施工企业项目成理现状策
年着国济体制改革断深化建筑施工企业资构成理模式呈现出元化形式发展格局国家宏观政策引导企业积极参企业竞争意识应市场力加强施工企业项目成理取长足发展施工企业项目成理水较提高必须清醒认识建筑施工企业尤国建筑施工企业项目成理方面遭遇前未挑战困惑施工企业项目成理现状成（）市场竞争日益激烈残酷施工企业利润空间变极狭项目成理难度日益增建筑市场发展然充满竞争总体言发展健康竞争序激烈市场竞争方面促进建筑企业繁荣时推动建筑市场更规范更公方发展市场体资格双方位等造成承包商处劣势产生规范现象 市场总量相固定状态企业间工程项目竞争会越越激烈工程项目招投标程方面企业实力竞争方面企业营策略营理念抗招投标程中企业千方百计出浑身解数彰现企业优势综合实力拼企业垫资优惠利幅度承担风险力工程招投标程中优惠利幅度越越国家规定承包商竞争性费计划利润期间费承包商分工程项目块蛋糕迫放弃部分忍痛放弃种情况竞争项目利润空间越越项目成理带严峻挑战极风险果施工企业容应种挑战效时转嫁降低种风险会项目成理带极隐患造成重济损失 （二）工程量清单报价方式运行施工企业承担投标报价产生风险增加项目成控素增加 工程量清单报价方式实行破年施工企业施工预算指导生产控制成核算模式尤目前种状态施工企业工程量清单报价正处学摸索阶段施工企业没力没足够时间编制符合企业实际状况反映企业真实生产力消耗标准企业消耗定额然工程量投标报价时已确认工程量计取风险业承担工程招投标报价阶段施工企业法综合单价进行科学报价时项目措施费确认验工程量工程施工难易程度进行估算种估算日施工程中实际消耗工费材料费机械费市场单价较出入样根降低成带利影响 时工程项目清单报价中工费材料费机械费明确划分外项目措施费综合费分项工程进行效分解原导致形象进度确定工程量法计价难划分项目成项目成理考核难度增时项目理身带极困惑便项目成理控素增加（三）项目理机制受体制制约素较项目理缺乏灵活性 深化企业改革建立现代企业产权制度实践中深深认识受体制素影响民营私营建筑企业机制分配机制较灵活国企业方面明显足项目理聘项目部理员选择项目部分配制度带计划济色彩缺乏效激励机制国施工企业受体制企业负担较重素影响项目理实施者国企业遇市场价格严重脱节项目理者心理失衡付出劳动相应报酬调动项目理者积极性长许优秀项目理者良发展空间台付出劳动相应报酬择良木栖造成力资源流失项目理深受影响然许施工企业推行目标成容目标责成考核甚推行全额承包体制未解决根性问题分配机制激励机制尚未完全位力资源作生产素观念尚未全面认资市场运作没实质性突破等等项目理机制产生巨影响项目理机制缺乏市场化缺乏竞争力终缺乏活力 （四）项目成监力造成企业资源浪费效益流失 着项目理理广泛应项目理实践日益发展越越施工项目理全新认识项目成已成项目理决策项目业绩评价会计电算化网络化实现提供计算成控制成必技术手段项目成监力度提高存许问题 节约力资源成减少必岗位员设置没严格相容职务相分离原设岗员兼职程中没进行效交叉职该进行监督形虚设员设置科学员岗位职责明确缺乏效监督机制问题普遍 二没执行授权批准制度授权明确权利集中缺乏监督受体制制约项目理聘方面没建立竞争岗末位淘汰机制采领导意志指派项目理做法没项目理权利进行效制约监督出现项目理权利进行监督现象项目理带风险 述素导致项目成监力结果企业资源浪费济效益流失损失造成时候知道环节失控知道建立完善控制度重二加强施工企业项目成理措施策 （）研究市场适应市场 着国社会义市场济进步繁荣发展建筑市场必呈现元化国际化发展趋势建筑业发展GDP带动作越越明显国处社会义初级阶段建筑市场发展完善相长程国家宏观建筑市场发展环节立法约束日益增加建筑市场外部环境逐渐改善建筑市场发展必越越规范建筑企业竞争越越序健康建筑企业间种幅优惠放弃利润恶意竞争做法建筑企业部已家抛弃建筑企业市场认识已进入崭新阶段企业发展必须企业综合实力企业诚信质量取胜企业树立名牌战略提高理水取胜建筑企业试图通积极市场调研分析总结新形势建筑市场发展规律迅速适应市场积极策略开拓市场科学态度营运市场优良品牌占领市场限度获取济益社会效益已成建筑施工企业应市场科学态度佳选择 （二）加强清单报价研究加快制定企业消耗定额 