企业成理存问题策
容 摘
文根实践验分析成理方面问题通详分析问题出解决问题方式初步探讨企业成理问题二十世纪市场济潮流中济环境日新月异长期国济高速发展直济资源量消耗代价财务表现成高盈利少成理观念成理方法等等进行成理中瓶颈企业务急突破传统思维模式树立系统成控制意识强化成控制改变落观念引进成理方法手段譬作业成法运运动理加强成理分析研究方面分析研究策次外应该重视成理企业发展重性努力科学运成理促进企业发展
关键词： 成理问题策
目 录
企业成理企业发展重性 1
二国企业理面问题 1
（）成观念较落 1
（二）成理方法陈旧 2
（三）成理缺乏驱动素 3
（四）成信息失真影响成理 3
三加强企业成理策 4
（）树立企业成系统观念 4
（二）引入先进作业成法等科学方法手段 4
（三）树立动理成理观念 5
（四）利科学技术等措施保证成信息效 6
四结束语 6
参考文献： 7
企业成理企业发展重性
实践中体会许素会影响企业效益作成会计方面成否效理提高企业效益重意义企业想激烈竞争中占利位置进行企业成理成种效手段产品成直接反映企业营理水生产技术水项综合性济指标加强成理助企业提高济效益社会节省劳动力原材料等建设谐社会重体现成理企业抵抗外压力求生存保障企业发展基础加强成理企业增加盈利根途径直接服务企业营目成理体现企业部理质特征反映企业部理核心容成制定产品价格低济界限企业营决策加强成理控制种劳动耗费手段现代企业理重容然国企业企业成理中面着问题问题企业成理出现定难度企业难提高效益
二国企业理面问题
着国加入世贸组织济全球化市场济需求国市场进步扩中国企业开始直接面众国际化企业全球性竞争日益激烈企业外部环境确定性程度进步加深现代企业想激烈市场竞争中求生存发展必须根企业外部环境部条件变化认清前企业市场形势加强企业成理强调现代成理观念取持续性竞争优势国成理水低耗费高济效益差直制约企业生存发展重素年国部分企业成理功夫收定效果成观念然落理方式陈旧成理缺乏动分析甚成信息严重失真
（）成观念较落
企业成理观念落体现企业成理范围目手段等方面认识存差异许企业成理范围局限企业部甚包括生产程忽略相关企业相关领域成行理成理目结降低成节约成降低成基手段种消极成理
现代成理视角出发分析成理目标难发现成降低条件限度某情况控制成费会导致产品质量企业效益降企业降低成偷工减料仿产品粗糙时候企业原导致效益降低甚倒闭显然种落观念已适应竞争日益激烈济环境成理观念落表现成理范围目手段等方面认识存差异传统成观念总转移成目落观念已适应竞争日益激烈济环境天日趋公开市场环境分成转移企业失合作伙伴 种成理种消极积极成理
着市场济发展企业成理简单等降低成应资源配置优化资产出高效理企业仅关注产品生产成关注产品市场实现效益尤科学技术高速发达天企业单纯成降低获取优势知识济时代企业更应技术投入产生更收益现代成理中谓相降低成提高成效益
（二）成理方法陈旧
然国企业进行先进成理方法试点取错成绩整体讲成理方法陈旧已适应济环境求
前世界生产发展趋势批量品种生产方式购买者偏非完全相着生产发展购买者产品更改求甚求厂家量身定做需企业进行分批计算国现极少企业采分批法计算成表明国生产组织较粗放消费性重视够成核算太简单化先进作业成法成企划法企业未推广
许企业注意生产程中成理忽视供应程销售程成理注意投产成理忽视投产前产品设计生产素合理组织成理企业事前成理薄弱成预测成决策规范性制度性成计划缺乏科学性严肃性造成事中事成理盲目性企业成具体核算中注重财务成核算缺少理成核算注重生产成核算忽视产品设计程中成销售成核算甚成理手段处手工操作阶段现代成信息时性全面性准确性手工操作达
