| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

城市轨道交通项目降低工程造价措施探讨

y***s

贡献于2012-08-02

字数:4246

城市轨道交通项目降低工程造价措施探讨

摘:针国城市轨道交通建设工程造价高问题分析工程造价高原提出降低城市轨道交通工程造价般措施轨道交通线网规划完善建设标准适宜技术装备国产化率提高   关键词:城市轨道交通降低造价措施   1城市轨道交通发展现状存问题   11国轨道交通发展现状20世纪60年代中期北京开始建设铁2000年全国城市轨道交通运营里程已达137km目前全国约20座城市编制城市轨道交通建设发展规划中北京规划轨道交通线路15条(含2条支线)693km海市规划轨道交通线路17条780km天津市规划铁线路9条2347km广州市规划轨道交通线路8条2055km南京市规划轨道交通线路7条2631km全国15城市线网规划总里程已达2200km左右着国济实力快速增长城市化进程加快北京海等特城市迫切需修建城市轨道交通缓解城市交通压力城市轨道交通线具力快捷安全环保等优点呈现出广阔发展前景   12城市轨道交通发展中存问题国外实际情况城市轨道交通解决城市公交通城际间交通问题具代作社会效益巨2002年起工程造价高问题越越引起政府决策部门关咨询单位高度重视已成制约国城市轨道交通发展重问题   回顾20世纪90年代国广州海北京建成3条铁线综合均造价5~7亿元km国外相国建材劳动力价格均低较发达国家区国轨道交通工程造价远国家区高出   国城市轨道交通造价高形成数城市需城市轨道交通想建城市轨道交通济负担起局面国百万口城市34座中超200万口城市11座规划修建2200km轨道交通线单位公里实际造价55亿元民币估算需建设资金12100亿元国目前处财政收入总量限投资体相单方面建设资金缺口状况说法承受长期支持说巨额建设资金投入已成城市轨道交通事业发展障碍   2城市轨道交通造价构成分析   21城市轨道交通造价构成分析根国外轨道交通综合分析工程造价般构成土建工程造价占50~55技术设备建设购置安装费约占50(中轨道占2~7机车车辆占13~17车辆段停车场占5~6牵引供电占7~10通信信号占10~12占1~4)技术设备中车辆牵引供电通信信号等购置费占工程总造价30~35款利息占工程总投资4~8见降低土建工程费提高技术设备国产化水降低轨道交通造价手段通建设工程合理规模确定结构形式选择设计优化施工方法优化等措施通积极推进般设备国产化真正降低轨道交通工程造价    22城市轨道交通造价高原根北京海已建成城市轨道交通造价进行综合分析知造价高原猜测客流量偏高列车编组偏长机电设备尚未标准化系列化技术装备国产率高车站预留空间车站间距较短等直接导致城市轨道交通造价高中仅行车密度1项假通提高信号控制系统水行车间隔20min缩短15min行车密度目前30h增加40h实行编组高密度列车编组长度相应缩短车站站台长度缩短减少1km长度站台降低工程造价25~30亿元   3降低城市轨道交通工程造价措施   31搞城市轨道交通线网规划注重资源享城轨交通项目具次性投资运行费高社会效益身济效益差特点发展城轨交通坚持量力行规范治理稳步发展方针防止盲目发展分超前设计角度努力做项基础性工作具非常重意义   (1)做城市轨道交通线网规划城市轨道交通线均位城市口稠密商业发达区建设避免引起建筑物拆迁采取加固措施轨道交通线建设带困难北京铁复八线拆迁费接10亿元km占工程总造价16明显偏高城市轨道交通建设城市发展相融合城市财力状况变化相适应形成城市发展轨道交通建设良性互动减少拆迁避免重复建设等效投入必须结合城市发展规划城市轨道交通线网做远期规划结合轨道交通线网规划线路走车站出入口风亭车辆段位置进行初步安排进行规划控制避免线网总体布局规划尚未充分证甚没编制线网布局规划情况匆忙开始新线建设造成拆改新建建筑城轨交通线路侵占   避免线网总体布局规划尚未充分证甚没编制线网布局规划情况匆忙开始新线建设造成拆改新建建筑城轨交通线路侵占   (2)统筹车辆段(停车场)布置控制中心变电等注重资源享条城市轨道交通线根运营功求需设置1车辆段停车场投资般约占该条线总投资6然占例高整城市讲假条城市轨道交通线设置1车辆段停车场资源充分利明显造成浪费整轨道交通网基础通设置建设标准力相联络线做条线协调享车辆段停车场资源统配备车辆运营检测设施减少车辆段规模达资源享节省综合投资效果32采适宜建设标准严格控制建设规模   (1)做客流猜测控制建设规模客流猜测城市轨道交通设计基础直接影响技术标准工程规模工程造价确定目前铁设计中通常采四阶段法进行猜测然理较成熟某具体项目猜测结果应结合整轨道交通网络建设情况进行合理修正目前设计规范项目建设规模受高峰断面客流影响较着城市轨道交通网络形成换点增条轨道交通线实际高峰断面流量值低猜测值设计中应结合线网实施计划远期高峰断面流量猜测值进行调整猜测客流量基接实际流量量车站规模型式间距车辆编组符合实际客流增长需量接实际客流量减少建设规模降低工程造价   (2)量力行选择适宜线路敷设方式城市轨道交通线高峰时断面流量分轨电车(1万次)轻轨(1~3万次)铁(3~6万次)线路敷设方式分线面线高架线线路敷设方式造价差根统计高架线般线造价14~13面线高架线造价13~12规划设计轨道交通线时定根济实力猜测断面客流量适考虑城市景观协调性量力行选择适宜线路敷设方式做性造价优   (3)功严格控制车站规模铁车站断面线路区间断面延米铁车站工程量区间铁工程量10倍左右言喻铁车站造价线路区间造价控制铁车站规模降低铁工程造价害车站功集散旅客旅客停留空间应具简洁旅客进出方便快捷特点建设单位应首先考虑集散功需该车站赋予太商业社会服务功反影响车站体功实现影响投资效率旅客出行舒适度国外巴黎柏林法兰克福维纳新加坡等国家铁车站均十分简单方便实没影响公众城轨交通形象评价认更没影响述城市世界级旅游名城位相国铁车站规模装修豪华   33提高城市轨道交通技术装备国产化率   (1)提高技术装备国产化率前年国铁技术设备进口价格昂贵实践证实分追求国际先进水量采国外技术设备仅提高工程造价增加建成运营成统计目前铁车辆进口价格120~180万美元辆长客厂提供北京复八线车辆68万美元辆(国产化率达54)北京现国产铁车辆仅相40万美元辆见国生产车辆价格仅国外车辆价格12~14仅价格低北京国产铁车辆已安全运营30a充分说明国产车辆性通信信号系统牵引供电设备通国厂家国外进行技术合作加解决认真贯彻城市轨道交通项目国产化率确保低70求降低工程造价   (2)技术装备现代化逐步实现根国国情轨道交通技术装备现代化必求步位运营初期客流量增长程假技术装备步位增加投资会出现运营初期功剩设备维修工作量增足城市求列车追踪间隔缩短1~15min必然幅度增加信号设备车辆投资实际15~20a运量达繁忙程度显然造成必浪费城市求铁设置环控门(屏蔽门)设置环控门列车控制车辆技术提出高求相应提高造价性价格高目前济发达国家设环控门铁普遍缓建建   4结束语   综述城市轨道交通项建设周期长投资运行费高社会效益项目解决口稠密城市城市间旅客运输方面着交通方式法拟作国城市轨道交通网密度发达国家相存着差距开发空间非常基种定位判定21世纪国城市轨道交通迅速发展重时期合理降低城市轨道交通造价必须优化城市轨道交通线网规划采适宜建设标准严格控制建设规模提高城市轨道交通技术装备国产化切实遵循量力行济实安全建设原城市轨道交通数量质量会提高真正发挥城轨交通线国城市城际公交通系统中骨干作
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

