项目管理与Project 2007的关系

项目理Project 2007关系
　　项目理知识体系中包括九知识领域(范围理时间理费理质量理力资源理沟通理风险理采购理整体理)项目理辅助工具软件Project 2007说包含九知识领域中5核心领域外4领域需通辅助工具工操作完成包括5领域述：
　　1 范围理
　　项目理第知识领域范围理项目范围中包括两层容：项目范围二产品范围项目范围针项目目标包括软件开发集成培训项目实施等产品范围侧重软件需求范围理解项目范围重补充两者定关联侧重两者相加构成完整项目范围然Project2007工具中指项目范围指第种结果输出WBS分解
　　2 时间理
　　时间理称进度理Project2007中提供工期估计工作搭接关系进度安排进度控制等基功够动计算出关健路径方便设置里程碑控制点够实现项目动态踪提供种时间理方法甘特图网络图日历图等应该说时间理Project 2007中强功
　　3 费理
　　费理中Project2007中采底费估算技术赖WBS务估算费估算更准确EXCEL等进行结合生成费曲线图挣值趋势图
　　4 力资源理
　　力资源理中Project2007提供力资源规划力资源责矩阵资源需求直方图资源均衡等做资源分配进行资源工作量成工时统计
　　5 整体理
　　项目整体理整项目范围时间费资源等进行综合理协调Project 2007中根范围时间资源变化动进行相应计算调整
 
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