（三）成理缺乏驱动素
注重成驱动素理 企业成进行效控制确保产品市场占率必须影响成素进行判断分析通素控制达企业成行中处优势位包括生产规模控制生产力利率外联关系控制企业整合控制等
中企业实现成理缺乏驱动素关系企业严格执行成理制度缺乏应成理部牵制制度理者意接触修改成资料粉饰会计报表种粉饰太做法仅企业法获准确成资料进行理会破坏市场济正常运行企业作坊工厂通常认较规模工厂利降低成企业越越利降低成企业采购原材料等时候注意采购次数采购费关系采购次数较采购量较少致成必提高造成成次采购需力成运输费等销售时企业总货品定位较高价位致销售量减少加高营销时候费货物等需理需存储甚时候易变质期货品终销售出时许企业缺乏激励机制调动理者广职工积极性
调动理者广职员成理参性积极性必员工需激励约束机制目前少企业领导技术员懂企业成理计划措施工艺技术等产品成起什作知道成观念缺乏成理缺少致企业缺乏成理驱动素外方面员工关心动积极进行成理缺乏驱动素表现企业成理措施员工利益没关系员工缺乏民理意识构成构成成理观方面驱动素缺乏
（四）成信息失真影响成理
成信息失真成信息成理相关性较差引起成理系统需重视解决重问题国相企业理者偷逃税款粉饰业绩谋取私利团体利益等良利益动机驱动意调整编造成资料成信息失真现象日益严重造成成基础种理活动效降低甚企业造成损失
众企业成核算仅注重原材料成工花费生产费现代企业引进研发项目进行实验批量实验生产忽视现代消费者重视售服务优秀企业必须消费者提供完备售服务成成没算进然会导致产品成信息严重符合事实机械化程度高现代制造环境直接工成例幅降低制造费占例升企业采工工时工工资例法分配制造现代科技飞速发展数求严格精确简化核算中企业成理方面应该重视
三加强企业成理策
加强企业成理现代中企业面迫切问题成理效度关企业效益利润甚生存传统成观念取处缺点弊端显易见现代企业牢固树立现代成观念注意成理方面做企业国家新理动形成成理系统观念成理方面企业需改进理方式手段积极引进国外先进模式进行成理方面研究运动解决分析问题成信息方面必须利科学手段保证信息真实性
（）树立企业成系统观念
中国企业受长期计划济观念影响企业成理中注重生产成理忽视方面成分析研究种成理观念远远适应市场济环境求市场济环境成系统理观念尤重企业应该成理工作视项系统工程强调成理整体性全局性企业成理象容方法进行全方位分析研究通统筹安排建立适合企业科学成理系统
传统成理中成理目结降低成节约成降低成基手段否认成理中节约作种手段容置疑唯手段现代成理目应该少成支出获价值企业全局象企业处竞争环境出发综合分析期知彼知洞察全局注重长远降低成样利企业发展份追求短期效益着眼外部环境加强战略成理出发产品全生命周期成进行理实现成持续性降低达成控制目
（二）引入先进作业成法等科学方法手段
引先进成理方法成理方法手段全盘西化传统成理范例优秀方法手段符合国国情二十世纪中叶成指标口分级理够适应国生产发展济体制改革求利提高济效益理方法应视现代成理国外ABC法等值推崇成理手段应该适应科学会计电算法应该努力方
现代生产(制造）中间接费例增加间接费许费甚完全发生制造程外设计生产流程费组织协调生产程费等等现代制造业动化程度日益提高企业需提供工成少导致作业成法产生作业成法(ActivityBased Costing简称ABC)种作业基础成核算制度成理系统作业成法成象(产品服务客户等)消耗作业作业消耗资源理原作业中介确定成动资源成集作业作业成集相应成象摆脱传统成核算法分配复杂高额间接费辅助费困境间接费辅助费分配更合理便较时准确真实计算出成象真实成
