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2017年05月高级人力资源管理师理论真题

肖***玲

贡献于2017-04-18

字数:7777

2017年5月力资源理师(级)历年真题(理知识)
说明:文2017年5月力资源理师(级)考试真题理知识部分部分参考答案容源网友仅作参考


26()时期劳动者劳动中智慧完全分离成机器附属品
A验理
B科学理
C现代理
D现代理

参考答案:A

27专职事事理部门出现()
A现代力资源理高级阶段
B现代力资源理初级高阶发展阶段
C现代力资源理代传统事理阶段
D传统力资源理萌芽成长迅速发展开阶段

参考答案:D

28关部导战略列说法正确()
A成功企业核心战略
B侧重适应环境压力
C建立确定性资源基础
D注重形资产积累

参考答案:A

29工会基职责()
A职业生涯规划
B参组织理
C维护员工合法权益
D提高员工劳动技

参考答案:C

30某知名快递集团公司助品牌优势造优质安全美食网购商城属企业集团()优


A规模济
B分工协作
C技术创新
D形资产享

参考答案:D

31()股东会选举产生
A董事会
B理班子
C监事会
D职部门负责

参考答案:D

32()落实控职业务保证集团战略目标实现手段
A控体系
B职业务控
C控机制
D控基础

参考答案:C

33()属U型组织结构
A直线型
B职制
C直线职制
D事业部制

参考答案:D

34企业集团组织结构设计程中解现行组织结构运行效率属()阶段务
A组织结构诊断分析
B组织结构设计
C制度体系健全完善
D组织运行反馈调整

参考答案:A

35集团总部部门定位方法中()采岗位评价思路方法
A较参法
B标杆法
C素评价法
D责权限定位法

参考答案:C

36区分标准胜特征分鉴性胜特征()
A元胜特征
B概念性胜特征
C通性胜特征
D基础性胜特征

参考答案:D

37构建某岗位胜特征模型时选取分析效标样应()
A机抽取员工
B抽取绩效优秀员工
C抽取绩效优秀员工绩效般员工
D抽取绩效优秀员工绩效较差员工

参考答案:A

38 胜特征模型研究中T检验()
A胜特征进行分级界定
B胜特征指标进行分析类
C研究胜特征指标重叠性问题
D较样特定指标数值差异问题

参考答案:D

39沙盘抽演测评法操作中阶段结时间般()
A515分钟
B1530分钟
C30分钟1时
D1时

参考答案:B

40种性特征成外界刺激种惯性反应性()
A独特性
B致性
C稳定性
D特征性

参考答案:D

41( )属职业兴趣测试
ASDS
BDAT
CCOPS
DRIT

参考答案:c

42()反映时间测量结果致性
A重测信度
B稳定性信度
C评分者信度
D质性信度

参考答案:A

43()通常企业组织变革推动者
A高级理知识型
B中级理知识型
C高级技术知识型
D中级技术知识型

参考答案:A

44招募甄选流程中()环节起着基础作
A确定合格候选种源
B选择效方式吸引候选应聘
C审查更新空缺岗位工作说明书
D进行全面深入综合分析审核确定空缺岗位

参考答案:C

45选拔晋升候选方法包括()
A综合加权法
B配较法
C评价中心法
D升等考试法

参考答案:A

46ISO10015 关注焦点()
A
B课程
C费
D培训效果

参考答案:A

47 ()属培训风险
A培训收益风险
B培训流失风险
C培训技术风险
D专业技术保密难度增风险

参考答案:C

48()培训分离散阶段整合阶段聚焦阶段
A咨询式模式
B系统型模式
C阿什里德模式
D持续发展型模式

参考答案:C

49企业学组织结构中()承担变革领导者角色
A企业学校长
B教学研究部
C培调规划部
D企业首席学官

参考答案:B

50()属分析培训结果转化组织层级影影响素
A工作环境
B培调力
C实践机会
D知识理

参考答案:D

51差异化创新属()
A竞争驱动创新
B技术推动创新
C需求拉动创新
D变革劳动创新

参考答案:A

52走成功边缘害怕失败退缩属()