国际惯例接轨国家出台系列政策积极推行工程量清单报价工程量清单报价正处学探索阶段施工企业针区工程类项目清单报价心里没底需承受定心理压力济风险正常事物开始总熟悉熟悉程程学程汲取教训总结验断成熟程种种原清单报价程中出现样样失误理解企业生存发展建筑企业必须快适应种形式转变组织相关专业技术员参加清单报价组企业报价中心做出投标报价必须进行认真分析科学客观评审做知知彼百战殆报价失败案例进行详细解剖分析失利原断完善工程量清单报价制度时广泛调查劳务分包材料供应周转材料租赁机械设备租赁市场行情组织工程技术员理员编制企业部劳务分包材料供应机具租赁单价动态理指标体系市场价基础结合企业身理水快制定企业消耗定额作企业工程量清单报价提高清单报价科学性操作性时施工项目生产理成核算理提供 （三）创新观念创新机制 落实科学发展观转变济增长方式发展方式程成中施工企业必须断创新方面创新观念新营理念理建筑施工企业建筑施工企业断发展断壮方面进行机制创新通改革企业机制分配制度建立科学效激励机制力资源发展提供广阔台充分调动项目参者积极性创造力实现企业规模快速扩张济效益步增长时实现发展完善时深化企业改革促进企业体制转变力争通体制改革消机制弊端企业发展充满活力 （四）加强项目理强化基础工作 加强企业成理科技投入推动企业成理现代化网络化信息化步伐现代科学技术提高企业成理水加强员继续教育专业培训全面提高劳动力资源整体素质建立完善项理制度加强沟通协调建立项目成理风险预警机制化解种风险减少种风险企业带济效益流失加强企业控制度完善落实切实通强化基础理加强监督控制企业成理程序计划监控运行 总言然建筑施工企业生存发展程中遭遇前未竞争挑战企业实际情况市场发展现状出现脱节企业成理处种两难尴尬境市场竞争必继续存会越越激烈清单报价必全面推行风险会越越科学务实态度正视客观存断研究市场清单报价发展规律快出台企业消耗定额加强企业成理基础工作定够解决矛盾促进建筑施工企业成理工作健康发展企业赢更济效益社会效益
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年着国济体制改革断深化建筑施工企业资构成理模式呈现出元化形式发展格局国家宏观政策引导企业积极参企业竞争意识应市场力加强施工企业项目成理取长足发展施工企业项目成理水较提高必须清醒认识建筑施工企业尤国建筑施工企业项目成理方面遭遇前未挑战困惑施工企业项目成理现状成（）市场竞争日益激烈残酷施工企业利润空间变极狭项目成理难度日益增建筑市场发展然充满竞争总体言发展健康竞争序激烈市场竞争方面促进建筑企业繁荣时推动建筑市场更规范更公方发展市场体资格双方位等造成承包商处劣势产生规范现象 市场总量相固定状态企业间工程项目竞争会越越激烈工程项目招投标程方面企业实力竞争方面企业营策略营理念抗招投标程中企业千方百计出浑身解数彰现企业优势综合实力拼企业垫资优惠利幅度承担风险力工程招投标程中优惠利幅度越越国家规定承包商竞争性费计划利润期间费承包商分工程项目块蛋糕迫放弃部分忍痛放弃种情况竞争项目利润空间越越项目成理带严峻挑战极风险果施工企业容应种挑战效时转嫁降低种风险会项目成理带极隐患造成重济损失 （二）工程量清单报价方式运行施工企业承担投标报价产生风险增加项目成控素增加 工程量清单报价方式实行破年施工企业施工预算指导生产控制成核算模式尤目前种状态施工企业工程量清单报价正处学摸索阶段施工企业没力没足够时间编制符合企业实际状况反映企业真实生产力消耗标准企业消耗定额然工程量投标报价时已确认工程量计取风险业承担工程招投标报价阶段施工企业法综合单价进行科学报价时项目措施费确认验工程量工程施工难易程度进行估算种估算日施工程中实际消耗工费材料费机械费市场单价较出入样根降低成带利影响 时工程项目清单报价中工费材料费机械费明确划分外项目措施费综合费分项工程进行效分解原导致形象进度确定工程量法计价难划分项目成项目成理考核难度增时项目理身带极困惑便项目成理控素增加（三）项目理机制受体制制约素较项目理缺乏灵活性 