现代企业营样性复杂性需会计核算手工条件难想象会计电算化仅节省核算时间减轻会计员工作压力简单重复性会计核算工作中解脱出会计员更精力放事前成预测日常成控制成分析提供条件成核算工作更细致更全面满足企业理成信息断提高求
成理方法科学化求企业总结国成理验引进国外现代化成理方法相互融合发展提高企业目标成理责成理厂济核算量利分析价值工程成——效益分析成预测成决策成控制班组成理作业成理等种方法 成理手段电子化成理中应电子计算机代繁重事务性劳动加速信息处理便建立成理信息系统理员时作出正确决策时应推广应先进检测手段显示监控装置加强物质消耗流控制成控制计算创造条件
（三）树立动理成理观念
库珀卡普兰篇文章中第次提出成动（cost driver成驱动子）理理认成质种函数种独立交互作着素（变量）合力驱动结果传统业务量（产量）作唯成动（变量）认成分配起着决定性制约作素（动放入中根成动理业务量驱动成唯素
库珀卡普兰成功动理成动纳五类：数量动批次动产品动加工程动工厂动观点出发应分析关种成动基础开辟寻找成控制新途径作业成法成动分析企业成划分业务量动驱动短期变动成（直接材料直接工等）作业量动驱动长期变动成（种间接费）基种认识企业成理中考虑通实现适度营规模效控制成通常较规模较规模更利降低单位产品成企业进行成理时考虑素理位置产品复杂性甚厂房规划布局存货部传递企业理制度等素动需综合考量
企业成受客观影响时会受观影响思想正样职员诸素质职业素养等问题职员方面会影响企业成企业通种方式训练员工成控制观念深入心时采取约束激励方式约束员工成控制方面作奖励积极控制成员工员工成理控制足够重视
总企业成理工作中应树立基动理成理观念种建立成动分析基础成理观念许铺设企业成理方面暂新道路甚成濒破产企业春
（四）利科学技术等措施保证成信息效
采取措施保证成信息效加强市场调查信息反馈成理中应根信息施行战略采取措施企业成理关键提高成信息真实性企业进行效成理务急
首先成信息应注意非制造工材料外素科研实验费售服务续费等次成信息准确性成信息核算方法关系充分发挥成控制职幅度降低成需改进成核算办法加成控制新力度引进现代化成控制系统实施生产成全天候监控实现节降耗信息流科学理文中提ABC成理法利成信息真实理方法次企业建立健全控制度保证会计信息真实性现代企业部控制已传统查弊纠错容涉企业治理机构方面层次保证成信息效需提高企业理者会计员职业素养提高增强法律律意识增加责感确保会计信息真实性效性
四结束语
总市场瞬息万变竞争激烈现代商业社会取成优势动权企业生存发展关重传统中先进成理验然种效成理模式成变会着社会发展环境变化断变化传统成理验存观念方法手段等方面足需断创新成理模式积极引新理念现代成理念认成优势取限成身仅仅孤立降低成目成效益中寻找成化应理高度挖掘成降低获取效益潜力期市场济潮流中壮中企业成控制新模式研究应更迫眉睫务企业理者时转变传统狭隘成观念结合企业实际情况充分运现代先进成理方法增强企业竞争力相信中企业思变积极现代成理念变化变久久通 中企业方面会作
参考文献：
1陈建成理现代企业理中重性中国成理会计网2004年5月
2朱名成理观念更新成控制新思路海会计2006年11月28日
3李力现代企业制度成理模式探析中国总会计师网2006年5月3日
4王坚成放显微镜计世网2004年第5月13日
5张瑜加强企业成理重性集团济研究2004年第3期
6周宜现代企业成理财务会计2004年第9期
7陈云飞现代企业成理亟加强财会信报总第76期
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企业成理存问题策