A权威型思维障碍
B麻木型思维障碍
C卑型思维障碍
D中心型思维障碍

参考答案:C

53()称插式组合适产品进行完善改进时
A焦点法
B体附加法
C二元标法
D形态分析法

参考答案:B

54确立做贡献领域()
A职业生涯选择题
B早期职业生涯问题
C中期职业生涯问题
D晚期职业生涯问题

参考答案:B

55组织职业生涯理中遵循()维护理员整体积极性保停
A利益整合原
B机会均等原
C协作进行原
D全面评价原

参考答案:B

56绩效理系统运作方式()
A横分工分解
B分工分解
C横分解分工
D模分工分解

参考答案:D

57EVA优势包括()
A反映利润真正利润
B效控制理者短期行
C指标单调整起较简单
D限度缓解企业利益相关者间矛盾

参考答案:C

58绩效日常理组成员般包括( )
A战略规划部
B财务部
C力资源部
D企业领导班子

参考答案:D

59( ) 适合360度考评方法进行考核
AKPI
BPCI
CPPU
D略

参考答案:B

60组织战略目标必须取团队支持时常团队绩效考评方法()
A客户关系法
B工作流程法
C绩绞金字塔法
D组织绩效目标法

参考答案:D

61团队绩效考评指标体系中()般占权重
A指标
B整体指标
C辅助指标
D否决指标

参考答案:D

62绩效面读方式中()更助促进员工潜开发全面发展
A单劝导式面读
B双倾听式面读
C解决问题式面读
D综合式绩效面读

参考答案:C

63总体评价法中()检查绩效理系统事决策员工开发两方面实际发挥作
A结构分析
B功分析
C方法分析
D结果分析

参考答案:B

64()属绩效理工具
AMBO
BKPI
CBSC
DCSF

参考答案:D

65关衡计分卡列说法错误()
A衡计分卡中指标源组织战略目标
B衡计分卡应企业战略理
C衡计分卡强调短期目标长期目标衡
D企业应衡计分卡时四层面必需

参考答案:D

66()工作岗位技关系紧密
A基工资
B绩效工资
C激励工资
D保险福利

参考答案:A

67()保持企业薪酬战略方正确促进薪酬战略目标实现基保障
A部致性
B外部竞争力
C员工贡献率
D薪酬政策工策略

参考答案:C

68()劳动力需求方面揭示工资水决定机理
A边际生产力理
B均衡价格理
C集体谈判工资理
D力资理

参考答案:A

69()宜济萧条企业处创业转型衰退等特殊时期采
A型薪酬策略
B领先型薪酬策略
C滞型薪酬策略
D混合型薪酬策略

参考答案:C

70双素理中()属保健素
A薪酬
B成感
C工作丰富化
D挑战性工作机会

参考答案:A

71评价工资否达市场般水工资方案()评价
A明确性
B激励性
C力性
D安全性

参考答案:D

72计算营者效益年薪时()模式认营者效益收入营风险收入
AG
BS
CY
DWX

参考答案:A

73企业发展中()般会应团队薪酬
A始付期
B成长期
C成熟期
D衰退期

参考答案:D

74期权赠予时机包括()
A受聘时
B年业绩评定时
C升职时
D签订绩效合时

参考答案:D

75员工持股()求员工股份数旱作出限制
A广泛参原
B限原
C劳分配原
D持股愿原

参考答案:B

76()属法定福利
A带薪休假
B工伤保险
C生育保险
D住房公积金

参考答案:A

77集体谈判程中()表棕方诚意抑制方产生限制步求
A二次等步
B递增式步
C递减加价步
D递减式步

参考答案:D

78生产营单位风险种类发生种事类型应编制()
A专项应急预案(公众号:H RM1688)
B综合应急预案
C现场处置方案
D部门应急预案

参考答案:B

79劳动争议协商属权利()
A力救济方式
B公力救济方式
C社会救济方式
D公力救济社会救济相结合方式

参考答案:A

80劳动行政部门责令限期支付劳动报酬逾期支付单位应支付( )标准劳动者加付赔偿金
A1030
B3050
C50100
D100200

参考答案:C

81事劳动争议诉讼审判决结果服 收判决结果()级民法院提出诉
A7日
B10日
C15日
D30日

参考答案:C

82劳动功障碍分()伤残等级
