| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

德育处班主任绩效考核制度

文***品

贡献于2022-05-06

字数:1057

德育处班绩效考核制度
提高理水更调动班工作积极性学校德育工作台阶校德育工作分六方面进行考核具体方案:
考核时间
天检查周结月汇总汇总结果作月绩效工资(X元)发放
二考核容:
考核分7方面:
1德育工作 (90分)
2学生行规范理 (100分)
3班常规理 (70分)
4环境卫生常规理 (30分)
5学生安全 (60分)
6宿舍常规理 (25分)
7物品理理 (25分)
三项考核分值容
1德育理 90分
① 班规班训工作计划总结班日志组检查表(10分)
② 德育活动文化建设 (50分)
1)周升旗仪式升旗仪式规范求执行
2)美化教室板报室常规规定执行
③ 班会: 30分
周午第八节开班会德育处安排题班会

2学生行规范理 100分
① 课堂常规理中学生守求做 (60分)
② 行惯常规理中学生日常行规范求做 (40分)
3班常规理 70分
①师德:班达标考核制度执行 (30分)
② 班例会: (10分)
周日午6:30召开班例会班汇报制度

③ 考勤制度: (30分)
1)班会 2)两操四进班德育处求做

4卫生常规理 30分
① 室室外卫生:卫生常规求做 (20分)
② 周五卫生检查: (10分)

5学生安全理 60分
① 安全教育 :班工作考核制度求做 (30分)
② 报疫情 :周五时交晨午检查表 (20分)
③ 请假制度: 中学生日常行规范第25条执行 (10分)

6宿舍常规理: 25分
——宿舍常规理制度执行工作中遇纪律卫生等问题
班必须配合协助宿老师学生进行思想教育解决问题
7公物理理 25分
(1) 公物理:公物理制度执行 (10分)
(2) :
① 节药水电公物理制度执行 (10分)
② 费收缴:学校求时足额交项费 (5分)
四考核办法
德育处七方面进行考核汇总满分400分项工作汇总考核少分月绩效工资少分月德育处报财务处班绩效工资挂钩
★:(班费生8元基费班级数满30班费250元)

五附:项考评细报表
附件
文档容仅供参考


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

绩效考核制度(完整)

绩效考核制度                第一章 总则一、 考核的目的和用途1、 改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标。2、 提高员工的满意度,发掘员工的潜力,帮助员工成功与发展。3、 公平合理地进行员工的职务调整、薪资调整、奖惩等,并作为合同续签的依据。4、 增进主管与员工之间的相互了解和沟通。二、 适用范围全体员工三、 考核依据以员工在被考核

g***9 11年前 上传846   0

IT公司绩效考核制度

第一部分总则第一条:公司员工考评目的(一)通过绩效考核,传递组织目标,促使员工提高工作绩效,达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢”的目的。(二)加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化。

李***霖 4年前 上传1404   0

员工绩效考核制度

  员工绩效考评管理制度 第一章   总  则 第一条  为了最大限度激励员工发挥个人潜能,提高员工工作绩效,进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本制度。 第二条  本制度适用于所有与集团公司签订劳动合同的在岗员工。 第三条 人力资源处负责集团公司在岗员工的考核评价工作。 第二章  员工绩效考评内容 第四条  员工绩效考评

沃***改 5年前 上传1202   0

绩效考核制度

为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。

阿***1 2年前 上传581   0

《绩效考核制度》

《绩效考核制度》 第一章 总 则 第一条 概念 绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价,来评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距,以达成持续改进的工作过程; 第二条 考核的目的 一、客观评价员工的工作状态,为公平的竞争机制提供依据; 二、促进企业经营高效率的提高和维持,促进组织

w***1 14年前 上传12428   0

超市绩效考核制度

超市绩效考核制度   第1章 考核的目的  第1条 绩效考核的目的:提升组织运营效能、提高员工工作效率。  第2章 考核的范围  第2条 公司及下属分店。  第3章 定义  第3条 绩效——员工在一定时间和条件下,利用必要的资源为实现预定的工作目标而采取的有效工作行为和实现有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。  第4条 绩效管理——对员工实施动态指导与管理,以促进其绩效水平