容 摘
文根实践验分析成理方面问题通详分析问题出解决问题方式初步探讨企业成理问题二十世纪市场济潮流中济环境日新月异长期国济高速发展直济资源量消耗代价财务表现成高盈利少成理观念成理方法等等进行成理中瓶颈企业务急突破传统思维模式树立系统成控制意识强化成控制改变落观念引进成理方法手段譬作业成法运运动理加强成理分析研究方面分析研究策次外应该重视成理企业发展重性努力科学运成理促进企业发展
关键词： 成理问题策
目 录
企业成理企业发展重性 1
二国企业理面问题 1
（）成观念较落 1
（二）成理方法陈旧 2
（三）成理缺乏驱动素 3
（四）成信息失真影响成理 3
三加强企业成理策 4
（）树立企业成系统观念 4
（二）引入先进作业成法等科学方法手段 4
（三）树立动理成理观念 5
（四）利科学技术等措施保证成信息效 6
四结束语 6
参考文献： 7
企业成理企业发展重性
实践中体会许素会影响企业效益作成会计方面成否效理提高企业效益重意义企业想激烈竞争中占利位置进行企业成理成种效手段产品成直接反映企业营理水生产技术水项综合性济指标加强成理助企业提高济效益社会节省劳动力原材料等建设谐社会重体现成理企业抵抗外压力求生存保障企业发展基础加强成理企业增加盈利根途径直接服务企业营目成理体现企业部理质特征反映企业部理核心容成制定产品价格低济界限企业营决策加强成理控制种劳动耗费手段现代企业理重容然国企业企业成理中面着问题问题企业成理出现定难度企业难提高效益
二国企业理面问题
着国加入世贸组织济全球化市场济需求国市场进步扩中国企业开始直接面众国际化企业全球性竞争日益激烈企业外部环境确定性程度进步加深现代企业想激烈市场竞争中求生存发展必须根企业外部环境部条件变化认清前企业市场形势加强企业成理强调现代成理观念取持续性竞争优势国成理水低耗费高济效益差直制约企业生存发展重素年国部分企业成理功夫收定效果成观念然落理方式陈旧成理缺乏动分析甚成信息严重失真
（）成观念较落
企业成理观念落体现企业成理范围目手段等方面认识存差异许企业成理范围局限企业部甚包括生产程忽略相关企业相关领域成行理成理目结降低成节约成降低成基手段种消极成理
现代成理视角出发分析成理目标难发现成降低条件限度某情况控制成费会导致产品质量企业效益降企业降低成偷工减料仿产品粗糙时候企业原导致效益降低甚倒闭显然种落观念已适应竞争日益激烈济环境成理观念落表现成理范围目手段等方面认识存差异传统成观念总转移成目落观念已适应竞争日益激烈济环境天日趋公开市场环境分成转移企业失合作伙伴 种成理种消极积极成理
着市场济发展企业成理简单等降低成应资源配置优化资产出高效理企业仅关注产品生产成关注产品市场实现效益尤科学技术高速发达天企业单纯成降低获取优势知识济时代企业更应技术投入产生更收益现代成理中谓相降低成提高成效益
（二）成理方法陈旧
然国企业进行先进成理方法试点取错成绩整体讲成理方法陈旧已适应济环境求
前世界生产发展趋势批量品种生产方式购买者偏非完全相着生产发展购买者产品更改求甚求厂家量身定做需企业进行分批计算国现极少企业采分批法计算成表明国生产组织较粗放消费性重视够成核算太简单化先进作业成法成企划法企业未推广
许企业注意生产程中成理忽视供应程销售程成理注意投产成理忽视投产前产品设计生产素合理组织成理企业事前成理薄弱成预测成决策规范性制度性成计划缺乏科学性严肃性造成事中事成理盲目性企业成具体核算中注重财务成核算缺少理成核算注重生产成核算忽视产品设计程中成销售成核算甚成理手段处手工操作阶段现代成信息时性全面性准确性手工操作达