A3
B5
C7
D10

参考答案:D

83领导工作限制太属()方面压力源
A工作身
B职业发展
C组织结构气候
D组织中际关系

参考答案:C

84工会吸引职工群众积极参改革工会()
A激励职
B建设职
C参职
D教育职

参考答案:B

85国际劳工组织执行机构()
A国际劳工局
B国际劳工会
C国际劳工组织理事会
D国劳动行政部门

参考答案:A

二选题

86资源基础理认组织存基资源包话()
A物质资源
B理资源
C组织资源
D力资源
E环境资源

参考答案:ACD

87劳动市场运作程()间交互影响作程
A政府
B求职明
C生产资料
D单位
E社会中价组织

参考答案:ABDE

88外部环境遇良机遇时企业认采()
A扭转型战略
B型战略
C进攻型战略
D防御型战略
E样型战略

参考答案:AC

89关企业集团列说法正确()
A企业集团具层次结构
B企业集团具备总体法位
C企业集团核 心层集团公司
D产权企业集团唯联结纽带
E企业集团法企业组成企业联合体

参考答案:ACE

90职业务控必备容包括()
A战略理
B研发控
C财务理控
D流程控
E力资源控

参考答案:ACE

91关资营型集团总部列说正确()
A资金中心
B具高度掌权特点
C员通常规模较庞
D精力集中提高集团综合效益
E负责集团财务资产运营等方面工作

参考答案:AE

92企业广义力资包括()
A董事
B典班子
C全体职工
D高级技术员
E般理员

参考答案:ABCDE

93关胜特征模型列说法正确()
A盒型胜特征模型绩效理
B胜特征模型指标概念单力指标
C型胜特征模型适培训发展需求评价
D型胜特征模型较适合掌握工作职业群体信息
E层级式胜特征模型识某胜水工作求较

参考答案:ACDE

94构建胜特征模型时定义绩效标准般采()
A问卷调查法
B行事件访谈法
C全方位评价法
D专家组讨法
E工作岗位分析法

参考答案:DE

95关公文筐测试列说法正确()
A情境性强
B适岗位
C考查容十分广泛
D评分者求较高
E应起较济

参考答案:ACD

96美国心理学家霍兰德提出职业格类型包括()
A常规型
B进取型
C研究型
D艺术型
E社会型

参考答案:ACDE

97基胜特征行面试设计原包括()
A行面试必须胜特征进行评估测量
B行面试设计必须企业外环境条件保持致
C行面试设计必须企业环境条件保持致
D行面试设计必须定岗位胜特征模型基础
E进行面试试题设计时胜特征进行深入全面分析

参考答案:CDE

98()属背景调查中考察胜特征问题
A()离职时年薪少
B()工作职责什
C否举例子说明强执行力
D您认原工作中优点长处
E果您团队合作分10分高您会分什

参考答案:CDE

99员工综合实力晋升策略会考虑员工()
A资历
B力
C工作绩效
D性
E工作态度

参考答案:ABCE

100结构化培训体系子系统包括()
A培训理体系
B培训课程体系
C培训设计体现
D培训实施体系
E培训反馈体系

参考答案:ABD

101效员工培训体包括()
A制度层
B战略层
C资源层
D运营层
E员层

参考答案:ACD

102终身学具()
A体属性
B团体属性
C社会属性
D中介属性
E发展属性

参考答案:ACDE

103约翰瑞提出第四件学型组织模型基点包括()
A持续准备
B断计划
C超越战略
D谨慎推行
E行动学

参考答案:ABE

104逻辑思维创新中局限性包括()
A矛盾性
B约束性
C常规性
D严密性
E稳定性

参考答案:CDE

105关智力激荡法参加列说法正确()
A515宜(微信 hrm1688)
B应议题较熟悉
C专业结构合理
D资历级
E量选择实践验作核心

参考答案:ABCE

106员工职业生涯组织方法影响素包括()
A组织特色
B力评估
C济环境
D心理素质
E工作分析

参考答案:ABE

107战略性绩效理出现前传统绩效理()
A体现形资产企业贡献
B立足企业前未评价
C会计准基础财务指标核心
D够组织部达成绩效指标致性
E未战略制定实施融入绩效理程