关于降低公路工程造价的探讨

关于降低公路工程造价的探讨作为交通基础设施的公路,特别是高等级公路是一项投资很大的建设项目。有效地降低工程造价,不仅能为建设单位和施工企业带来良好的经济效益,同时也可为社会创造显著的效益。高等级公路由于其投资比较大,因而有效地降低高等级公路的工程造价所产生的经济和社会效益将更加明显、更为可观。   公路工程造价是指用于公路建设的全部资金。它分别投入在建设项目的筹划阶段、勘测设计阶段、建设

高***国 12年前 上传513   0

降低工程项目成本方法的探讨

降低工程项目成本方法的探讨  【摘要】:建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈来愈激烈,全行业进入了微利时代。降低工程项目的成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保证。文章通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析来探讨降低工程项目成本的有效途径。  【关键词】:成本预测;项目管理;成本结算  1工程项目成本预测  1.1项目成本计划的意义和必要

J***6 11年前 上传535   0

工程造价咨询机构实施项目管理探讨

工程造价咨询机构实施项目管理探讨摘要: 随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布,我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后,作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。但是,随着我国加入WTO,国际上的许多工程造价咨询机构进入我国市场,对国内市场副业来很大的冲击,而且我国工程造价咨询业起步较晚,整个行

h***c 11年前 上传604   0

浅析项目采购管理中成本降低措施

浅析项目采购管理中成本降低措施  [摘 要]本文通过当今一个倍受关注的领域项目管理中一个重要的内容方向项目采购管理分析,探讨在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。  [关键词]项目管理;成本控制  工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的

