县委组织部关留住专题调研报告
提纲
基现状
（）队伍概况
（二）全县抓工作做法成效
1．坚持断健全工作体制
2．升级政策体系断提高吸引力
3．创新引育方式断壮队伍
4．优化服务保障提高综合服务水
（三）引进流失情况
二存问题原
（）重视够
（二）工资福利水相偏低
（三）培养机制够健全
三措施建议
（）创新载体转变思想观念造引引智台
（二）奖优罚劣完善绩效考核制度干奖台
（三）创造条件提供事业发展台舞台
（四）营造氛围树立标杆示范干讲台
正文：
根县委掌实情找差距破难题重点课题调研部署结合分工作查找突出问题县委组织部调研组年月县留住开展调研调研中部领导带队走访机关事业乡镇等部门全县高层次发放调查问卷份中回收份效份较全面掌握全县队伍现状针留住存问题提出策建议
基现状
（）队伍概况
截年月全县名博士名博士名正
高职称名全日制硕士名副高级职称名高级技师名职硕士前全县占常住口具体：政专业技术技农村实（中新型职业农民）社会工作企业营理企业营理技乡村振兴亟需技术创新创业急缺
（二）全县抓工作做法成效
1．坚持断健全工作体制
县委县政府高度重视工作提出强县发展战略成立全县工作领导组年重新调整县工作领导组成员次召开会议研究讨工作县财政年投入万元奖励津贴年初县财政计划投入万元工作
2．升级政策体系断提高吸引力
年县探索形成新政通提高奖励津贴标准首创储备金制度职称评聘制度改革等措施引起较强烈社会反响引进高层次直接纳入事业编制转正考核合格直接享受相应级工资遇出台县关进步加强队伍培养建设实施意见县专项引进考核理办法（试行）等政策文件
3．创新引育方式断壮队伍
时发布紧缺急需目录清单县委县政府名义统组织引进鼓励单位岗位聘项目合作等柔性引方式引
进专家团队实施年高层次引进工程次省外高校宣传动员引进批全日制博士硕士研究生县事业单位工作聚焦培育土实施培养十工程重点开展拔尖名师农民画十百千万等土培养活动全县已评出拔尖名名师名实行资助培养紧缺医疗专业学生定业项目培养土医疗资助定生名
4．优化服务保障提高综合服务水
加创新产业孵化器（双创厦）工程建设力度支持龙潭镇惠州健木科技孵化园建设孵化基造成培养摇篮投入万改造建成县公寓年月启力解决引进高层次住房问题设立直通车服务窗口类提供便捷服务成立青年汇专群定期组织青年活动加强交流
（三）引进流失情况
前全县总量相博罗县万惠州市万言显差距较全县实施新政引难问题缓解存引进走现象更留住难题
统计截年月底全县公务员参公员事业编制员（中理员专业技术工勤技术）五年引进流失情况表示：
全县公务员流失率占招录数例事业编制流失率占招录数例总体言流失率较行业部门医
疗教师部分乡镇流失较突出表示：
分析教师医疗队伍年流失率年前相相降低（年间全县教师流失率医疗）教师队伍相稳定医疗相教师流失较面引难问题镇街基层干部流动旧偏
二存问题原
总体言全县工作面着引难留难双重困境调查问卷显示提供编制工作稳定业业压力更工作机会目前县留住存问题原：
（）重视够
部分基层领导抓工作思路明存重资历轻业绩重年龄轻力重引进轻留重轻激励误区成般普通干部部分单位死守条例缺乏具体情况具体分析例招难困境基层医疗单位岗副高职称职工身份限制聘理岗导致领头作发挥出
（二）工资福利水相偏低
年全县工资幅度提高兄弟县区周边城市相差距较省统计局核实年城镇非私营单位业员年均工资数显示广州市元深圳市元全市元元说遇较低该县留住重原
调查问卷显示调查象支配收入元间