参考答案:ACE

108考评运作体系设计容包括()
A考评组织建立
B考评指标设计
C考评方法确定
D考评结果应
E绩效理制度建立运行

参考答案:ACE

109关绩效考评体列说法正确()
A级重绩效考评体
B部门事属外部考评体
C绩效考评体选择考评容关
D考评象绩效考评体区
E考评指标绩效考评体区

参考答案:ACDE

110关绩效反馈面谈列说法正确()
A考评者考评者等交流者
B考评者应进行正面反馈少进行负面反馈
C考评者帮助考评者分析成功失败原
D考评双方绩效考评结果应问题进行讨
E考评双方针考评结果提出未工作目标发展计划

参考答案:ABCE

111()属衡计分卡中学成长层面指标
A评价创新力指标
B评价员工力指标
C评价信息力指标
D评价生产营绩效指标
E评价激励授权协作指标

参考答案:BCE

112关衡计分卡权重列说法正确()
A层面权重超50
B根企业特点分配指标权重
C般情况学成长层面权重应
D专家评分法种较简单合理权重分配方式
E定先针指标分配权重合计生成四层面权重

参考答案:BD

113影响企业薪酬战略素包括()
A员工期
B竞争手压力
C工会组织作
D企业文化价值
E社会政治环境济形势

参考答案:ABCDE

114()属劳动力供模型修正理
A薪酬差异理
B力资理
C工资效益理
D劳动力成理
E岗位竞争理

参考答案:DE

115马斯洛需层次理模型中()属基需
A生理需
B安全需
C社会需
D尊需
E实现需

参考答案:ABC

116适合年薪制员特点包括()
A素质较高
B工作绩效容易量化
C工作需较高创造力
D工作价值短期体现
E工作中需更激励

参考答案:ACE

117团队绩效奖金常分配方法包括()
A团队成员均分配(HRM1688)
B团队意分配
C根团队成员贡献进行分配
D根团队成员年龄资料进行分配
E团队成员基薪酬基数进行分配

参考答案:ACE

118成熟曲线作包括()
A决定员工薪酬结构
B决定员工作安排
C决定员薪酬构成
D作工资调查
E明确企业工薪水市场位

参考答案BDE

119关社会保险列说法正确()
A职工缴纳生育保险
B职工工资2缴纳失业保险
C基医疗保险基金实行社会统筹账户相结合
D基养老保险企业缴费例般超企业工资总额20
E企业合计缴纳住房公积金超半年度职工月均工资12

参考答案:ACDE

120韦伯提出社会层次结构划分标准包括()
A利益标准
B济标准
C社会标准
D职业标准
E政治标准

参考答案:BCE

121突发事件特点包括()
A偶然性
B群体性
C社会影响性
D利益矛盾性
E预期性

参考答案:BCDE

122关劳常理争议诉讼时效列说法正确()
A诉讼时效期间日计算
B诉讼时效时收仲裁决次日起开始计算
C诉讼时效满日节假日节假日工作期间届满日期
D诉讼时效包括途时间诉讼文书期间满前交邮算期
E诉讼时效计算适民事诉讼法法律关期间计算规规定

参考答案:BD

123关工伤认定列说法正确()
A工伤认定应提交工作认定申请表等相关材料
B职工认工作单位认工伤职工承担举证责
C工伤认定结束社会保险行政部门应工伤认定材料保存50天
D职业病诊断证明书鉴定书须社会保险行政部门调查核实确认
E社会保险行政部门应受理工伤认定申请日警方60日愉作出工作认定决定

参考答案:ADE

124关EAP列说法正确()
A短期EAP应急性
B部EAP外部EAP更节约成
CEAP关注层面包括组织层面
D企业先实施部EAP实施外部EAP
EEAP实施咨询辅导阶段应着重针员工特殊问题进行辅导

参考答案:ABE

125低业年龄公约规定()
A低业年龄般低15岁
B少数发达国家受低业年龄限制
C职业技术教育目活动受低业年龄限制
D1315岁未成年影响学情况业课余轻微劳动
E事害身心健康危险繁重工作低业年龄低16岁