（三）成理缺乏驱动素
注重成驱动素理 企业成进行效控制确保产品市场占率必须影响成素进行判断分析通素控制达企业成行中处优势位包括生产规模控制生产力利率外联关系控制企业整合控制等
中企业实现成理缺乏驱动素关系企业严格执行成理制度缺乏应成理部牵制制度理者意接触修改成资料粉饰会计报表种粉饰太做法仅企业法获准确成资料进行理会破坏市场济正常运行企业作坊工厂通常认较规模工厂利降低成企业越越利降低成企业采购原材料等时候注意采购次数采购费关系采购次数较采购量较少致成必提高造成成次采购需力成运输费等销售时企业总货品定位较高价位致销售量减少加高营销时候费货物等需理需存储甚时候易变质期货品终销售出时许企业缺乏激励机制调动理者广职工积极性
调动理者广职员成理参性积极性必员工需激励约束机制目前少企业领导技术员懂企业成理计划措施工艺技术等产品成起什作知道成观念缺乏成理缺少致企业缺乏成理驱动素外方面员工关心动积极进行成理缺乏驱动素表现企业成理措施员工利益没关系员工缺乏民理意识构成构成成理观方面驱动素缺乏
（四）成信息失真影响成理
成信息失真成信息成理相关性较差引起成理系统需重视解决重问题国相企业理者偷逃税款粉饰业绩谋取私利团体利益等良利益动机驱动意调整编造成资料成信息失真现象日益严重造成成基础种理活动效降低甚企业造成损失
众企业成核算仅注重原材料成工花费生产费现代企业引进研发项目进行实验批量实验生产忽视现代消费者重视售服务优秀企业必须消费者提供完备售服务成成没算进然会导致产品成信息严重符合事实机械化程度高现代制造环境直接工成例幅降低制造费占例升企业采工工时工工资例法分配制造现代科技飞速发展数求严格精确简化核算中企业成理方面应该重视
三加强企业成理策
加强企业成理现代中企业面迫切问题成理效度关企业效益利润甚生存传统成观念取处缺点弊端显易见现代企业牢固树立现代成观念注意成理方面做企业国家新理动形成成理系统观念成理方面企业需改进理方式手段积极引进国外先进模式进行成理方面研究运动解决分析问题成信息方面必须利科学手段保证信息真实性
（）树立企业成系统观念
中国企业受长期计划济观念影响企业成理中注重生产成理忽视方面成分析研究种成理观念远远适应市场济环境求市场济环境成系统理观念尤重企业应该成理工作视项系统工程强调成理整体性全局性企业成理象容方法进行全方位分析研究通统筹安排建立适合企业科学成理系统
传统成理中成理目结降低成节约成降低成基手段否认成理中节约作种手段容置疑唯手段现代成理目应该少成支出获价值企业全局象企业处竞争环境出发综合分析期知彼知洞察全局注重长远降低成样利企业发展份追求短期效益着眼外部环境加强战略成理出发产品全生命周期成进行理实现成持续性降低达成控制目
（二）引入先进作业成法等科学方法手段
引先进成理方法成理方法手段全盘西化传统成理范例优秀方法手段符合国国情二十世纪中叶成指标口分级理够适应国生产发展济体制改革求利提高济效益理方法应视现代成理国外ABC法等值推崇成理手段应该适应科学会计电算法应该努力方
现代生产(制造）中间接费例增加间接费许费甚完全发生制造程外设计生产流程费组织协调生产程费等等现代制造业动化程度日益提高企业需提供工成少导致作业成法产生作业成法(ActivityBased Costing简称ABC)种作业基础成核算制度成理系统作业成法成象(产品服务客户等)消耗作业作业消耗资源理原作业中介确定成动资源成集作业作业成集相应成象摆脱传统成核算法分配复杂高额间接费辅助费困境间接费辅助费分配更合理便较时准确真实计算出成象真实成
