教职工绩效工资分配实施方案
进步调动校教职工工作积极性构建科学合理公公正激励机制部分配制度根级关文件精神制定实施方案
指导思想
规范学校部分配办法建立科学规范教师收入分配机制充分发挥绩效工资杠杆作激励教师爱岗敬业扎实工作开拓进取调动广教职工教书育积极性动性推动学校教育教学工作健康利发展
二实施象
年度校编岗教职员工
三分配原
1坚持劳优绩优酬原工作态度责心实际业绩重点线教师骨干教师做出突出贡献教师倾斜
2坚持科学合理原统筹兼顾学校部类员绩效工资分配关系科学安排构建符合校实际分配激励机制
3坚持公开公公正原全程实行阳光操作确保教师知情权参权监督权
四领导机构
学校成立绩效工资分配工作领导组（详见附件）学校手组长组成员学校领导处室负责教职工代表组成负责教职工工作量工作业绩考核绩效工资分配发放解释等工作
五分配办法
（）绩效工资构成
1教职工绩效工资位教职工绩效考核分相加出全校考核分全校奖励性绩效工资总量减班津贴总量校长绩效工资全校教职工绩效考核总分出分值分值教职工绩效考核分教职工应绩效工资额度
2位教职工考核总分100分分四项考勤（10分）工作量（50分）教育教学（工作）程（25分）工作业绩（15分）奖励加分（超总分5）
（二）考核办法
1出勤（10分）考核全校教职工出勤情况
（1）负责部门：办公室
（2）计算方法：月实出勤天数月应出勤天数*10
（3）说明：病假2天扣1分事假1天扣1分项分扣完止计负分旷工天扣完月项分旷工1天月请病事假累计达5天扣月
奖励性工资婚丧嫁娶产假关规定执行考勤然月总结月考核计分公示考勤机记录记录计入考勤表
2工作量（50分）
①负责部门：督导室
②计算方法：安县综合职业技术学校教职工工作量统衡量办法（见附件二）计算教职工工作量月标准工作量40课时计算教职工分：（50*参考核教职工数）（参考核教职工月工作标准课时量）*月总工作量
③教职工工作量积分然月总结计入考核表
3教育教学（工作）程25分
负责部门：学校分配工作领导组教务处职处室
①教学员教育教学程考核方法见附件三
②非教学员工作程考核考核标准见附件四非教学员指行政理员教辅员勤员
4工作业绩（15分）
（1）负责部门：分配工作领导组
（2）教学员考核方法：
①考核测试成绩8分学期期中期末两次测试格（合格）率应达80达80扣2分低10百分点扣1分
②评教 4分学生教师评教学期2次满意票704分满意票50703分满意票50302分满意票301分
③学生流失 3分流失名扣1分扣完止然月计
（3）非教学员工作程考核考核方法见附件四
5班工作考核办法：
（1）负责部门：政教处
（2）考核办法：班月津贴学校标准确定班考核情况进行分配具体津贴数：班津贴标准100*考核分然月公布次具体考核办法见附件五
6奖励加分
①负责部门：办公室
②计算方法：
a奖励包括荣誉称号教育科研成果竞赛获奖（包括指导学生赛获奖）优秀教案讲课赛等获县级奖励2分市级3分省级5分累计分学期超5分
处室周课超10课时奖励3分超20课时奖励5分副周超20课时奖励3分
③奖励须校级推荐获私参加获奖计考核分
7事项
（1）情况扣发减发奖励性绩效工资：
a学期未承担教育教学工作（教育局安排退居二线员学校安排勤员外）情形者享受奖励性绩效工资
①学期旷工累计达5工作日（含）病假事假累计超2月（含）
②违法违纪关规定停发工资
③调教育系统外工作
b师德师风风廉政建设方面违反教师法中学教师职业道德规范关法律法规规章制度够组织处理总分中酌情扣绩效考核分学期受学校教育局通报批评警告记记降级撤职开处分分扣绩效考核总分20％30％50％60％70％80％100％
（2）学校安排教辅勤员特殊岗位工作业绩考核分权重学校考核组研究决定
9绩效考核积分汇总办法：
（1）考评方式：积分获采取层层考评方式处室领导考核组考评处室般员处室领导考核组考评课教师教务处教研处负责考评
（2）核算办法：根岗位工作量拟定核算办法中层实际分工作程工作业绩考核分09倍非教学员分工作程工作业绩考核分07倍
（3）考评办法：积分月汇总月月初公布办公室执行
六方案解释修改权学校绩效工资分配工作领导组
七方案学校教职工会通日起实施
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