自***路 3年前 上传549   0

绩效考核制度

绩效考核制度1总则为全面提高公司员工的工作积极性和主动性,以完成公司总体目标工作任务为绩效考核导向,加强员工的责任意识,促使员工不断提高工作效率和执行能力,确保公司总目标工作任务的完成,特制订本办法。2考核范围、周期及时间2.1本制度适用公司总经理及以下所有员工。按岗位职责分为:1.公司总监及以上人员,简称:高层。2.部门经理以上人员,简称:中层。3.主管及以下人员,

c***o 11年前 上传670   0

员工绩效考核制度

绩效考核制度   第一章  总则 第1条公司实行绩效考核制度。 第2条设立“绩效考核与薪酬委员会”,指导和管理绩效考核和薪酬奖金方案。 第3条通过绩效管理,提高公司科学规范的管理水平,促进各部门的规范运作和相互合作,确保公司经营目标的实现。建立具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。 第4条通过绩效考核,促进员工的业务技能和技术掌握,提高员工职业素质、工作效率和业绩。 第5条绩效考核结

m***n 8年前 上传5779   0

绩效管理与绩效考核制度

绩效管理与绩效考核制度  第一章总则  第一条:为强化绩效意识,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:   1.考察员工的工作绩效;   2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;   3.了解、评估员工工作态度与能力;   4.作为员工培训与发展的参考;   5.有效促进员工不断提高和改进工作绩效。

小***饭 12年前 上传558   0

华为内部资料:绩效管理与绩效考核制度

华为的绩效管理与绩效考核制度第一部分:绩效考核过程华为的绩效管理与绩效考核过程,其基本程序为:制定绩效目标建立工作期望建立目标任务指导书绩效形成过程指导绩效考核绩效面谈制定绩效改进计划一、制定绩效目标:1、 各级主管根据本年度(或考核周期)公司对员工要求和期望,在与员工协商的基础上

紫***8 10年前 上传654   0

华为绩效管理与绩效考核制度

 华为绩效管理与绩效考核制度文件编号: 页 数: 50页适用部门: 实施日期: 编 制 人: 编制时间: 审 核 人: 审核时间: 复 核 人: 复核时间: 批 准 人: 批准时间: 变更记录变更日期变更原因变更部门变更前版本号变更后版本号

文***享 4年前 上传1120   0

华为内部资料:绩效管理与绩效考核制度

华为的绩效管理与绩效考核制度第一部分:绩效考核过程华为的绩效管理与绩效考核过程,其基本程序为:制定绩效目标建立工作期望建立目标任务指导书绩效形成过程指导绩效考核绩效面谈制定绩效改进计划一、 制定绩效目标:1、 各级主管根据本年度(或考核周期)公司对员工要求和期望,在与员工协商的

y***o 11年前 上传660   0

绩效管理与绩效考核制度

绩效管理与绩效考核制度 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、 考察员工的工作绩效; 2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据; 3、 了解、评估员工工作态度与能力; 4、 作为员工培训与发展的参考; 5、 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条:绩效管理是指

百***子 13年前 上传13768   0

澳柯玛集团绩效管理与绩效考核制度

澳柯玛集团绩效考核与绩效管理制度第一章 总则第一条:为强化绩效意识,加强澳柯玛集团对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效考核与绩效管理的宗旨在于:1、 考察员工的工作绩效;2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;3、 了解、评估员工工作态度与能力;4、 作为员工培训与发展的参考;5、 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条:

