企划部绩效考核表

企划绩效考核表
姓名： 职务： 考核月份： 考核时间： 年 月 日
考核项目
考核容
满分
评

均分

工作态度考核
20
计划
总结
1 周工作计划工作总结时提交工作条理分明思路清析
8分



2 计划总结中提出改进意见建议正确效执行


工作
态度

1 注意修饰穿工作服精神饱满仪表端庄举止文雅令愉快
3分


2 没出现迟早退缺席请假
3分


3 严格求认真执行医院规章制度
3分


4．具高昂工作意愿热情进取心工作勤奋细心达成务
3分


5 浪费时间工作时间做工作关事情
3分


6．遵守员工手册工作守标准规定
3分


7 清楚职工作中角色基工作负责底
3分


8 必指示监督明快迅速执行工作
3分


9 工作中公司利益重考虑问题局限局部利益
3分


团队协作
1 礼貌客事树立服务榜样
5分


2 保持团队团结合作乐意协助工作
3 贯保持良沟通回馈事关系融洽协作性强士气高昂
4．事间事事讨攻击某非功(问题动相应领导沟通) 10分
奖罚记录
奖 励：（加分）
违 规：（扣分）

工作业绩考核
70
工作
效率

工作成果
1 严格遵守工作计划表时保质保量完成领导布置项务
10分


2 根工作项目情况正确安排工作点操作程序
非常：1820 正常：1216 般：10 般：8分 差：4分
20分


3．工作质量：已完成项工作做出质量评价
非常：1820 正常：1216 般：10 出现错：8 出现错：0
20分


4．工作速度：工作安排计划时间出色完成项工作项目
快：1820 快：1216 正常：10 慢：8分 拖拉：6分
20分


5．动沟通意识理解力：想法问题懂事情动领导者事沟通 快速透彻理解领导详细工作安排布置
10分


6．创新意识 详细工作独见解提出提高工作效率方法
10分


7．运工作技巧者特工作方法效果显著医院重贡献
10分


8 月份中满意工作状态认出色完成工作务
状态出色：1820 状态：1216 状态般：10 状态：8
20分


9．通月工作认进步成感拥更工作力
进步明显：1820 进步：1216 进步般：10 没提升：8
20分


工作量加分：加班 8次10分 加班5次8分 加班3次4分

职业
力
考
核
10
学
力

1 积极参加单位业务培训 独立学工作需知识
12分


2 热衷收集吸收担职位相关知识 较专业行业新闻
3 运学知识提出新构思金麦发展推广做出贡献
4 出色完成职工作善书写工作备忘录总结工作计划
职业
信念

1 信念进取心决断力坚持进步
8分


2 长期职业方展制定目标计划付诸实践
分汇总
200分



¢ 评分标准： 实行满分200分制
160～200分 —— 优秀 140～160分 —— 良
100～140分 —— 般 100分 —— 较差／合格
¢ 评定解释：
1．优秀——成绩卓越非常适合项工作 ［基工资 + 优秀绩效工资］
2．良——够达超越求 ［基工资 + 良绩效工资］
3．般 —— 基符合求需加强学［基工资 + 般绩效工资］
4．较差合格——未完全胜职工作 ［基工资 + 0绩效工资 扣相应处罚 ］

¢ 考核结果分数：__________ 评定级：优秀o良o般o较差o 特奖：月度部门优秀员工奖o

¢意见收集：

述 （述月工作足 月工作目标希 提出工作安排意见） 签字：







意见 （填写关评定员工意见工作关求者问题） 签字：





领导确认签字：

时间：
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