基新郑国际机场二期扩建
项目成理研究
基建筑施工企业工程项目建设程说成理实施效果尤重构成素成理水直接影响企业济效益企业盈利水起关键性作实行更科学高效理措施增加施工企业项目成理效率达降低成支出增加市场竞争力实现企业盈利效益化成理措施社会建筑施工企业关工程项目治理状况说旧着改善方通项目投资估算阶段开始进行成理施工阶段严格预算施工等等文通项目案例解决建筑施工企业成理中出现问题解决方法
关键词：工程项目 成理 成控制
Abstract
Based on the project construction process of construction enterprises the implementation effect of cost management is a particularly important element because the level of cost management directly affects the economic benefits of enterprises plays a key role in the level of enterprise profits Therefore the implementation of more scientific and efficient management measures to increase the efficiency of project cost management of construction enterprises so as to reduce the cost of expenditures increase market competitiveness to achieve the enterprise profit maximization and cost management of the optimal method At present there are still many problems that can be improved for the cost management of construction enterprises In this paper through some project cases to talk about some solutions to the cost management of construction enterprises
Keywords engineering project cost management cost control
目 录
第章 诸 5
11 文选题背景意义 5
12 文国外研究现状 6
13 研究目 7
14 研究方法 7
15 研究容 7
第二章 成理相关理 8
21 成理概念涉范围 8
22工程项目成理相关理 10
23工程项目成理致容 11
24项目成理阶段目 13
第三章 应实践案例分析 14
31 机场项目基情况 14
32中铁五局机场项目中成理 15
33 目前中铁五局机场项目成理模式 15
34机场项目成理结构 16
第四章 机场建设项目成理存问题 17
41 工程项目成理存具体问题 17
第五章 机场建设成理中成理改进措施 18
51民机场建设期成理 18
52机场维护成理 18
53建立高效成理体制 18
54工期成控制效益 19
第六章 结展 20
61 研究结 20
62 行业未展 20
参考文献 21
致 谢 22
第章 诸
11 文选题背景意义
111课题研究背景
国市场发展迅速避免市场厮杀接踵济体制改革断完善伴着行业断进行体制等种改革建筑工程企业例外建筑企业日常运作中存着济效益问题市场优胜劣汰趋势建筑工程企业单位直接面市场某方面会建筑工程企业非常风险建筑工程企业想存活取新发展定非常提高单施工单位说建设项目保证安全施工前提求保证质量合格少支出建筑企业资金量更实现企业济效益化现代施工企业单位营理重点抢占更项目赢济效益点附中国建筑业发展图图11示
1120112019年中国建筑业增加值统计增长情况
(备注：20112012年增加值增速6869)
图中出市场增幅放缓更需重视项目济效益换角度讲实际项目中安全理质量控制施工进度种耗材理成控密切相关项目建设阶段中成理处外成理效果势必影响项目中续进行施工企业发展
112研究具意义