深化企业改革建立现代企业产权制度实践中深深认识受体制素影响民营私营建筑企业机制分配机制较灵活国企业方面明显足项目理聘项目部理员选择项目部分配制度带计划济色彩缺乏效激励机制国施工企业受体制企业负担较重素影响项目理实施者国企业遇市场价格严重脱节项目理者心理失衡付出劳动相应报酬调动项目理者积极性长许优秀项目理者良发展空间台付出劳动相应报酬择良木栖造成力资源流失项目理深受影响然许施工企业推行目标成容目标责成考核甚推行全额承包体制未解决根性问题分配机制激励机制尚未完全位力资源作生产素观念尚未全面认资市场运作没实质性突破等等项目理机制产生巨影响项目理机制缺乏市场化缺乏竞争力终缺乏活力 （四）项目成监力造成企业资源浪费效益流失 着项目理理广泛应项目理实践日益发展越越施工项目理全新认识项目成已成项目理决策项目业绩评价会计电算化网络化实现提供计算成控制成必技术手段项目成监力度提高存许问题 节约力资源成减少必岗位员设置没严格相容职务相分离原设岗员兼职程中没进行效交叉职该进行监督形虚设员设置科学员岗位职责明确缺乏效监督机制问题普遍 二没执行授权批准制度授权明确权利集中缺乏监督受体制制约项目理聘方面没建立竞争岗末位淘汰机制采领导意志指派项目理做法没项目理权利进行效制约监督出现项目理权利进行监督现象项目理带风险 述素导致项目成监力结果企业资源浪费济效益流失损失造成时候知道环节失控知道建立完善控制度重二加强施工企业项目成理措施策 （）研究市场适应市场 着国社会义市场济进步繁荣发展建筑市场必呈现元化国际化发展趋势建筑业发展GDP带动作越越明显国处社会义初级阶段建筑市场发展完善相长程国家宏观建筑市场发展环节立法约束日益增加建筑市场外部环境逐渐改善建筑市场发展必越越规范建筑企业竞争越越序健康建筑企业间种幅优惠放弃利润恶意竞争做法建筑企业部已家抛弃建筑企业市场认识已进入崭新阶段企业发展必须企业综合实力企业诚信质量取胜企业树立名牌战略提高理水取胜建筑企业试图通积极市场调研分析总结新形势建筑市场发展规律迅速适应市场积极策略开拓市场科学态度营运市场优良品牌占领市场限度获取济益社会效益已成建筑施工企业应市场科学态度佳选择 （二）加强清单报价研究加快制定企业消耗定额 国际惯例接轨国家出台系列政策积极推行工程量清单报价工程量清单报价正处学探索阶段施工企业针区工程类项目清单报价心里没底需承受定心理压力济风险正常事物开始总熟悉熟悉程程学程汲取教训总结验断成熟程种种原清单报价程中出现样样失误理解企业生存发展建筑企业必须快适应种形式转变组织相关专业技术员参加清单报价组企业报价中心做出投标报价必须进行认真分析科学客观评审做知知彼百战殆报价失败案例进行详细解剖分析失利原断完善工程量清单报价制度时广泛调查劳务分包材料供应周转材料租赁机械设备租赁市场行情组织工程技术员理员编制企业部劳务分包材料供应机具租赁单价动态理指标体系市场价基础结合企业身理水快制定企业消耗定额作企业工程量清单报价提高清单报价科学性操作性时施工项目生产理成核算理提供 （三）创新观念创新机制 落实科学发展观转变济增长方式发展方式程成中施工企业必须断创新方面创新观念新营理念理建筑施工企业建筑施工企业断发展断壮方面进行机制创新通改革企业机制分配制度建立科学效激励机制力资源发展提供广阔台充分调动项目参者积极性创造力实现企业规模快速扩张济效益步增长时实现发展完善时深化企业改革促进企业体制转变力争通体制改革消机制弊端企业发展充满活力 （四）加强项目理强化基础工作 加强企业成理科技投入推动企业成理现代化网络化信息化步伐现代科学技术提高企业成理水加强员继续教育专业培训全面提高劳动力资源整体素质建立完善项理制度加强沟通协调建立项目成理风险预警机制化解种风险减少种风险企业带济效益流失加强企业控制度完善落实切实通强化基础理加强监督控制企业成理程序计划监控运行 总言然建筑施工企业生存发展程中遭遇前未竞争挑战企业实际情况市场发展现状出现脱节企业成理处种两难尴尬境市场竞争必继续存会越越激烈清单报价必全面推行风险会越越科学务实态度正视客观存断研究市场清单报价发展规律快出台企业消耗定额加强企业成理基础工作定够解决矛盾促进建筑施工企业成理工作健康发展企业赢更济效益社会效益
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