
2列情形享受600元绩效工资：
（1）受刑事处罚受警告行政记处分处分期
（2）月病事假累计达超10天
（3）产假超国家规定时间
（4）季节性放假放假期
（5）工作失职失误林场造成较社会影响济损失（社会影响程度济损失金额场委研究直接扣减）
四考核办法
1考核部分营林区科室行制定考核办法场部干涉允许均分配必须着公公正原职工会议讨通
2场部考核部分实行150分制考核建50分生产50分资源护50分考核总分单位绩效工资总额（月400元）然150单位科室应绩效工资部分工资单位科室分配许均分配
3企业木材站公园理办公室守护员场部考核没出现理财物丢失毁损没出现情况绩效工资原数发放出现财物丢失毁损损失额度扣发绩效工资足部分工资中扣发类员年终绩效奖发放范围
五方案中关条款场前规章制度抵触方案准
六方案2014年7月起执行
七方案场委负责解释
附：1建精神文明建设考核细
2营林区业绩考核细
3生产科良种基业绩考核细
4森防队业绩考核细
5办公室业绩考核细
6苗圃理办公室业绩考核细
7政工科业绩考核细
8财务科业绩考核细
附件1：
建精神文明建设考核细
容
分值
扣 分 标 准
实分
常规性工作
13
组宣纪工会综治等工作点安排工作进行考核缺1项扣1分扣完止
专项工作
12
专项工作方案进行考核缺1项扣1分扣完止
创新性工作
3
工作创新分创新取效果适扣分
纪律执行
12
1月事病假3天扣分49天天扣1分旷工次扣3分
2违规1次扣3分造成恶劣影响严重果扣12分
理
10
1单位科室出现重伤亡事扣10分
2业绩考核总扣分20作理位扣分
附件2：
营林区业绩考核细
容
素
分值
扣分标准
实分
营林生产
50分
造林
15
1务完成差1百分点扣1分
2质量合格率达90扣分差1百分点扣1分
采伐
15
1班绊子现象扣1分伐根合格率低95差1百分点扣2分迹清理彻底扣25分影响作业加扣2分超伐超界伐分
公益林记录
5
记录详实次扣1分扣完止
整病防草踩穴等
10
1务完成差1百分点扣1分
2质量达95差1百分点扣1分
5
未完成领导交办工作项领导酌情扣25分
护林防火
50
护林
30
1盗伐盗挖造成林木损失100元扣1分超100元增100元扣1分
2幼林破坏严重班破坏率达5扣1分增加5百分点加扣1分
3处乱修枝扣2分等情况公益林特种途林遭破坏加倍扣分
防火
15
1发生火警起扣2分
2发生火灾起扣8分
3出现责事分
5
未完成领导交办工作项领导酌情扣25分
附件3：
生产科良种基科业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
作业设计
15
作业设计精度低质量差1班超规定误差扣2分情节严重单位造成损失分
生产理
15
作业质量存问题营林区扣分16扣分
检查验收
15
验收时项扣1分验收细致准确班扣2分弄虚作假分
林政理
20
程序办事次扣2分单位造成损失分
档案理
10
档案时档次扣1分理规范扣3分单位造成损失分档案缺件分
项目理
10
没完成项目务项扣2分
工作
15
未完成领导交办工作项减25分
附件4：
森防队业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
护林防火
80
1森防队行编制值班安排次脱岗扣1分
2护林效果检查认真发现次扣5分
3营林区配合紧密出警时扑救力次扣5分
4盗伐盗挖林木案件效遏制扣10分
5扣全场林木损失扣分16
工作
20
领导交办事项完成次扣2分
附件5：
办公室业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
办文
25
收发文件正规次扣1分文件时规档次扣1分文件丢失1次扣2分发文时位次扣2分泄秘次扣5分档案理规范扣5分
办事
25
职工作领导交办事项完成次扣2分
食堂理
25
客接超标浪费接次扣2分
车辆理
25
出现交通安全事次扣5分
驾驶员私出车次扣2分
附件6
苗圃理办公室业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
生产
50
1提供育苗计划适销路单位造成损失扣510分
2没完成育苗计划缺项扣5分
3理善造成苗木死亡丢失根情节扣1025分
4私苗木送次扣510分情节严重分
销售
50
1批准私降价销售次扣1020分
2苗款时收次扣510分
3素造成苗木时售出造成损失扣510分
4准确提供苗木价格行情单位造成损失扣510分
附件7：
政工科业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
政工工作
30
1档案理规范扣5分全扣3分
2报材料时扣5分
3支部检查督查位扣10分
劳资工作
50
1档案理规范扣5分档案丢失分
2调资职称评聘报材料等时出现错误1次扣5分
工作
20
领导交办事项完成次扣5分
附件8：
财务科业绩考核细
项目
分值
扣 分 标 准
实分
业务
80
1未完成工作务次扣5分
2负责审核原始证合法没拒绝报销出现1次扣5分
3时结帐次扣2分
4报材料时次扣5分准确次扣10分
5账务处理准确合规次扣5分
6生产费结算时次扣5分
20
领导交办事情事项没完成次扣5分
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