角度说建筑工程企业施工生产出产品行业相特产品属性会展示出外表建筑工程施工功夫项目成理效益起锤定音作施工工程理力区分直接影响理质量成理水紧密联系建筑企业综合水特生存竞争属性具体某工程项目否成功保证施工质量达甲方设计求该项目质量标准保证企业济效益优简单说：济效益优通企业项目全周期成理程中实现该课题进行研究意义希通分析中建五局公司工程项目成理现状理中存完善方探讨强化项目成理方法提升中建五局公司工程项目济效益中建五局建筑工程项目成控制理提供定指导意义参考价值[1]
12 文国外研究现状
121 国外研究现状
国外建筑项目中成理讲早说起源世纪四十年代出现基成理中说美国学术界积极宣扬控制理成控制信息理容容中重莫属价值链总体计算作美国著名理专家罗伯特卡普兰教授汤约翰逊教授作业成法进行理阐述中研究核心作业成理方式进行成精细控前作业成控理源[2]1940年起家开始广泛引现代形式项目理理核心部分包括亨利L甘特（HenryLGantt）甘特图卡洛丹阿丹密基（Karo A damiecki）协调图理广泛应领域理代表性曼哈顿计划[3]美国十九世纪济快速发展背景市场工程项目规模日益庞施工量越越基样现实情况力发展成理循序渐进进行成理理研究提高企业济效益市场竞争力
122 国研究现状
国项目成理起步晚研究水国际水定差距难全面高效帮助建筑企业进行成理着中国建筑企业市场济发展施工企业发展结构变革成理新求变革1980年国著名学者行业精英明确提出项目成全程控思想理理核心容思想项目成理仅涉项目工程周期全程周期环节项目工程实施行性设计程中成理项目情况影响理分析基础提出理基通济手段方式密切联系工程设计阶段关注建筑项目工程进行全程理文通案例分析紧密联系前国建筑工程项目建设全程中实际情况发现问题进行深度分析研究希通项目成理研究极高建筑企业济效益
13 研究目
国济市场厮杀越发激烈实现企业利润值样施工企业利润增加目前目标建筑企业关施工成理帮助施工企业降低花费保证企业济利益重手段增强建筑企业济获利施工企业更强竞争力会企业更更快发展
14 研究方法
141调查研究法
通咨询企业营者职工进行企业营手资料进行深度分析研究仔细进行总结纳作研究体结合理指导进行分析总结
142文献纳法
通目前国国外案例研究成果进行分析时问题进行更精细细化案例加较分析仔细进行总结纳
15 研究容
文提高建筑企业工程项目成控制目标通种文献资料采集数进行整理纳分析找出问题进项目中出现问题提出解决措施提高理力
第二章 成理相关理
21 成理概念涉范围
实现工作中工程项目费控然严重问题常会出现严重贪污腐败案件案例国家济造成非常亏空建筑企业项目进行效成理提高施工质量计划工期完工更方法项目成进行高效控迫眉睫工程项目成理效果根工程项目施工阶段中项目成控体现工程施工中关项目成理控制仅仅体现企业施工建设进度理力度体现企业施工阶段方方面面材料损耗工设备费等等基述理工程理成效益部分建筑企业施工阶段成控成效体现建筑企业施工项目阶段中成理控制程记录开展企业事奖励惩罚规定提供关数制度素影响造成公公正时间企业步建设工程项目计划制定实施新制度策略方法等提供效数支持
成概念什？问题国学术界国际学术界关概念歧义美国学术界中会计学觉：成指达特定目发成应发成价值牺牲货币单位加衡量国家学术界中部分学者认成概念：企业生产营商品提供劳务等发生项直接支出包括直接工资直接材料商品进价直接支出直接计入生产营成企业生产营商品提供劳务发成项间接费分配计生产营成质两种说法没差USA学者成概念更适部分行业国家成概念具体化
建筑企业工程项目成成建筑行业种特定象建筑企业日常营更完成济效益获取节约完工项目花费全部资金广义建设成现实项目中真实理实狭义建设成容包括项目建设现场中支出工费材料费设备费理费建设费总建设支出讲特定项目成生产约束包括建筑企业日常运营费收入税费
211 工程项目成理概念
通成理发展出概念完整工程项目阶段里项目消耗费记录计划性逻辑性完成测算计划控制核算考核分析说贯穿程方案方法工程项目成理方法措施减少项目成目展开种综合性理技术成利润关系言成利润相互影响密切相关两种变量合理控制成前提增加项目利润会企业增加更资金满足企业扩规模生产需求提高公司营理水提高公司竞争力力措施保证工程项目安全质量达标时完成工期前提建筑企业进行持续理优化认真进行成控制深挖控制成种举措更更工程效益保证建筑企业残酷市场厮杀中存活壮
212建筑企业项目成容
（） 建筑企业工程项目成决策现代化理
建筑工程项目成理决策阶段开始策划开始关项目开展综合分析部分研究种费建筑耗材步科学理提供重数支持
（二） 建筑企业施工项目成现代化启动程序
建筑施工开始前必须施工项目全部采取科学项目运行调研施工程进行全面分析研究采取更深步细分化调研取相应理结果