元间认工资福利遇没吸引力价值工作职责工作量匹配解萌生辞职原时选择工资福利遇较低认事业发展空间限次家两分居属感基层医疗领域年设置全科医生岗位面社会招聘年补助金万目前仅成功招录名基层医疗遇旧较低工作条件较艰苦引进难留住更难
（三）培养机制够健全
部分缺乏岗前培训业务培训等调查问卷显示认学培训机会少满足身成长工作需二未建立考核评价激励机制调查象建议落实绩效工资制度三优秀年轻专业干部未受重视调查象认单位资排辈干干坏样调查象认通理通道提供竞争行政理类职位机会
三措施建议
（）创新载体转变思想观念造引引智台
建立手牵头结帮扶联系工作制度领导干部常关心时解决遇种问题二队伍建设纳入级领导班子目标理考核尤培训服务等重点纳入考核指标县工作领导组办公室定期督促检查三坚持外引培相结合探索引新思路做引进批留住批继续实施紧缺急需引进计划高层次引进工程
完善公寓团圆计划等贴心服务
（二）奖优罚劣完善绩效考核制度干奖台
建立力业绩导考核评价机制年单独考核干部实行差异化薪资福利遇二适奖励力引进培养单位时表扬激励作出突出贡献单位三建议市委市政府县委县政府统筹出台针基层干部灵活政策适山区县倾斜尤提高边远乡镇补贴津贴激励积极工作
（三）创造条件提供事业发展台舞台
胆优秀年轻高级职称尤科教卫生等专业型部门培养选拔优秀专业领导岗位重点培养特优秀条件成熟破格提拔优秀脱颖出二加强踪分析提拔常态化调研评价履职情况做合理动态调整三单位时开展专题培训通挂职交流轮岗交流等方式提高工作力
（四）营造氛围树立标杆示范干讲台
完善青年汇交流台定期开展交流活动提升属感二深化青年讲堂台定期邀请类代表台授课提升综合素质三创设龙腾公众号
加宣传新政工作先进典型等断营造爱惜氛围
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基现状
（）队伍概况
（二）全县抓工作做法成效
1．坚持断健全工作体制
2．升级政策体系断提高吸引力
3．创新引育方式断壮队伍
4．优化服务保障提高综合服务水
（三）引进流失情况
二存问题原
（）重视够
（二）工资福利水相偏低
（三）培养机制够健全
三措施建议
（）创新载体转变思想观念造引引智台
（二）奖优罚劣完善绩效考核制度干奖台
（三）创造条件提供事业发展台舞台
（四）营造氛围树立标杆示范干讲台
正文：
根县委掌实情找差距破难题重点课题调研部署结合分工作查找突出问题县委组织部调研组年月县留住开展调研调研中部领导带队走访机关事业乡镇等部门全县高层次发放调查问卷份中回收份效份较全面掌握全县队伍现状针留住存问题提出策建议
基现状
（）队伍概况
截年月全县名博士名博士名正
高职称名全日制硕士名副高级职称名高级技师名职硕士前全县占常住口具体：政专业技术技农村实（中新型职业农民）社会工作企业营理企业营理技乡村振兴亟需技术创新创业急缺
（二）全县抓工作做法成效
1．坚持断健全工作体制
县委县政府高度重视工作提出强县发展战略成立全县工作领导组年重新调整县工作领导组成员次召开会议研究讨工作县财政年投入万元奖励津贴年初县财政计划投入万元工作
2．升级政策体系断提高吸引力
年县探索形成新政通提高奖励津贴标准首创储备金制度职称评聘制度改革等措施引起较强烈社会反响引进高层次直接纳入事业编制转正考核合格直接享受相应级工资遇出台县关进步加强队伍培养建设实施意见县专项引进考核理办法（试行）等政策文件
3．创新引育方式断壮队伍
时发布紧缺急需目录清单县委县政府名义统组织引进鼓励单位岗位聘项目合作等柔性引方式引