逅***@ 8年前 上传478   0

《班主任考核制度》

XX中学班主任考核制度学校:__________时间:2022年3月XX中学班主任考核制度一、 指导思想为进一步规范班级日常管理,强化学生的文明礼仪教育和良好行为习惯的养成教育,全面提高学生的个人综合素质,突出班级管理特色,鼓励班级创新发展,完善班级科学评价体系,提高我校班级管理水平,推进学校整体工作再上新台阶,特制定本细则。二、 领导小组组 长:***副组长:

美***2 2年前 上传486   0

某教育机构招生人员绩效考核制度

关于**教育招生人员绩效考核制度的通知为提升**教育招生人员绩效,增强企业活力,提高工作效率,调动员工的工作积极性,特修订此考核制度:总考核= 人数考核(注1)院校比例考核(注2)优惠成本考核(注3)招生绩效三重考核=(注1)x(注2)x(注3)相乘的规则。(注1)人数考核:季度报名人数底薪提成150人2.5元/人151-200人375元+(报名人数-150)x

上***9 3年前 上传746   0

村干部绩效考核制度

村干部绩效考核制度  每一个村都有村干部,而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设,发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核,以下提供村干部绩效考核制度,可供参考。  第一章总则  第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强村级班子建设,促进村级管理制度化、规范化,加快推进社会主义新农村建设步伐,根据

a***0 12年前 上传575   0

维保服务人员绩效考核制度

维保人员绩效考核制度第一条、目的为了充分调动维保员工的积极性、主动性和创新能力,提高维保工作的服务质量,特制定本考核办法。第二条、适用范围本规定适用于本公司维保服务人员的绩效考核工作,该考核与员工绩效考核和年终奖金挂钩。第三条、考核内容:绩效考核是对员工在一个月内( 每月1号至当月结束)工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价,对考核第一名的员工公司给予100元人民币

文***享 4年前 上传1362   0

员工绩效考核制度管理范文最新2022

员工绩效考核制度管理范文最新第一章 总则第一条 为建立健全公司(以下简称“公司”)绩效管理体系,规范员工绩效管理,客观、地考核评价员工履行职责情况,促进员工个人发展和公司经营目标的实现,依据集团公司绩效管理办法,结合公司目前的实际情况,特制订本管理办法。第二条 考核目的(一)通过对员工绩效的考核,来实现在工作过程中对员工行为的控制和引导,使其保持在一定的可控范围内,从而公司经济效

A***手 2年前 上传371   0

仓库绩效考核制度

仓库绩效考核制度    为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率,特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作,对仓库人员的考核,主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。    本方案主要由仓库主管负责监督执行。仓库主管根据每个员工每天的工作完成情况,依据本方案的相应标准予以打分。以一个月为一个考核期,每一个考核期内,各个员工的初始考核分数均为100分,每月底根据每位人员

文***享 3年前 上传570   0

公司绩效考核制度及考核细则

公司绩效考核制度及考核细则第一条工作绩效考核,简称考绩,目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价指导员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。第二条员工绩效考核工作由办公室统一组织归口管理,各部门具体实施。第三条员工绩效考核工作应坚持考核内容、考

奋***行 4年前 上传1960   0

**幼儿园教师绩效考核制度

**幼儿园教师绩效考核制度

德***园 6年前 上传2366   0

各单位绩效考核制度

为加强对局办公室干部职工的管理,切实转变工作作风,树立良好单位形象,落实工作责任,规范工作行为,提高工作主动性及积极性,确保各项工作依法、公正、廉洁、高效完成,根据局办公室工作实际情况,特制订以下绩效考核制度:

🐋***1 5年前 上传937   0

销售部绩效考核制度

销售部绩效考核制度  绩效考核是指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。  销售部绩效考核制度主要介绍了销售部的绩效考核制度,主

快***天 11年前 上传667   0

党员干部绩效考核制度

 1、考核对象。党组织下属所有基层党组织。  2、考核办法。坚持平时考核与年终集中检查考核相结合;组织检查考核与自查自评相结合;定性与定量考核相结合。  3、考核要求。各基层党组织要加强对考核工作的领导,认真组

奋***行 2年前 上传930   0