（三） 建筑企业项目实施全程中成理
研究项目精细化分类认真态度项目进行全覆盖进行项目开始阶段实施定控工作重心项目开始程中进程控探究实体项目阶段程控理项目成实施
（四） 项目结束阶段成理
项目全部施工务结束项目没进项项目验收进行交接前时候发生调试者验收程中成花费花费项目终成基项目阶段成控制关项目成理种气矿展开全方位监控理然验收阶段中完成验收通分析探究明显成程理整项目济效益影响巨施工阶段求认真观察种类型成理重点实全寿命理
213项目成基素
项目成基素包括方面：
材料成
材料成占整工程成70~80
力成
工成支出
设备成
设备租赁设备折旧
成
种突发事件出差款等
22工程项目成理相关理
221工程项目成理基概述
目前情况说国家工程项目理持续发展中现实已发生改善项目成理理位传统化现象许建筑企业控观念薄弱处传统粗放式理先进理理念企业中难扎根发芽尤接触科学理理念方法少建筑企业理方法数治执行者直接影响理措施执行性执行力度难实现精益求精理思想
222建筑工程项目成构成分析
生产程中产生费成进行成测算直接者间接产生成区方面图21示
223 企业工程项目成理影响素分析
（）建筑项目资源消耗数量价格
建筑耗材数量属部素部条件决定属相控素直接降低耗材数量减少项目成达成理目项目材料价格属外部素市场决定属相控素放次理位置
（二）项目工期成理影响
项目工期指完成整项目者某项目务花费全部时间项目成项目工期密切相关着工期变化发生变化项目实施阶段东西具时间价值没时间付出济价值
（三） 项目理没实行控制
项目言成理单单指某阶段者某方面更贯穿项目方方面面里里外外没高效统成理制度体系会造成公司济效益高损耗太
23工程项目成理致容
仅项目环节存项目全周期项目成理项目准备阶段开始环节进行控环节较复杂致分方面详情见图22示
24项目成理阶段目
241成控事前容
单事前控制项目全寿命周期控制说特指项目施工阶段开始前全部工程务量进行科学测量非常严谨核算控制事前控制容成测量科学方法方面基项目成决策解析目建筑工程企业未施工阶段中成控做出预备性方案
242成控事中容
建设施工中控制实特指建筑企业施工程中成控制成理工作重点严格计划实际施工需求进行闭合落实施工环节开展仔细审查工作时发现问题解决问题终成控制计划想实现目标会遇情况：成费支出控制二严格控制工消耗三严格控制材料费四机械设备费控
243成控事容
关工程项目期控程中假想工程竣工者特定项目完工进行事理进行严谨事理分析考核程公公正考核落实明确责达成降低成明确目标
章结：项目成理理容作叙述性阐述
第三章 应实践案例分析
31 机场项目基情况
311 工程概况
郑州新郑国际机场二期扩建工程项目总投资15418亿元占面积105633亩新建条3600米x60米跑道两条3600米x25米行滑行道场面存监测雷达点定位系统制运行支持系统等五系统机场飞行区指挥中心
312 建筑公司概况
中建五局创立1965年世界500强第21位——中国建筑股份限公司全资骨干企业中建五局湖南省百强企业第二名
中建五局属子公司图23示：
32中铁五局机场项目中成理
321企业早期项目理
中铁五局总体该公司成立1965年正处全国解放阶段建设061国防基1971年转战湖南建设068国防基建筑结构功求非常简单项目成理容较匮乏理制度体制没建立
322企业成理确认
国1978年确认改革开放政方针中铁五局相应国家号召投身市场济浪潮中转轨程中1995年中铁五局度陷入生存困境直十余年发展次体制改革2003年中建五局站全面建设康社会里发展2012时已位居中国建筑业竞争力百强企业前5名次转型生存崛起伴着中铁五局成理断发展企业带竞争力
33 目前中铁五局机场项目成理模式
项目成理方圆图图24示
表24 方圆图
施工项目理实践基础总结建立工程项目成理方圆图工程济理模型简洁面图形建筑施工项目成理关键影响素全面系统表述方圆强调施工项目成理系统思维形成套实项目降增效理机制理实效性中建五局年跨越式发展中充分验证[4]
34机场项目成理结构
该项目实施中建五局三级理组织形式总理领导局总部公司事业部项目部三部分构成图25示
图25中建五局项目成理组织架构图
章结：介绍中铁五局发展历史目前成理理
第四章 机场建设项目成理存问题
41 工程项目成理存具体问题
基民机场建设成理思考[5]中建五局项目理结构分析咨询业员反映出普遍问题：
1 民机场项目建设阶段投资估算工作没做问题存现实状况素影响造成估计准备详实性没保证编制投资估算时候效性资源匮乏相工程技术济标准损耗量指标没规范化标准估算已项目工程造价进行估算没办法进行成效控制
