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风***合

贡献于2013-01-18

字数:368

偶较法
针某绩效评估素员工员工相较判断谁更记录员工员工较时认更次数根次数高低员工排序直接排序法类似种相定性评价方法
偶较法较刺激配成然呈现试者刺激某特性进行较做出判断种特性两刺激中表现更突出刺激分刺激较假n代表刺激总数配成数n（n－1）2然明显刺激百分排列成序制成序量表
1优点：通两两较出次序评估更效
2缺点：直接排序法相似仅适合数较少情况操作较麻烦

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