尹***玮 11年前 上传457   0

市政工程造价影响因素及降低工程造价的策略研究

市政工程是政府主导的工程,对于市政工程造价的管理,不仅关系到政府财政的高效运用而且会影响到政府的威信。因此,本文结合市政工程的特点,重点分析了市政工程造价的影响因素并在此基础之上提出了针对性的优化改进建议。

牛***⁵ 5年前 上传944   0

降低工程成本的若干措施

降低工程成本的若干措施随着国家投资结构的调整,全国建筑市场竞争愈演愈激烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为,降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。 一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中有数。 1、制定先进可行

d***e 9年前 上传551   0

施工项目降低成本施工技术措施

施工项目降低成本施工技术措施 针对公司实际情况,每年都有几十乃至几百个在施项目,如果每一个施工项目都力争创建节约型施工现场,其成果是不可估量的。建筑施工项目的资源节约,一是通过强化管理措施在环节实现节能。二是充分利用科技创新手段来实现节能。三是要着力抓人的管理,不断增强节能理念。 我小台城中村改造安置房项目部在开工初始,针对施工现场钢筋、混凝土降低成本施工召开专题会议,经项目经理部研究决定,

於***心 11年前 上传10360   0

浅谈降低施工项目成本的途径和措施

浅谈降低施工项目成本的途径和措施降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支,只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。   1、认真会审图纸积极提出修改意见   在项目施工过程中施工单位必须按图施工。由于图纸是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然地理和环境条件设计的,对施工中遇到

廖***辉 11年前 上传446   0

降低活动项目成本的技巧

降低活动项目成本的技巧通过仔细富有想像力的策划,可以在很多领域减少成本。这些在下文展开了讨论。推广:一次新的活动可能需要一笔可观的广告预算,主要来自门票收入。活动项目经理的目标就在于尽可能地将其减少。已经创立的活动通过“口头语言”就可以完成所有的必要工作,需要很少量广告推广。例如,一年一度的“伍德福德民间节”大概需要2307美元的预算,但几乎很少用于推广活动,原因在于它已经在目标观众中建

u***a 12年前 上传682   0

工程造价控制措施

工程造价控制措施第一节 造价控制建议和措施 第二节 工程造价控制的依据和原则 第三节 建立工程造价控制体系 第四节 影响工程造价的主要因素分析及对策 第五节 建立完善造价控制工作的基础条件 第六节 施工阶段造价控制的主要内容 第七节 造价控制监理工作基本程序 第八节 造价控制监理方法 第九节 工程量清单的管理 第十节 工程变更的造价控制 第十一节 工程费用索赔的控制及管理

文***享 1年前 上传350   0

项目团队的信任问题探讨

项目团队的信任问题探讨项目团队的研究中,绩效是为许多人所重视的热点话题,因为好的绩效才是团队存在的关键,获得成效才能成为成功的团队。而影响项目团队绩效的因素有很多,比如培训、多样化、团队学习、信任、激励方式、绩效考核、授权、组织文化、组织支持、薪酬设计等。在众多影响因素中,信任是一个非常重要的因素,它将对项目团队的正常运作和绩效产生直接影响。但信任问题却经常为团队研究者所忽视,本文就项目

孤***阳 12年前 上传701   0

关于项目质量评价的探讨

关于项目质量评价的探讨关于项目质量评价的探讨白思俊 郭云涛(西北工业大学管理学院,西安710072)一、项目质量 质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。 从项目作为一次性的活动来看,项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目

E***6 11年前 上传732   0

关于项目组织评价的探讨

关于项目组织评价的探讨对于一个组织的衡量和评价与组织的目的和当初为该组织规定的目标有关。根据这些目标,按希望得到的结果来确定各项工作标准及费用标准。在展开工作以后,要根据确立的标准来衡量和评价结果,并在出现偏差时进行必要的修正。组织的目标是要用最少的人力、物力和资金(即输入)来得到某种希望的产品(即输出),这就意味着需要对组织的工作进行不断的衡量、评价与控制。一、建立组织评价的标准 最

y***5 9年前 上传572   0

关于项目后评价的探讨

关于项目后评价的探讨摘要:本文对传统项目评价的概念进行了扩充,提出了广义项目评价的概念,将项目评价分为项目前评价、项目中评价及项目后评价三部分,并主要针对项目后评价的概念、特点及内容进行了详细探讨。Research on Project Ex Post EvaluationBai Sijun(Management School of Northwestern Polytechnical

l***8 11年前 上传728   0

项目工程成本管理探讨

项目工程成本管理探讨  摘 要:项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。项目成本管理的目标,就是采取有效措施,降低工程项目成本,提高项目效益。  关键词:工程项目 成本管理 控制原则  成本是项目施工过程中各种耗费的总和。一般来说,工程项目的