2 民机场期机场跑道投入维护成理高效进行中民航全体职工机场跑道维修济效益影响没意识问题
3 没套完善责权分明成理制度理制度确立首先明确责真正制度建立起然会造成样现象某责造成项目损失10万元责没划清没找负责算说某员工改进施工工序项目节省10万元没奖励次定说出
4 工期成控制效益工期成间关系掌握施工企业日常工作中重问题具体项目言掌握成合理工期间优解
5中建五局项目成理结构成理层次局总部事业部理直接接触项目项目部成理直接项目理负责难直接沟通起项目运营具体环节实现成理目标
第五章 机场建设成理中成理改进措施
51民机场建设期成理
（） 项目开始施工阶段前前期投资估算工程体现出全面性项目费方面完整性预算科学性等角度基民机场种建设环节济效益进行科学分析合理评价想完成建设期间成效理工程项目理部门安排建筑行业成理协会某重项目投资估算济指标损耗量限额规定定时公式更新帮施工单位纳相关资料定制专点计价指标始终开放理服务容服务断变端口推动制度技术理等致性增加航空公服务业济效益提高
（二） 规范设计概算时期践行流程化科学化理思路关资料表明进入项目建设阶段续建设成75影响率前期规划民机场成理工作做重点难点前期项目规划做设计实行额度理念机场规划费核算体现出核算工作更具规范性激励制度核算工作体现出更合作性相互影响性专业资质理力增加工程设计概算编制工作效性源头开始保证提高建筑成理工作效果价值工程思想帮助达更理济效益立统
（三） 建立健全新型民机场招投标计价理模式长期目标步脚印踏踏实实做件事建设标准化实施量化策开始某方面实现检测项目施工质量规定源头解决名机场建设额度企业济效益间分离处境阶段中表现出：1应先进数库处理软件确保编制性2高效工材料机械等理3工程量清单招标统项目编码项目名称计量单位计量规填标书形式保证工程计价致性
52机场维护成理
民机场期机场跑道投入进行济效益成理维护通关数知70民航业成机场跑道运营着直接影响采取种样方法跑道维修成进行控制：1通增加职工成理意识2储蓄航空品站跑道成70通购买国际燃油降低运行成
53建立高效成理体制
施工项目理部项目理领导点独立性质济体制基础成理体项目部全体职工员项目理手项目进行权责利分割清楚会项目理核心成理体制形成落实实处达事事负责事事杜绝没责责分工明确踢皮球现象找责状况员工动性更物质激励加济奖励家更动项目添砖加瓦
54工期成控制效益
更处理成工期关系工期成理目更项目济效益两方组成工期成：方工期延误造成业索赔发生种状况素种样然天气原施工员变动造成统称工期损失部合条款约束均衡工期时完成降低工程成艰难合理处理两者间关系达优解目
章结：讲述章节提出具体问题进行系统化分析提出改进解决措施
第六章 结展
61 研究结
建筑业行业发展着市场化断加剧发生着日新月异改革进步文基项目成理基础理研究着重中存漏洞细化研究分析增强项目成理关注程度达工程项目成理济效益1项目开始运作阶段停发展项目成理制度水里面项目部门极关键构成素确保科学合理预算理实现材料费优化支配进增加成理高效性2增加精细查验抓住成控七寸运成控分析会施工设备进行制定标准划清责保证设备稳运行3拘束固定方法方式灵活制宜解决现实项目中出现问题
62 行业未展
前说社会市场济竞争越发激烈影响固定性质资产越越少社会济结构断调整建筑行业残酷市场断进行变化改革断提高工程项目理水保证企业济效益会提高企业竞争力段时间查找文献资料思考分析收获启发学识限时准备较仓促文会存足恳请老师予批评纠正
章结：项目成理结观点未行业发展预估
参考文献
[1] 王祖杨毅施工项目成动态测算系统研究[J]理工程学报2003(01)7578
[2] Garold D Ober Project Management for Engineering and Construction Mc GrawHill Higher Educatio2000
[3] The PMI Standards Committee A Guide to the Project Management Body of
Knowledge（PMBOK）1996 editionProject Management InstitueFour Campus BoulevardNewtown SquarePA 190733299 USA
[4] 鲁贵卿建筑工程济理方圆道[J]科技进步策201330(23)2529
[5] 王帅民机场建设成理思考[J]住宅房产2017(21)60
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基新郑国际机场二期扩建