参考答案:ACD
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高级钳工理论试题

高级钳工理论试题 1.      选择题(选择正确的答案,将相应的字母填入括号中。) 1.装配图的读法,首先是看(     ),并了解部件的名称。 A明细表     B零件图    C标题栏    D技术文件 2.在视图上积聚成一条直线(或一个点)的平面(或直线)与该视图成(     )关系。 A平行     B垂直       C倾斜     D平行或垂直 3.三视图的投影规律,长

s***g 12年前 上传12859   0

2013年国家一级高级人力资源管理师培训教材

2012年国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基

s***5 10年前 上传391   0

整理统计师中基础理论及相关知识真题及答案

2007统计师中级基础理论及相关知识真题及答案 一、单项选择题(以下每小题各有四项备选答案,其中只有一项是正确的。本题共40分,每小题1分。) 1.构成统计总体的每一个事物称为( )。 A.标志 B.标志值 C.调查单位 D.总体单位 2.在统计学的研究方法中,作为统计研究基础的是( )。 A.实验设计 B.大量观察 C.统计描述 D.统计推断 3.在非全面调查中,必须按

/***. 5年前 上传1089   0

2016年成人高考教育理论真题及答案解析

一、选择题:1~12小题,每小题2分,共24分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。1.系统阐述绅士教育思想的近代教育家是( )A.夸美纽斯B.洛克C.赫尔巴特D.杜威答案:B2.在教育研究上反对思辨,主张定量、实证研究,提倡“科学化”的教育理论派别是( )A.实验教育学B.文化教育学C.批判教育学D.制度教育学答案:A3.认为教育起源于人与人之间的

宇***0 4年前 上传660   0

公共营养师(三级)理论知识真题

 2009年11月公共营养师三级理论知识真题第一部分,职业道德 (1—25题,共25道题)  一、职业道德基础理论与知识部分(第1—16题) 答题指导 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题知道一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。  (一)单项选择题(第1题—第8题,每题1分,共8分)  1、《公民道德建设实施纲

小***库 3年前 上传586   0

自考人力资源管理(一)历年真题与答案超级集合版

全国2005年10月高等教育自学考试 人力资源管理(一)试题 课程代码:00147 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.舒勒认为人力资源战略的类型可以分为( A ) A.累积型、效用型、协助型 B.分层型、累积型、双向型 C.细分型、协助

l***金 5年前 上传2162   0

高级物流管理员题

企业物流管理职业人员资格认证培训 试题(A卷) 一、解释(每小题3分,共15分) 1、物流 2、企业物流 3、供应链 4、价值链 5、通关 二、判断(每小题1分,共10分;对的在括号内打“√”,错的打“×”) 1、物流也就是货运。 ( ) 2、物流运输就是指配送运输。

温***春 12年前 上传20805   0

生理真题汇总

2004年北京体育大学考博真题(100分) 一、简答题(40分) 1、简述肌电测试原理及在体育科研中的应用 简述肌电产生原理、测试原理及在体育科研中的应用。2004、2007、2007肌电产生原理:骨骼肌在兴奋时,骨骼肌细胞膜外的Na+大量内流产生动作电位,肌纤维动作电位的传导和扩布而发生电位变化,这种电位变化即为肌电。测试原理:采集肌电信号的电极有两种,一种是针电极,一种是表面电极。

文***品 3年前 上传655   0

装配钳工(高级)理论考试试题

    装配钳工(高级)理论考试试题 一、单项选择题(第1题~第80题.选择一个正确的答案,将相应的字母填入题内的括号中.每题1分,满分80分.) 1.职业道德的内容包括( ). A,从业者的工作计划 B,职业道德行为规范 C,从业者享有的权利 D,从业者的工资收入 2. 不爱护工,卡,刀,量具的做法是( ). A,正确使用工,卡,刀,量具 B,工,卡,刀,量具要放在规定地点 C,

李***1 12年前 上传13413   0

人力资源管理师岗位职责

人力资源管理师岗位职责(1) 配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。(2) 依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法。(3) 制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。(4) 将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。(5

x***o 2年前 上传456   0

人力资源管理师三级完整版教材

助理人力资源管理师(三级)完整电子版(出版社母版)教材 第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 【学习目标】 通过学习,掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,工作说明书的内容,以及工作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤。 【知识要求】 一、人力资源规划的基本概念 (一)人力资源规划的内涵 人力资源规划的内涵有广义和狭义之分,广义的人力资

l***金 5年前 上传2343   0