指导原
1参聘员范围参勤集团公司新轮中层理岗位竞聘方案
2现部门结构变前提职部门实体单位级二级员工岗位级设置数变现岗位编制基础编报岗位职数
3突破聘期年度总工费前提三级岗位级设置基稳定微量调整原实体制定方案报力资源部批准投资财务部备案
4原年度考核合格员工等条件原实体优先安排正常岗工作需重新竞岗坚持双选择公竞争原规定程序办理转岗手续
5确部门结构调整需变更新增岗位级请职部门实体单位1月5日前书面报告形式报集团公司力资源部集团公司办公会讨决定
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