项目成理研究
基建筑施工企业工程项目建设程说成理实施效果尤重构成素成理水直接影响企业济效益企业盈利水起关键性作实行更科学高效理措施增加施工企业项目成理效率达降低成支出增加市场竞争力实现企业盈利效益化成理措施社会建筑施工企业关工程项目治理状况说旧着改善方通项目投资估算阶段开始进行成理施工阶段严格预算施工等等文通项目案例解决建筑施工企业成理中出现问题解决方法
关键词：工程项目 成理 成控制
Abstract
Based on the project construction process of construction enterprises the implementation effect of cost management is a particularly important element because the level of cost management directly affects the economic benefits of enterprises plays a key role in the level of enterprise profits Therefore the implementation of more scientific and efficient management measures to increase the efficiency of project cost management of construction enterprises so as to reduce the cost of expenditures increase market competitiveness to achieve the enterprise profit maximization and cost management of the optimal method At present there are still many problems that can be improved for the cost management of construction enterprises In this paper through some project cases to talk about some solutions to the cost management of construction enterprises
Keywords engineering project cost management cost control
目 录
第章 诸 5
11 文选题背景意义 5
12 文国外研究现状 6
13 研究目 7
14 研究方法 7
15 研究容 7
第二章 成理相关理 8
21 成理概念涉范围 8
22工程项目成理相关理 10
23工程项目成理致容 11
24项目成理阶段目 13
第三章 应实践案例分析 14
31 机场项目基情况 14
32中铁五局机场项目中成理 15
33 目前中铁五局机场项目成理模式 15
34机场项目成理结构 16
第四章 机场建设项目成理存问题 17
41 工程项目成理存具体问题 17
第五章 机场建设成理中成理改进措施 18
51民机场建设期成理 18
52机场维护成理 18
53建立高效成理体制 18
54工期成控制效益 19
第六章 结展 20
61 研究结 20
62 行业未展 20
参考文献 21
致 谢 22
第章 诸
11 文选题背景意义
111课题研究背景
国市场发展迅速避免市场厮杀接踵济体制改革断完善伴着行业断进行体制等种改革建筑工程企业例外建筑企业日常运作中存着济效益问题市场优胜劣汰趋势建筑工程企业单位直接面市场某方面会建筑工程企业非常风险建筑工程企业想存活取新发展定非常提高单施工单位说建设项目保证安全施工前提求保证质量合格少支出建筑企业资金量更实现企业济效益化现代施工企业单位营理重点抢占更项目赢济效益点附中国建筑业发展图图11示
1120112019年中国建筑业增加值统计增长情况
(备注：20112012年增加值增速6869)
图中出市场增幅放缓更需重视项目济效益换角度讲实际项目中安全理质量控制施工进度种耗材理成控密切相关项目建设阶段中成理处外成理效果势必影响项目中续进行施工企业发展
112研究具意义
