工程人员绩效考核制度

工程员考核制度
 
考核目：
通员工工作成绩工作力工作努力程度进行正确评价积极利调动晋升调配薪资调整教育培训等事理提供员工工作力工作技促进公司发展
二考核原
1绩效考评应坚持公开公公正原
2绩效考评应规定考评项目事实
3绩效考评制造员工间差距客观评价员工工作长处短处扬长避短改进提高
三范围
公司工程员
四考核容
1月考勤记录10
否公司制度求出勤
辜请假矿工情况
否公司请假流程执行
私事公司利益突时否公司利益重
否部门领导安排时岗
2遵守规章制度20
服公司领导理出现抵触公司理
出现消极怠工欺瞒领导情节
否安全文明施工
否事损坏公司名誉事情
3工作责感10
律性：遵守企业规章制度听领导工作安排
动性：须督促觉完成份工作
责心：劳怨努力做职工作
协作性：积极动合作效完成工作
4工作力20
否足胜岗位求操作力
否懂施工图纸准确误进行施工
工作计划性根实情轻重缓急做出正确判断决策
否合理安排工作较协调关系
根客观情况快速采取相应措施
5完成工作务质量20
否时完成公司部署工作
施工现场否着装工服工牌安全帽
否工程安全施工标准施工出现违反规定情节
否出现意浪费工程材料者损坏公司财产
6岗位技熟练程度20
动工作时完成日常安排工作
否图纸求施工出错现象
施工程中安全隐患
施工计划完成率
五考核周期
定期考核：月度
六考核形式
1明查：查互查联查
2暗访：级暗访第三方暗访社会监督
3量化指标
七考评结果作
1考评结果作员工工资奖金
2考评结果应公开
3考评结果作员工年终优秀员工
注：注：遇客户投诉调查员工问题次扣款50元业发生争吵月绩效工资全部扣完
 
 
 
 
 

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