无***3 12年前 上传613   0

简析及探讨工程造价管理过程和成本控制

简析及探讨工程造价管理过程和成本控制【摘要】:近年来随着国内经济的快速发展以及建筑工程行业逐渐的市场化,建筑工程行业也因此进入了快速发展的时期,其建筑工程项目的投资规模也随着市场化的发展逐渐的扩大,项目也日益增多,建筑工程的造价管理和成本控制也变得尤为重要。工程造价涉及到整个工程,因此造价管理及成本控制对企业的经济效益产生的影响较大。控制建筑工程项目的工程造价要穿插到其施工的每个环节内,是进行

平***苏 6个月前 上传143   0

论文:探讨建筑工程造价的合理控制问题

建筑工程造价是贯穿整个工程全过程的具体问题。也就是说,工程从决策开始到竣工交付使用的过程当中,会有各种各样的因素影响到工程造价的问题。因此,这就要求我们在工程开始之前必须做好周密的预算准备,并在整个施工过程中严格控制好各个环节的成本,在保证工程质量的前提下,确保节约成本降低工程造价,认真应对各种突发事件,全面了解工程每一过程的造价水平,从而有效控制和确定工程造价。

遇***鱼 6年前 上传1422   0

工程项目管理成本风险及其控制措施探讨

工程项目管理成本风险及其控制措施探讨  摘 要:工程项目成本管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,对于节约投资,提高项目建设的经济性起着关键作用。分析了工程项目成本风险的性质,提出了加强工程项目成本风险控制的原则,最后提出了成本风险控制的应对措施。  关键词:项目成本风险;风险特性;控制原则;控制措施  1 工程项目成本风险的概念  工程项目成本风险是指工程项目在筹划、设计、施

x***u 9年前 上传441   0

建筑工程项目成本控制措施分析探讨

建筑工程项目成本控制措施分析探讨  摘要:本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结。  关键词:建筑工程;成本控制;工程造价;控制措施  工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比,对各阶段目

琼***花 11年前 上传414   0

基于新时期建筑工程项目管理方法与措施分析探讨

基于新时期建筑工程项目管理方法与措施分析探讨  摘 要:建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程,本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,从进度、质量、安全管理和现场文明施工管理等方面详细分析阐述了建筑工程项目新时期施工管理具体方法与措施。  关键词:建筑工程;项目管理;质量管理;安全管理;管理措施 文献标识码:B  1引言  建筑工程项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全

裤***子 12年前 上传824   0

工程造价项目成本控制

我们在最近的咨询任务中意识到,对于整个项目成本控制体系是如何设置和应用的这个问题,我们仍有一些缺乏了解。因此,我们决定写出它是如何工作的说明。从理论上讲,项目成本控制并不难。

陈***~ 6年前 上传1736   0

论建筑项目工程造价的有效控制

论建筑项目工程造价的有效控制摘要:本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践,详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明。   关键词:建筑项目;工程造价;有效控制;施工阶段      1 前言      建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定

s***r 12年前 上传520   0

项目管理技术在工程造价管理上的运用

项目管理技术在工程造价管理上的运用研究目的:工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素对工程成本的综合影响,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本,实现企业的真正盈利。研究方法:运用项目管理技术中的范围管理、时间管理、质量管理以及成本管理的概念和方法,分别分析各要素对工程造价的影响。运用价值工程和挣值

l***0 9年前 上传575   0

城市轨道交通建设采用PPP融资模式的探讨

城市轨道交通建设采用PPP融资模式的探讨摘要:城市轨道交通建设投资巨大,仅靠政府投资难以满足发展的需要,因此必须采用多种方式筹措建设资金特别是吸引民营资本的进入。通过分析城市轨道交通建设采用PPP模式的总体思路和运作框架,探讨运用PPP模式的3种运作方式,说明该模式是吸引民营资本参与城市轨道交通建设的较好方式,但应建立相应的保障机制。 关键词:PPP模式;城市轨道交通;投融资;民营资本;

周***人 8年前 上传387   0

建设项目进度控制探讨

建设项目进度控制探讨前言:建设施工项目进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。因此有必要对施工项目进度控制的各个方面进行分析研究,本文着重从施工项目进度控制的计划、基本方法、措施、任务、等几个方面进行了较详细的阐述和分析,为进一步更好的实施施工项目进度控制提供了一些必要的看法和总结。   1.建设工程项目进度控制的概念及原理   1.1项目进度控制的概念

Z***8 12年前 上传649   0