角度说建筑工程企业施工生产出产品行业相特产品属性会展示出外表建筑工程施工功夫项目成理效益起锤定音作施工工程理力区分直接影响理质量成理水紧密联系建筑企业综合水特生存竞争属性具体某工程项目否成功保证施工质量达甲方设计求该项目质量标准保证企业济效益优简单说：济效益优通企业项目全周期成理程中实现该课题进行研究意义希通分析中建五局公司工程项目成理现状理中存完善方探讨强化项目成理方法提升中建五局公司工程项目济效益中建五局建筑工程项目成控制理提供定指导意义参考价值[1]
12 文国外研究现状
121 国外研究现状
国外建筑项目中成理讲早说起源世纪四十年代出现基成理中说美国学术界积极宣扬控制理成控制信息理容容中重莫属价值链总体计算作美国著名理专家罗伯特卡普兰教授汤约翰逊教授作业成法进行理阐述中研究核心作业成理方式进行成精细控前作业成控理源[2]1940年起家开始广泛引现代形式项目理理核心部分包括亨利L甘特（HenryLGantt）甘特图卡洛丹阿丹密基（Karo A damiecki）协调图理广泛应领域理代表性曼哈顿计划[3]美国十九世纪济快速发展背景市场工程项目规模日益庞施工量越越基样现实情况力发展成理循序渐进进行成理理研究提高企业济效益市场竞争力
122 国研究现状
国项目成理起步晚研究水国际水定差距难全面高效帮助建筑企业进行成理着中国建筑企业市场济发展施工企业发展结构变革成理新求变革1980年国著名学者行业精英明确提出项目成全程控思想理理核心容思想项目成理仅涉项目工程周期全程周期环节项目工程实施行性设计程中成理项目情况影响理分析基础提出理基通济手段方式密切联系工程设计阶段关注建筑项目工程进行全程理文通案例分析紧密联系前国建筑工程项目建设全程中实际情况发现问题进行深度分析研究希通项目成理研究极高建筑企业济效益
13 研究目
国济市场厮杀越发激烈实现企业利润值样施工企业利润增加目前目标建筑企业关施工成理帮助施工企业降低花费保证企业济利益重手段增强建筑企业济获利施工企业更强竞争力会企业更更快发展
14 研究方法
141调查研究法
通咨询企业营者职工进行企业营手资料进行深度分析研究仔细进行总结纳作研究体结合理指导进行分析总结
142文献纳法
通目前国国外案例研究成果进行分析时问题进行更精细细化案例加较分析仔细进行总结纳
15 研究容
文提高建筑企业工程项目成控制目标通种文献资料采集数进行整理纳分析找出问题进项目中出现问题提出解决措施提高理力
第二章 成理相关理
21 成理概念涉范围
实现工作中工程项目费控然严重问题常会出现严重贪污腐败案件案例国家济造成非常亏空建筑企业项目进行效成理提高施工质量计划工期完工更方法项目成进行高效控迫眉睫工程项目成理效果根工程项目施工阶段中项目成控体现工程施工中关项目成理控制仅仅体现企业施工建设进度理力度体现企业施工阶段方方面面材料损耗工设备费等等基述理工程理成效益部分建筑企业施工阶段成控成效体现建筑企业施工项目阶段中成理控制程记录开展企业事奖励惩罚规定提供关数制度素影响造成公公正时间企业步建设工程项目计划制定实施新制度策略方法等提供效数支持
成概念什？问题国学术界国际学术界关概念歧义美国学术界中会计学觉：成指达特定目发成应发成价值牺牲货币单位加衡量国家学术界中部分学者认成概念：企业生产营商品提供劳务等发生项直接支出包括直接工资直接材料商品进价直接支出直接计入生产营成企业生产营商品提供劳务发成项间接费分配计生产营成质两种说法没差USA学者成概念更适部分行业国家成概念具体化
建筑企业工程项目成成建筑行业种特定象建筑企业日常营更完成济效益获取节约完工项目花费全部资金广义建设成现实项目中真实理实狭义建设成容包括项目建设现场中支出工费材料费设备费理费建设费总建设支出讲特定项目成生产约束包括建筑企业日常运营费收入税费
211 工程项目成理概念
通成理发展出概念完整工程项目阶段里项目消耗费记录计划性逻辑性完成测算计划控制核算考核分析说贯穿程方案方法工程项目成理方法措施减少项目成目展开种综合性理技术成利润关系言成利润相互影响密切相关两种变量合理控制成前提增加项目利润会企业增加更资金满足企业扩规模生产需求提高公司营理水提高公司竞争力力措施保证工程项目安全质量达标时完成工期前提建筑企业进行持续理优化认真进行成控制深挖控制成种举措更更工程效益保证建筑企业残酷市场厮杀中存活壮
212建筑企业项目成容
（） 建筑企业工程项目成决策现代化理
建筑工程项目成理决策阶段开始策划开始关项目开展综合分析部分研究种费建筑耗材步科学理提供重数支持
（二） 建筑企业施工项目成现代化启动程序
建筑施工开始前必须施工项目全部采取科学项目运行调研施工程进行全面分析研究采取更深步细分化调研取相应理结果