进专家团队实施年高层次引进工程次省外高校宣传动员引进批全日制博士硕士研究生县事业单位工作聚焦培育土实施培养十工程重点开展拔尖名师农民画十百千万等土培养活动全县已评出拔尖名名师名实行资助培养紧缺医疗专业学生定业项目培养土医疗资助定生名
4．优化服务保障提高综合服务水
加创新产业孵化器（双创厦）工程建设力度支持龙潭镇惠州健木科技孵化园建设孵化基造成培养摇篮投入万改造建成县公寓年月启力解决引进高层次住房问题设立直通车服务窗口类提供便捷服务成立青年汇专群定期组织青年活动加强交流
（三）引进流失情况
前全县总量相博罗县万惠州市万言显差距较全县实施新政引难问题缓解存引进走现象更留住难题
统计截年月底全县公务员参公员事业编制员（中理员专业技术工勤技术）五年引进流失情况表示：
全县公务员流失率占招录数例事业编制流失率占招录数例总体言流失率较行业部门医
疗教师部分乡镇流失较突出表示：
分析教师医疗队伍年流失率年前相相降低（年间全县教师流失率医疗）教师队伍相稳定医疗相教师流失较面引难问题镇街基层干部流动旧偏
二存问题原
总体言全县工作面着引难留难双重困境调查问卷显示提供编制工作稳定业业压力更工作机会目前县留住存问题原：
（）重视够
部分基层领导抓工作思路明存重资历轻业绩重年龄轻力重引进轻留重轻激励误区成般普通干部部分单位死守条例缺乏具体情况具体分析例招难困境基层医疗单位岗副高职称职工身份限制聘理岗导致领头作发挥出
（二）工资福利水相偏低
年全县工资幅度提高兄弟县区周边城市相差距较省统计局核实年城镇非私营单位业员年均工资数显示广州市元深圳市元全市元元说遇较低该县留住重原
调查问卷显示调查象支配收入元间
元间认工资福利遇没吸引力价值工作职责工作量匹配解萌生辞职原时选择工资福利遇较低认事业发展空间限次家两分居属感基层医疗领域年设置全科医生岗位面社会招聘年补助金万目前仅成功招录名基层医疗遇旧较低工作条件较艰苦引进难留住更难
（三）培养机制够健全
部分缺乏岗前培训业务培训等调查问卷显示认学培训机会少满足身成长工作需二未建立考核评价激励机制调查象建议落实绩效工资制度三优秀年轻专业干部未受重视调查象认单位资排辈干干坏样调查象认通理通道提供竞争行政理类职位机会
三措施建议
（）创新载体转变思想观念造引引智台
建立手牵头结帮扶联系工作制度领导干部常关心时解决遇种问题二队伍建设纳入级领导班子目标理考核尤培训服务等重点纳入考核指标县工作领导组办公室定期督促检查三坚持外引培相结合探索引新思路做引进批留住批继续实施紧缺急需引进计划高层次引进工程
完善公寓团圆计划等贴心服务
（二）奖优罚劣完善绩效考核制度干奖台
建立力业绩导考核评价机制年单独考核干部实行差异化薪资福利遇二适奖励力引进培养单位时表扬激励作出突出贡献单位三建议市委市政府县委县政府统筹出台针基层干部灵活政策适山区县倾斜尤提高边远乡镇补贴津贴激励积极工作
（三）创造条件提供事业发展台舞台
胆优秀年轻高级职称尤科教卫生等专业型部门培养选拔优秀专业领导岗位重点培养特优秀条件成熟破格提拔优秀脱颖出二加强踪分析提拔常态化调研评价履职情况做合理动态调整三单位时开展专题培训通挂职交流轮岗交流等方式提高工作力
（四）营造氛围树立标杆示范干讲台
完善青年汇交流台定期开展交流活动提升属感二深化青年讲堂台定期邀请类代表台授课提升综合素质三创设龙腾公众号
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