现代企业营样性复杂性需会计核算手工条件难想象会计电算化仅节省核算时间减轻会计员工作压力简单重复性会计核算工作中解脱出会计员更精力放事前成预测日常成控制成分析提供条件成核算工作更细致更全面满足企业理成信息断提高求
成理方法科学化求企业总结国成理验引进国外现代化成理方法相互融合发展提高企业目标成理责成理厂济核算量利分析价值工程成——效益分析成预测成决策成控制班组成理作业成理等种方法 成理手段电子化成理中应电子计算机代繁重事务性劳动加速信息处理便建立成理信息系统理员时作出正确决策时应推广应先进检测手段显示监控装置加强物质消耗流控制成控制计算创造条件
（三）树立动理成理观念
库珀卡普兰篇文章中第次提出成动（cost driver成驱动子）理理认成质种函数种独立交互作着素（变量）合力驱动结果传统业务量（产量）作唯成动（变量）认成分配起着决定性制约作素（动放入中根成动理业务量驱动成唯素
库珀卡普兰成功动理成动纳五类：数量动批次动产品动加工程动工厂动观点出发应分析关种成动基础开辟寻找成控制新途径作业成法成动分析企业成划分业务量动驱动短期变动成（直接材料直接工等）作业量动驱动长期变动成（种间接费）基种认识企业成理中考虑通实现适度营规模效控制成通常较规模较规模更利降低单位产品成企业进行成理时考虑素理位置产品复杂性甚厂房规划布局存货部传递企业理制度等素动需综合考量
企业成受客观影响时会受观影响思想正样职员诸素质职业素养等问题职员方面会影响企业成企业通种方式训练员工成控制观念深入心时采取约束激励方式约束员工成控制方面作奖励积极控制成员工员工成理控制足够重视
总企业成理工作中应树立基动理成理观念种建立成动分析基础成理观念许铺设企业成理方面暂新道路甚成濒破产企业春
（四）利科学技术等措施保证成信息效
采取措施保证成信息效加强市场调查信息反馈成理中应根信息施行战略采取措施企业成理关键提高成信息真实性企业进行效成理务急
首先成信息应注意非制造工材料外素科研实验费售服务续费等次成信息准确性成信息核算方法关系充分发挥成控制职幅度降低成需改进成核算办法加成控制新力度引进现代化成控制系统实施生产成全天候监控实现节降耗信息流科学理文中提ABC成理法利成信息真实理方法次企业建立健全控制度保证会计信息真实性现代企业部控制已传统查弊纠错容涉企业治理机构方面层次保证成信息效需提高企业理者会计员职业素养提高增强法律律意识增加责感确保会计信息真实性效性
四结束语
总市场瞬息万变竞争激烈现代商业社会取成优势动权企业生存发展关重传统中先进成理验然种效成理模式成变会着社会发展环境变化断变化传统成理验存观念方法手段等方面足需断创新成理模式积极引新理念现代成理念认成优势取限成身仅仅孤立降低成目成效益中寻找成化应理高度挖掘成降低获取效益潜力期市场济潮流中壮中企业成控制新模式研究应更迫眉睫务企业理者时转变传统狭隘成观念结合企业实际情况充分运现代先进成理方法增强企业竞争力相信中企业思变积极现代成理念变化变久久通 中企业方面会作
参考文献：
1陈建成理现代企业理中重性中国成理会计网2004年5月
2朱名成理观念更新成控制新思路海会计2006年11月28日
3李力现代企业制度成理模式探析中国总会计师网2006年5月3日
4王坚成放显微镜计世网2004年第5月13日
5张瑜加强企业成理重性集团济研究2004年第3期
6周宜现代企业成理财务会计2004年第9期
7陈云飞现代企业成理亟加强财会信报总第76期
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