（三） 建筑企业项目实施全程中成理
研究项目精细化分类认真态度项目进行全覆盖进行项目开始阶段实施定控工作重心项目开始程中进程控探究实体项目阶段程控理项目成实施
（四） 项目结束阶段成理
项目全部施工务结束项目没进项项目验收进行交接前时候发生调试者验收程中成花费花费项目终成基项目阶段成控制关项目成理种气矿展开全方位监控理然验收阶段中完成验收通分析探究明显成程理整项目济效益影响巨施工阶段求认真观察种类型成理重点实全寿命理
213项目成基素
项目成基素包括方面：
材料成
材料成占整工程成70~80
力成
工成支出
设备成
设备租赁设备折旧
成
种突发事件出差款等
22工程项目成理相关理
221工程项目成理基概述
目前情况说国家工程项目理持续发展中现实已发生改善项目成理理位传统化现象许建筑企业控观念薄弱处传统粗放式理先进理理念企业中难扎根发芽尤接触科学理理念方法少建筑企业理方法数治执行者直接影响理措施执行性执行力度难实现精益求精理思想
222建筑工程项目成构成分析
生产程中产生费成进行成测算直接者间接产生成区方面图21示
223 企业工程项目成理影响素分析
（）建筑项目资源消耗数量价格
建筑耗材数量属部素部条件决定属相控素直接降低耗材数量减少项目成达成理目项目材料价格属外部素市场决定属相控素放次理位置
（二）项目工期成理影响
项目工期指完成整项目者某项目务花费全部时间项目成项目工期密切相关着工期变化发生变化项目实施阶段东西具时间价值没时间付出济价值
（三） 项目理没实行控制
项目言成理单单指某阶段者某方面更贯穿项目方方面面里里外外没高效统成理制度体系会造成公司济效益高损耗太
23工程项目成理致容
仅项目环节存项目全周期项目成理项目准备阶段开始环节进行控环节较复杂致分方面详情见图22示
24项目成理阶段目
241成控事前容
单事前控制项目全寿命周期控制说特指项目施工阶段开始前全部工程务量进行科学测量非常严谨核算控制事前控制容成测量科学方法方面基项目成决策解析目建筑工程企业未施工阶段中成控做出预备性方案
242成控事中容
建设施工中控制实特指建筑企业施工程中成控制成理工作重点严格计划实际施工需求进行闭合落实施工环节开展仔细审查工作时发现问题解决问题终成控制计划想实现目标会遇情况：成费支出控制二严格控制工消耗三严格控制材料费四机械设备费控
243成控事容
关工程项目期控程中假想工程竣工者特定项目完工进行事理进行严谨事理分析考核程公公正考核落实明确责达成降低成明确目标
章结：项目成理理容作叙述性阐述
第三章 应实践案例分析
31 机场项目基情况
311 工程概况
郑州新郑国际机场二期扩建工程项目总投资15418亿元占面积105633亩新建条3600米x60米跑道两条3600米x25米行滑行道场面存监测雷达点定位系统制运行支持系统等五系统机场飞行区指挥中心
312 建筑公司概况
中建五局创立1965年世界500强第21位——中国建筑股份限公司全资骨干企业中建五局湖南省百强企业第二名
中建五局属子公司图23示：
32中铁五局机场项目中成理
321企业早期项目理
中铁五局总体该公司成立1965年正处全国解放阶段建设061国防基1971年转战湖南建设068国防基建筑结构功求非常简单项目成理容较匮乏理制度体制没建立
322企业成理确认
国1978年确认改革开放政方针中铁五局相应国家号召投身市场济浪潮中转轨程中1995年中铁五局度陷入生存困境直十余年发展次体制改革2003年中建五局站全面建设康社会里发展2012时已位居中国建筑业竞争力百强企业前5名次转型生存崛起伴着中铁五局成理断发展企业带竞争力
33 目前中铁五局机场项目成理模式
项目成理方圆图图24示
表24 方圆图
施工项目理实践基础总结建立工程项目成理方圆图工程济理模型简洁面图形建筑施工项目成理关键影响素全面系统表述方圆强调施工项目成理系统思维形成套实项目降增效理机制理实效性中建五局年跨越式发展中充分验证[4]
34机场项目成理结构
该项目实施中建五局三级理组织形式总理领导局总部公司事业部项目部三部分构成图25示
图25中建五局项目成理组织架构图
章结：介绍中铁五局发展历史目前成理理
第四章 机场建设项目成理存问题
41 工程项目成理存具体问题
基民机场建设成理思考[5]中建五局项目理结构分析咨询业员反映出普遍问题：
1 民机场项目建设阶段投资估算工作没做问题存现实状况素影响造成估计准备详实性没保证编制投资估算时候效性资源匮乏相工程技术济标准损耗量指标没规范化标准估算已项目工程造价进行估算没办法进行成效控制