进步调动校教职工工作积极性构建科学合理公公正激励机制部分配制度根级关文件精神制定实施方案
指导思想
规范学校部分配办法建立科学规范教师收入分配机制充分发挥绩效工资杠杆作激励教师爱岗敬业扎实工作开拓进取调动广教职工教书育积极性动性推动学校教育教学工作健康利发展
二实施象
年度校编岗教职员工
三分配原
1坚持劳优绩优酬原工作态度责心实际业绩重点线教师骨干教师做出突出贡献教师倾斜
2坚持科学合理原统筹兼顾学校部类员绩效工资分配关系科学安排构建符合校实际分配激励机制
3坚持公开公公正原全程实行阳光操作确保教师知情权参权监督权
四领导机构
学校成立绩效工资分配工作领导组（详见附件）学校手组长组成员学校领导处室负责教职工代表组成负责教职工工作量工作业绩考核绩效工资分配发放解释等工作
五分配办法
（）绩效工资构成
1教职工绩效工资位教职工绩效考核分相加出全校考核分全校奖励性绩效工资总量减班津贴总量校长绩效工资全校教职工绩效考核总分出分值分值教职工绩效考核分教职工应绩效工资额度
2位教职工考核总分100分分四项考勤（10分）工作量（50分）教育教学（工作）程（25分）工作业绩（15分）奖励加分（超总分5）
（二）考核办法
1出勤（10分）考核全校教职工出勤情况
（1）负责部门：办公室
（2）计算方法：月实出勤天数月应出勤天数*10
（3）说明：病假2天扣1分事假1天扣1分项分扣完止计负分旷工天扣完月项分旷工1天月请病事假累计达5天扣月
奖励性工资婚丧嫁娶产假关规定执行考勤然月总结月考核计分公示考勤机记录记录计入考勤表
2工作量（50分）
①负责部门：督导室
②计算方法：安县综合职业技术学校教职工工作量统衡量办法（见附件二）计算教职工工作量月标准工作量40课时计算教职工分：（50*参考核教职工数）（参考核教职工月工作标准课时量）*月总工作量
③教职工工作量积分然月总结计入考核表
3教育教学（工作）程25分
负责部门：学校分配工作领导组教务处职处室
①教学员教育教学程考核方法见附件三
②非教学员工作程考核考核标准见附件四非教学员指行政理员教辅员勤员
4工作业绩（15分）
（1）负责部门：分配工作领导组
（2）教学员考核方法：
①考核测试成绩8分学期期中期末两次测试格（合格）率应达80达80扣2分低10百分点扣1分
②评教 4分学生教师评教学期2次满意票704分满意票50703分满意票50302分满意票301分
③学生流失 3分流失名扣1分扣完止然月计
（3）非教学员工作程考核考核方法见附件四
5班工作考核办法：
（1）负责部门：政教处
（2）考核办法：班月津贴学校标准确定班考核情况进行分配具体津贴数：班津贴标准100*考核分然月公布次具体考核办法见附件五
6奖励加分
①负责部门：办公室
②计算方法：
a奖励包括荣誉称号教育科研成果竞赛获奖（包括指导学生赛获奖）优秀教案讲课赛等获县级奖励2分市级3分省级5分累计分学期超5分
处室周课超10课时奖励3分超20课时奖励5分副周超20课时奖励3分
③奖励须校级推荐获私参加获奖计考核分
7事项
（1）情况扣发减发奖励性绩效工资：
a学期未承担教育教学工作（教育局安排退居二线员学校安排勤员外）情形者享受奖励性绩效工资
①学期旷工累计达5工作日（含）病假事假累计超2月（含）
②违法违纪关规定停发工资
③调教育系统外工作
b师德师风风廉政建设方面违反教师法中学教师职业道德规范关法律法规规章制度够组织处理总分中酌情扣绩效考核分学期受学校教育局通报批评警告记记降级撤职开处分分扣绩效考核总分20％30％50％60％70％80％100％
（2）学校安排教辅勤员特殊岗位工作业绩考核分权重学校考核组研究决定
9绩效考核积分汇总办法：
（1）考评方式：积分获采取层层考评方式处室领导考核组考评处室般员处室领导考核组考评课教师教务处教研处负责考评
（2）核算办法：根岗位工作量拟定核算办法中层实际分工作程工作业绩考核分09倍非教学员分工作程工作业绩考核分07倍
（3）考评办法：积分月汇总月月初公布办公室执行
六方案解释修改权学校绩效工资分配工作领导组
七方案学校教职工会通日起实施
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档