2 民机场期机场跑道投入维护成理高效进行中民航全体职工机场跑道维修济效益影响没意识问题
3 没套完善责权分明成理制度理制度确立首先明确责真正制度建立起然会造成样现象某责造成项目损失10万元责没划清没找负责算说某员工改进施工工序项目节省10万元没奖励次定说出
4 工期成控制效益工期成间关系掌握施工企业日常工作中重问题具体项目言掌握成合理工期间优解
5中建五局项目成理结构成理层次局总部事业部理直接接触项目项目部成理直接项目理负责难直接沟通起项目运营具体环节实现成理目标
第五章 机场建设成理中成理改进措施
51民机场建设期成理
（） 项目开始施工阶段前前期投资估算工程体现出全面性项目费方面完整性预算科学性等角度基民机场种建设环节济效益进行科学分析合理评价想完成建设期间成效理工程项目理部门安排建筑行业成理协会某重项目投资估算济指标损耗量限额规定定时公式更新帮施工单位纳相关资料定制专点计价指标始终开放理服务容服务断变端口推动制度技术理等致性增加航空公服务业济效益提高
（二） 规范设计概算时期践行流程化科学化理思路关资料表明进入项目建设阶段续建设成75影响率前期规划民机场成理工作做重点难点前期项目规划做设计实行额度理念机场规划费核算体现出核算工作更具规范性激励制度核算工作体现出更合作性相互影响性专业资质理力增加工程设计概算编制工作效性源头开始保证提高建筑成理工作效果价值工程思想帮助达更理济效益立统
（三） 建立健全新型民机场招投标计价理模式长期目标步脚印踏踏实实做件事建设标准化实施量化策开始某方面实现检测项目施工质量规定源头解决名机场建设额度企业济效益间分离处境阶段中表现出：1应先进数库处理软件确保编制性2高效工材料机械等理3工程量清单招标统项目编码项目名称计量单位计量规填标书形式保证工程计价致性
52机场维护成理
民机场期机场跑道投入进行济效益成理维护通关数知70民航业成机场跑道运营着直接影响采取种样方法跑道维修成进行控制：1通增加职工成理意识2储蓄航空品站跑道成70通购买国际燃油降低运行成
53建立高效成理体制
施工项目理部项目理领导点独立性质济体制基础成理体项目部全体职工员项目理手项目进行权责利分割清楚会项目理核心成理体制形成落实实处达事事负责事事杜绝没责责分工明确踢皮球现象找责状况员工动性更物质激励加济奖励家更动项目添砖加瓦
54工期成控制效益
更处理成工期关系工期成理目更项目济效益两方组成工期成：方工期延误造成业索赔发生种状况素种样然天气原施工员变动造成统称工期损失部合条款约束均衡工期时完成降低工程成艰难合理处理两者间关系达优解目
章结：讲述章节提出具体问题进行系统化分析提出改进解决措施
第六章 结展
61 研究结
建筑业行业发展着市场化断加剧发生着日新月异改革进步文基项目成理基础理研究着重中存漏洞细化研究分析增强项目成理关注程度达工程项目成理济效益1项目开始运作阶段停发展项目成理制度水里面项目部门极关键构成素确保科学合理预算理实现材料费优化支配进增加成理高效性2增加精细查验抓住成控七寸运成控分析会施工设备进行制定标准划清责保证设备稳运行3拘束固定方法方式灵活制宜解决现实项目中出现问题
62 行业未展
前说社会市场济竞争越发激烈影响固定性质资产越越少社会济结构断调整建筑行业残酷市场断进行变化改革断提高工程项目理水保证企业济效益会提高企业竞争力段时间查找文献资料思考分析收获启发学识限时准备较仓促文会存足恳请老师予批评纠正
章结：项目成理结观点未行业发展预估
参考文献
[1] 王祖杨毅施工项目成动态测算系统研究[J]理工程学报2003(01)7578
[2] Garold D Ober Project Management for Engineering and Construction Mc GrawHill Higher Educatio2000
[3] The PMI Standards Committee A Guide to the Project Management Body of
Knowledge（PMBOK）1996 editionProject Management InstitueFour Campus BoulevardNewtown SquarePA 190733299 USA
[4] 鲁贵卿建筑工程济理方圆道[J]科技进步策201330(23)2529
[5] 王帅民机场建设成理思考[J]住宅房产2017(21)60
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